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Analyse des dispositifs législatifs belges et marocains en matière de conciliation vie privée/vie professionnelle des femmes. Etude de terrain en Belgique et au Maroc dans deux types d'organisations (secteurs privé et public).

conciliation --- vie privée --- vie professionnelle --- femmes --- Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales

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Une politique d’exploitation analytique des données RH obtenues à l’aide d’un dispositif de gestion de la Qualité Totale peut-elle aider le service RH à légitimer sa place dans l’organisation, c’est-à-dire prouver son utilité et sa capacité à fournir une réelle valeur ajoutée. Et d’autre part, permettre au service RH d’embrasser la fonction stratégique promise de Human Resources Business Partner ? C’est la question à laquelle ce travail tente de répondre et ce en étudiant les jeux de pouvoir et les relations du département des Ressources Humaines avec trois acteurs : le Management Team, les gestionnaires de département et les représentants du personnel.

Analyses prédictives --- Positionnement --- Stratégie --- HR Analytics --- Gestion des données --- gestion des ressources humaines --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines

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Les tensions organisationnelles sont inévitables et se situent à tous les niveaux d'une organisation. Plusieurs tensions organisationnelles ont été décelées au sein de l'entreprise IKEA Hognoul : une structure perçue comme insatisfaisante, un manque de communication, une double pression à laquelle sont soumis les managers ainsi qu'un certain scepticisme face aux valeurs prônées par l'entreprise. Dans un contexte général d'étude des paradoxes, nous proposons une analyse de ces diverses sources de tensions à l'aide de plusieurs théories scientifiques ainsi qu'une typologie des réactions des managers face à elles : entre l'envie de quitter l'entreprise, la relativisation de l'importance des tensions et la mise en place de stratégies d'organisation pour les gérer.

Tensions organisationnelles réactions stratégies adaptation --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines

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Western societies had to adapt itself to the social and cultural transformations due to the changes at all levels and the globalization of the society. Companies must therefore adapt to these changes in order to remain competitive.
It is up to business leaders to adapt to these changes to meet the challenges of a growing society with ever-changing legislation. In addition, they must increase diversity and social responsibility within their companies.
This thesis examines how women feel about being an external auditor and why they decide leaving their job to find another during their careers.
In order to answer the question of how to increase the attractiveness of the external audit profession to women, this study is based on both theoretical data and on data collected from interviews with women working in the profession today. But also with women who have left the profession for various reasons.
The results of the theoretical and practical analysis lead us to the conclusion that companies are doing their best to respect diversity within their departments. However, women stress the difficulty of reconciling private and professional life in this area. To do this, companies must put things in place to attract them and, above all, to retain the talents they train.

external audit --- inequalities --- discrimination --- difficulties for women in the workplace --- reconciliation private and professional life --- Sciences économiques & de gestion > Finance

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Ce mémoire s’intéresse à la gestion des équipes mobiles intra-hospitalières en Wallonie. Nous avons réalisé des entretiens dans plusieurs hôpitaux wallons et avons analysé les données récoltées en nous appuyant sur la théorie de l’acteur stratégique de Crozier et Friedberg (1977) et l’analyse sociologique des outils de gestion de Chiapello et Gilbert (2013), complétés par les apports de Reynaud (1988) et Muhlmann (2001). Nous avons pu modéliser le processus de gestion, sa temporalité et ses différents acteurs et fait émerger la part non négligeable des éléments informels participant au bon fonctionnement de ces équipes particulières.

Hôpital --- équipe mobile --- acteur stratégique --- Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales