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Job security --- Employment agencies --- Flexible manufacturing systems --- Temporary employment --- Sécurité d'emploi --- Bureaux de placement --- Fabrication, Systèmes flexibles de --- Travail temporaire --- Temporary help services --- Industrial sociology --- #SBIB:316.334.2A340 --- #SBIB:316.334.2A84 --- 331.811.41 --- 331 : 301.03 --- 331.87 --- 331.811.6 --- 331.62 --- Arbeidssociologie: ongelijkheden op de arbeidsmarkt: algemeen --- Bijzondere arbeidsproblemen: arbeidsduur, ploegenarbeid, flexibiliteit --- tijdelijke arbeid - interimarbeid --- sociologie van de arbeid - arbeidssociologie --- organisatie van de arbeid - arbeidsorganisatie --- glijdende arbeidstijd - variable arbeidstijd - flexibiliteit --- arbeidsmarkt, structuur - structurele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt --- Sécurité d'emploi --- Fabrication, Systèmes flexibles de --- Precarity --- Temporary employment agencies --- Temporary help agencies --- Temporary help service agencies --- Temporary staffing services --- Employment, Temporary --- Temping (Temporary employment) --- Temporary help --- Employment protection --- Employment security --- Job insecurity --- Security, Job --- Economic security --- Personnel management --- Layoff systems --- Flexible production systems --- FMS (Production engineering) --- Manufacturing systems, Flexible --- Production systems, Flexible --- Automation --- Production engineering --- Computer integrated manufacturing systems --- Material requirements planning --- Gig economy --- Job security - France --- Temporary help services - France --- Employment agencies - France --- Temporary employment - France --- Flexible manufacturing systems - France --- Industrial sociology - France
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On estime à deux millions le nombre d'intérimaires dont les missions représentent chaque année en France l'équivalent d'environ 600000 emplois à temps plein. Parallèle à la montée du chômage de masse et d'autres types d'emplois non durables, l'essor considérable du travail en intérim intervenu depuis le milieu des années 1970 a fait des entreprises de travail temporaire l'un des premiers employeurs privés du pays. Né comme une forme d'emploi temporaire de remplacement, l'intérim est devenu un outil de flexibilité auquel la loi a progressivement reconnu un rôle de plus en plus large. Comment fonctionne le travail intérimaire? Pourquoi un nombre croissant d'entreprises et de salariés y recourent-ils? Est-ce un choix ou une contrainte? Quels effets l'intérim produit-il sur le rapport au travail et sur le mode de vie? Comment expliquer la mutation du système d'emploi dont participe la poussée de l'intérim? Vivons-nous la généralisation d'une instabilité aliénante due à l'explosion sans limites des emplois précaires ou l'émergence d'une mobilité épanouissante faite de transitions choisies?
Temporary employment --- Temporary employees --- Travail temporaire --- Travailleurs temporaires --- Social conditions --- Conditions sociales --- Social conditions. --- Business & Economics --- Labor & Workers' Economics
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On estime à deux millions le nombre d'intérimaires dont les missions représentent chaque année en France l'équivalent d'environ 600 000 emplois à temps plein. Parallèle à la montée du chômage de masse et d'autres types d'emplois non durables, l'essor considérable du travail en intérim intervenu depuis le milieu des années 1970 a fait des entreprises de travail temporaire l'un des premiers employeurs privés du pays. Né comme une forme d'emploi temporaire de remplacement, l'intérim est devenu un outil de flexibilité auquel la loi a progressivement reconnu un rôle de plus en plus large. Comment fonctionne le travail intérimaire ? Pourquoi un nombre croissant d'entreprises et de salariés y recourent-ils ? Est-ce un choix ou une contrainte ? Quels effets l'intérim produit-il sur le rapport au travail et sur le mode de vie ? Comment expliquer la mutation du système d'emploi dont participe la poussée de l'intérim ? Vivons-nous la généralisation d'une instabilité aliénante due à l'explosion sans limites des emplois précaires ou l'émergence d'une mobilité épanouissante faite de transitions choisies ?
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Sociologie --- Manuels d'enseignement supérieur --- Sociologie --- Manuels d'enseignement supérieur
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Sociology --- Sociologie.
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Sociology --- Sociologie --- Handbooks, manuals, etc. --- Guides, manuels, etc.
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Cet ouvrage interroge les usages sociaux de l'employabilité en montrant comment elle affecte les politiques publiques, le recrutement, la formation et l'insertion dans l'emploi. Les auteurs interrogent également la portée symbolique et la pertinence scientifique de cette notion qui risque d'enfermer dans un double piège : stigmatiser les chômeurs et persister dans les politiques d'emploi sans résultat face au chômage.
Employability --- Vocational qualifications --- Employment (Economic theory) --- Labor supply --- Full employment policies --- Manpower policy --- Unemployment --- Employment stabilization --- Effect of education on --- 331.626 --- P44 --- tewerkstelling - werkgelegenheid - tewerkstellingsvraagstukken - tewerkstelling en werkgelegenheid, evolutie --- Frankrijk
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Cet ouvrage interroge les évolutions et le devenir du champ de la formation, en mobilisant la notion « d’injonction à se former » pour rendre compte de la tendance du droit à la formation, cet acquis social datant du début des années 1970, à prendre le caractère d’une obligation sociale à l’insertion et à l’employabilité. Il traite de différentes questions : en quoi l’éducation et la formation se transforment-elles en un levier du façonnement des individus au « marché du travail » ? Comment les organismes et institutions de la formation évoluent-ils face à cette pression croissante à l’insertion professionnelle et au développement de carrière des individus qu’ils accompagnent ? Dans quelle mesure et de quelle façon ces derniers s’approprient-ils les injonctions à se former et à s’adapter qui leur sont adressées, en fonction des ressources dont ils disposent et des configurations sociales qui les environnent ? Les onze chapitres qui composent l’ouvrage fournissent une analyse d’un certain nombre de politiques de formation (initiale ou continue) et questionnent leurs effets à diverses échelles, dans différents secteurs professionnels et plusieurs pays. L’ensemble permet de revisiter des enjeux classiques du champ de la formation (les conflits de normes, les inégalités d’accès, …) sur fond d’un utilitarisme croissant et d’un déport de la responsabilité de la formation vers les individus eux-mêmes, rendus responsables de leur insertion, de leur accès et de leur maintien en emploi.
