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Während der Kulturtourismus in urbanen Zentren bereits erfolgreich etabliert ist, lässt sich im ländlichen Raum noch viel ungenutztes Potenzial identifizieren, das auf seine Entfaltung wartet. Initiativen auf Landes- und Bundesebene sind mit dem Ziel gestartet, über die Entwicklung und Vermarktung kulturtouristischer Angebote auch die Entwicklung ländlicher Regionen insgesamt anzustoßen. Neben diesen dezidiert praxisbezogenen Bemühungen liegen bislang jedoch kaum Publikationen zum Thema vor. Der Band schließt diese Lücke mit weiterführenden Anregungen für mögliche Strategien und Erfolgsfaktoren. Ausgewiesene Expert*innen aus der Kulturtourismusforschung, -praxis und -beratung geben anschauliche Einblicke in verschiedene Aspekte des Kulturtourismus im ländlichen Raum. Dabei werden sowohl die Nachfrage- als auch die Angebotsseite betrachtet und praxisnahe Handlungsempfehlungen gegeben. »Das vorliegende Buch [mag] mit der Beschreibung theoretischer Ansätze, Ergebnissen aus der Forschung und Best-Practice-Beispielen sicher gute erste Impulse liefern. Eine wahre Fundgrube für einen vertieften Einstieg in das Thema bieten die umfangreichen Literaturangaben und -empfehlungen der Autor_innen. Auch für Studierende im Bereich Kulturtourismus sei dieser Band empfohlen.« Sven Christian Finke-Ennen, https://www.kulturmanagement.net, 28.09.2020 »Wenn man ein Buch sucht, in dem ausschließlich der Kulturtourismus im ländlichen Raum behandelt wird, ist dies die beste Lektüre.« Martin Spantig, museum heute, 57/2 (2020) »Hier werden Erfolgsstrategien, Probleme und Herausforderungen von Fachleuten grundlegend auf hohem Niveau dargestellt.« Michael Lausberg, www.scharf-links.de, 08.07.2020 Besprochen in: www.touristiker-nrw.de, 28.07.2020, Tonia Haag

Heritage tourism. --- Cultural Management. --- Cultural Policy. --- Cultural Tourism Advice. --- Cultural Tourism Research. --- Handbook. --- Practice. --- Rural Area. --- Tourism.

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Dieses essential fokussiert gründer- und marktbezogene Herausforderungen selbstständiger bzw. unternehmerischer Tätigkeit in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Dazu werden einführend charakteristische Merkmale der Branche beschrieben sowie zentrale Begriffe und Planungsinstrumente erläutert. Im Weiteren wird der Fokus auf die Gründerperson(en) sowie auf mögliche Arten der Realisierung von Gründungsvorhaben in der KKW gelegt. Ein weiteres Kapitel beschäftigt sich mit zentralen marktbezogenen Entscheidungen, wie z. B. den Möglichkeiten zur Identifizierung einer Geschäftsidee und der Notwendigkeit, dass diese Idee zur Lösung eines auf Seiten der Nachfrage relevanten Problems beiträgt. Auch die Kundenstruktur in der KKW und daraus resultierende Konsequenzen für das B2B- und B2C-Marketing werden beleuchtet. Der Inhalt Merkmale der Kultur- und Kreativwirtschaft Wichtige Begriffe selbstständiger bzw. unternehmerischer Tätigkeit, Businessplan und Business Model Canvas Gründerpersonen (Motive, Eigenschaften, Voraussetzungen) und Gründungsarten (Solo-/Teamgründung, Neben-/Vollerwerbsgründung etc.) Ideenfindung, Marktanalysen, Kundenstruktur, Marketing Die Zielgruppen Studierende und Dozierende des Kulturmanagement, der BWL und ähnlicher Fachbereiche Gründungsinteressierte und selbstständig bzw. unternehmerisch Tätige in der KKW Die Autorin Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und verfügt über praktische Erfahrung aus eigener Gründungstätigkeit.

Cultural property --- Culture --- Marketing. --- Nonprofit organizations. --- Cultural Resource Management. --- Cultural Studies. --- Marketing. --- Non-Profit Organizations and Public Enterprises. --- Protection. --- Study and teaching.

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This essential explains the most important decisions to be made in the practice of cultural tourism marketing. After an introduction to the term and the central characteristics, the most important activities in the planning process of cultural tourism marketing are presented. Building on this, Andrea Hausmann and Sarah Schuhbauer describe marketing strategies that are particularly relevant in cultural tourism practice. These include dealing with relevant types of demand (segmentation), brand management (branding), the realisation of innovations (digitisation) and the behaviour towards the competition (cooperation and networks). In a next step, typical key aspects in the marketing mix of cultural tourism service providers are examined. Finally, the importance of staff for the quality of experience of tourism demand is elaborated. The Content, Term, characteristics and planning process of cultural tourism marketing Marketing strategies: segmentation, branding, innovation (digitisation) and cooperation/networks Marketing mix in cultural tourism Role of staff in service quality The target groups · Cultural institutions, cultural administrations, tourism organisations, other service providers · Lecturers and students of cultural management, tourism and business administration The authors Prof. Dr. Andrea Hausmann is a professor at the Institute for Cultural Management at the Ludwigsburg University of Education. She advises cultural institutions and tourism organisations on the topics of cultural tourism, cultural marketing and leadership. Sarah Schuhbauer, M.A., is research associate at the Institute for Cultural Management at the Ludwigsburg University of Education. Her work focuses on cultural tourism, cultural marketing and empirical research methods.

Cultural property—Protection. --- Culture—Study and teaching. --- Marketing. --- Nonprofit organizations. --- Cultural Resource Management. --- Cultural Studies. --- Non-Profit Organizations and Public Enterprises. --- Corporations, Nonprofit --- Non-profit organizations --- Non-profit sector --- Non-profits --- Nonprofit sector --- Nonprofits --- Not-for-profit organizations --- NPOs --- Organizations, Nonprofit --- Tax-exempt organizations --- Associations, institutions, etc. --- Consumer goods --- Domestic marketing --- Retail marketing --- Retail trade --- Industrial management --- Aftermarkets --- Selling --- Marketing --- Heritage tourism. --- Cultural tourism --- Tourism --- Cultural property --- Culture --- Protection. --- Study and teaching. --- Cultural studies --- Cultural property, Protection of --- Cultural resources management --- Cultural policy --- Historic preservation --- Protection --- Government policy