Narrow your search
Listing 1 - 10 of 17 << page
of 2
>>
Sort by

Book
Visie ontwikkelen
Author:
ISBN: 9039521263 Year: 2004 Publisher: Den Haag Academic Service

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Managers die geen helder beeld van de toekomst van hun bedrijf hebben, lopen grote risico's. Omdat ze niet goed weten waarnaar ze streven, zijn ze niet consequent en nemen ze slecht onderbouwde beslissingen, vaak gericht op te korte termijn. Daardoor kan de organisatie gaan zwalken. Niet handelen, maar (blijven) nadenken is de kern van ondernemen geworden. Visie ontwikkelen is gericht op een van de vragen die een manager zichzelf voortdurend moet stellen: waarom moet mijn organisatie bestaan?&#13;&#13;


Book
Strategie en doelen bepalen
Author:
ISBN: 9039522421 Year: 2004 Publisher: Den Haag Academic Service

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Strategieontwikkeling is de fundamenteelste managementactiviteit van een organisatie. Strategieën zijn opgebouwd rond doelen; een goede strategie is onmogelijk vast te stellen zonder doelen. Het formuleren van goede doelen op managementniveau is echter een lastige klus. Strategie en doelen bepalen geeft managers inzicht in de manier waarop zij zinvolle doelen kunnen formuleren, en zo een antwoord kunnen geven op de vraag die hen voortdurend bezighoudt: wat moet de organisatie volgens mij bereiken?&#13;&#13;


Book
Personeelswerk
Author:
ISBN: 9051897995 Year: 1999 Publisher: Utrecht Lemma

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

9-5


Book
Praktisch competentiemanagement
Author:
ISBN: 905261377X Year: 2001 Publisher: Schoonhoven Academic Service

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

1. Inleiding 2. Theorie en praktijk 3. Ontwikkelen van visie en beleid 5. Stap 1: definitief maken van het project 6. Stap 2: competentieprofielen opstellen 7. Stap 3: onderlinge verhoudingen vaststellen 8. Stap 4: opleidingen 9. Stap 5: functiematrix en profielen in gebruik nemen 10. Stap 6: loopbaanontwikkeling 11. Stap 7: functioneringsmanagement 12. Stap 8: beloningsmanagement 13. Stap 9: werving en selectie 14. Stap 10: en verder nog ...


Book
Personeelswerk
Author:
ISBN: 9789059311305 Year: 2002 Publisher: Utrecht : Lemma,

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Keywords


Digital
Praktisch competentiemanagement
Author:
Year: 2001 Publisher: Amsterdam Boom

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Keywords


Book
Praktisch competentiemanagement
Author:
Year: 2001 Publisher: Schoonhoven Academic Service

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Over competentiemanagement zijn de laatste jaren vele boeken geschreven. Geen van deze boeken ging echter over de praktijk: het ontwikkelen van competentieprofielen en de invoering ervan. In deze special wordt een feitelijke praktijksituatie beschreven: de invoering van competentiemanagement als integrale wijze van werken binnen personeelsmanagement. De lezer kan aan de hand van deze praktische handleiding competentiemanagement invoeren in zijn eigen organisatie. De volgende zaken komen aan de orde: &#13;- theorie versus praktijk &#13;- ontwikkelen en realiseren van visie en beleid &#13;- stappenplan om competentiemanagement in te voeren in de organisatie &#13;Margriet Guiver-Freeman is na jarenlange ervaring als managementadviseur in 1992 overgestapt naar een P&O-managementfunctie in het bedrijfsleven. Daarnaast is zij (sinds 1998 als Lid van Verdienste) actief in de Nederlandse Vereniging voor Personeelsbeleid. &#13;De serie PMO-specials is een nieuwe reeks, die in het verlengde ligt van de bekende Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer (PMO). De onderwerpen zijn echter specialistischer van aard en komen tegemoet aan de vraag van lezers naar verdieping van informatie die in de standaard PMO-boeken worden behandeld. Het praktische karakter, het overzichtelijk behandelen van stof en het gebruik van checklists blijven echter bewaard. De PMO-specials worden geschreven door mensen die op hun vakgebied een jarenlange praktijkervaring hebben opgedaan. De serie staat onder redactie van Plattel en Partners in Baarn.&#13;&#13;

Listing 1 - 10 of 17 << page
of 2
>>
Sort by