Formation --- Employees --- Occupational training --- Vocational education --- Formation professionnelle --- Enseignement universitaire --- Insertion professionnelle
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Injonctions managériales, savoirs professionnels, expertises, dispositifs gestionnaires, statuts d’emploi, luttes sociales, expériences autogestionnaires… Le monde du travail est traversé par diverses formes de pouvoir et de contre-pouvoir, des plus acceptées au plus contestées, que cet ouvrage se propose d’explorer.À rebours des pratiques de commandement autoritaires d’antan, les managers sont désormais censés motiver leurs équipes et faire adhérer les salariés aux finalités de l’organisation. Comment se concrétise cette pratique du pouvoir ? Autre évolution, les relations de pouvoir s’exercent de plus en plus à distance au moyen de dispositifs et d’outils de gestion renouvelés. Qu’en est-il de ce pouvoir de la technologie et du gouvernement par les instruments ? Dans quelle mesure et de quelle façon ces dispositifs parviennent-ils à prescrire et à contrôler le travail ? Par ailleurs, les dernières décennies ont été marquées par un « effritement de la condition salariale », se traduisant par une précarisation de l’emploi à travers la multiplication des formes d’emplois « atypiques » (CDD, intérim, temps partiel, etc.). Cette déstabilisation du salariat est aussi passée par l’émergence de statuts d’emplois « hybrides » qui renouvelle la frontière entre salariat et travail indépendant, autant de mutations qui conduisent à revisiter la question de l’autonomie professionnelle. Comment s’articulent désormais les différents statuts d’emploi et l’exercice du pouvoir ? Comment les employeurs et les managers tirent-ils parti des formes d’emplois « typiques » et « atypiques » pour asseoir leur domination sur les salariés et comment ces derniers parviennent-ils à y résister ?S’appuyant sur des enquêtes de terrain réalisées auprès de travailleurs et de travailleuses aux métiers, statuts et secteurs d’activité extrêmement variés, les dix-neuf chapitres de cet ouvrage offrent un panorama riche et contrasté des formes contemporaines que revêtent les rapports de pouvoir au travail. Il s’adresse aussi bien aux chercheurs en sciences humaines et sociales qu’aux étudiants, aux praticiens et aux travailleurs désireux de mieux comprendre les ressorts de leur subordination au travail.
Supervision of employees --- Personnel management --- Informal sector (Economics) --- Sociologie du travail --- Conditions de travail --- Relations professionnelles -- Effets des innovations technologiques --- Abus de pouvoir --- Effets des innovations technologiques --- management --- travail --- abus de pouvoir --- sociologie --- sociologie du travail --- Industrial management. --- Industrial relations --- Industrial sociology. --- Precarious employment. --- Supervision of employees. --- Work environment. --- Personnel --- Gestion d'entreprise. --- Relations professionnelles --- Travail précaire. --- Autonomie --- Effect of technological innovations on. --- Supervision. --- Effets des innovations technologiques. --- Travail. --- Gestion d'entreprise --- Travail précaire --- Supervision
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Les enjeux des 26èmes journées du longitudinal (JDL) étaient d’examiner les formes de la sélection, ainsi que leurs évolutions et leurs articulations, d’interroger l’expérience de celles et de ceux qui sont sélectionnés et de celles et de ceux qui sélectionnent et de distinguer les ressemblances et les dissemblances entre les deux univers scolaire et professionnel. L’approche longitudinale requise pour ces journées a permis d’analyser les sélections successives au fil des parcours, dans le système éducatif puis vers et sur le marché du travail, ceci notamment en examinant les déterminants qui conduisent à accéder ou non à telle ou telle position dans le système éducatif (niveau, filière, spécialité, etc.) ou sur le marché du travail (qualification, secteur, etc.). À cette fin, les contributions se sont appuyées sur des méthodes quantitatives, via des enquêtes nationales ou locales, ou qualitatives, par des entretiens biographiques et/ou des interrogations répétées. Ces journées ont été organisées par le centre associé au Céreq de Toulouse du Laboratoire CERTOP (UMR-CNRS et Université Jean-Jaurès), avec la participation des laboratoires EFTS (UMR Université Jean-Jaurès et ENSFEA) et LPS-DT (EA Université Jean-Jaurès). Elles se sont déroulées en visioconférences, les 12 et 13 novembre 2020, et ont bénéficié du soutien financier de l’Université Jean-Jaurès Toulouse 2, de l’Institut national de la jeunesse et de l’éducation populaire (INJEP), du Céreq et des trois laboratoires organisateurs. Depuis plus de 20 ans, les JDL sont organisées par le Céreq ou un de ses centres régionaux associés. Elles regroupent une centaine de chercheur·e·s autour d’une thématique inscrite dans une approche longitudinale de l’analyse de la relation formation-emploi. Les actes des rencontres sont édités tous les ans par le Céreq.
Education --- critère d’embauche --- insertion professionnelle --- mesure jeune --- sélection --- accès à l’enseignement supérieur --- formation en alternance --- orientation scolaire-professionnelle
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