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Ce travail s’intéresse à l’organisation de projets BIM lors de la phase de préparation à l’exécution. Comme dans de nombreux autres domaines, la digitalisation des pratiques bouleverse les habitudes des entreprises de construction en proposant des outils de plus en plus variés et développés. Une réflexion poussée, quant à la mise en place d’un système d’information régissant les pratiques à appliquer, devient alors une nécessité pour permettre à des projets de grande ampleur d’aboutir dans les meilleures conditions. La recherche vise à déterminer l’impact du système d’information de projet sur la collaboration entre acteurs. À cette fin, trois projets sont analysés en tant que cas d’étude. Une série d’entretiens d’une part, mais aussi l’exploration des différents systèmes d’information, d’autre part, ont permis de récolter les données nécessaires à la formulation des résultats. Ainsi, le statut de support à la collaboration des systèmes d’information mis en place dans les cas d’étude a pu être confirmé. De plus, parmi les freins à la collaboration des projets soulevés par les acteurs, ceux potentiellement surmontables grâce à une amélioration du système d’information ont été identifiés.

BIM --- Collaboration --- Collecticiel --- Système d'information --- Ingénierie, informatique & technologie > Architecture