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Law of civil procedure --- Belgium --- Searches and seizures --- Executions (Law) --- Saisie --- Voies d'exécution --- Voies d'exécution --- Repossession (law) --- Belgique --- Procédure (droit)
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Eén van de grootste uitdagingen voor hr-managers is de vergrijzing van het personeel. Hoe de groeiende groep van oudere werknemers gemotiveerd aan het werk houden ?In dit kader bestaat er nu het verplicht werkgelegenheidsplan in België. Elke onderneming met meer dan 20 werknemers moet vanaf 1 januari 2013 een 'Werkgelegenheidsplan oudere werknemers' opstellen. Dat plan moet ondernemingsspecifieke maatregelen bevatten om werknemers van 45 jaar en ouder aan boord te houden. Op die manier wil de overheid oudere werknemers langer actief houden op de arbeidsmarkt.Ter inspiratie biedt dit boek een ruime waaier van methoden of mogelijke interventies aan, gebaseerd op een heel reeks diverse praktijkervaringen.Het is aan elke hr-professional om te beoordelen welke maatregelen of combinatie van methoden het meest relevant zijn voor de specifieke uitdagingen van de eigen organisatie.Bron : http://www.standaardboekhandel.be
loopbaanontwikkeling --- oudere werknemers --- Personnel management --- Social law. Labour law --- 65.012.4 --- 658.312 --- personeelsbeleid, methoden --- vergrijzing --- loopbaan --- Administration du personnel --- Carrière professionnelle --- Productivité --- BPB1311 --- Age Leeftijd --- Carrière Loopbaan --- 450 Werkgelegenheid en arbeid --- Management strategie beleid cultuur gedrag --- 658.312 Induction, deployment, promotion etc. --- Induction, deployment, promotion etc. --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 658.31 --- 362.6 --- 331.1 --- Personeelsbeheer --- Beroepsloopbaan --- Productiviteit --- Labor productivity --- Personeelsmanagement --- Vergrijzing --- Leeftijd --- Motivatie --- Carrièremanagement --- Oudere werknemers --- Loopbaanplanning --- prodhimtari --- продуктивност --- παραγωγικότητα --- productivity --- táirgiúlacht --- productivitate --- tuottavuus --- termelékenység --- produktivnost --- produktivitāte --- produktywność --- tootlus --- Produktivität --- produtividade --- produttività --- proizvodnost --- produktivitet --- productividad --- productiviteit --- produktivita --- produktyvumas --- Verhältnis Kapital—Produktion --- Verhältnis Kapital—Arbeit --- kapitāla un produkcijas izlaides attiecība --- kapitálová náročnosť práce --- capital-labour ratio --- eficiență --- tőke-output arány --- производна способност --- Effizienz --- raport capital-producție --- učinkovitost --- relación capital-producción --- relação capital-trabalho --- efficiency --- verhouding kapitaal-arbeid --- forholdet kapital-produktion --- raporti kapital-punë --- eficiencia productiva --- relação capital-produção --- eficácia --- rapporto capitale-lavoro --- efektivitāte --- kapitali ja tööjõu suhe --- relación capital-trabajo --- effektivitet --- eficacia productiva --- efektiivsus --- produktiviteit --- tőke-munka arány --- kapitalo ir produkcijos santykis --- efektívnosť --- intenzita kapitálu --- förhållande kapital–arbete --- rapporto capitale-produzione --- αποτελεσματικότητα --- Wirksamkeit --- pääoman ja tuotoksen suhde --- raporti kapital-produkt --- kapitalo ir darbo santykis --- raport capital-randament --- efikasitet --- capital-output ratio --- σχέση κεφαλαίου-εργασίας --- pääoman ja työvoiman suhde --- rapport capital-travail --- a tőke és a munka aránya --- efficienza --- verhouding kapitaal-productie --- kapitali ja toodangu suhe --- ražīgums --- efektivnost --- σχέση κεφαλαίου-παραγωγής --- forholdet kapital-arbejde --- efficacité --- tehokkuus --- efficiëntie --- hatékonyság --- економска ефикасност --- förhållande kapital–produktion --- eficiencia --- rapport capital-production --- kapitálová náročnosť výstupov --- kapitāla un darbaspēka attiecība --- profesionālā karjera --- karrierë profesionale --- професионална кариера --- pracovní dráha --- kariera zawodowa --- profesionalna karijera --- karriera professjonali --- yrkeskarriär --- carrera profesional --- beruflicher Werdegang --- profesijná kariéra --- professional career --- karriereforløb --- szakmai karrier --- urakehitys --- carieră profesională --- carriera professionale --- ametialane karjäär --- profesinė karjera --- carreira profissional --- професионална каријера --- poklicna pot --- επαγγελματική σταδιοδρομία --- beroepsloopbaan --- postup v zaměstnání --- kariéra --- деловна кариера --- szakmai pályafutás --- profesní kariéra --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personeelsbeheer --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- slí bheatha ghairmiúil --- riarachán pearsanra --- Productivité --- Carrière professionnelle
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La société de réseau actuelle offre de nombreuses possibilités d'information, de communication, de mobilité et de flexibilité. Cependant, cela a un effet secondaire caché: cela rend le monde "plat", en d'autres termes: superficiel. Les hiérarchies, les traditions, les élites et les canons fiables et éprouvés par le temps sont sujets à l'érosion. Dans un monde aussi lissé et «horizontal», les institutions artistiques peinent à définir leur rôle. Après tout, les institutions existent dans une tradition de «verticalité»: profondeur historique, traditions, valeurs, dignité et certitude. Institutional Attitudes étudie l'identité que les institutions artistiques pourraient avoir à l'avenir. Pourront-ils retrouver de la profondeur et de la hauteur? Et est-ce souhaitable? Et si oui, à quoi ressemblera cette nouvelle verticalité? Ou sont-ils meilleurs pour développer des stratégies horizontales pour mieux répondre au monde «plat»? «Lorsque la planéité règne, nous ressentons tous le besoin de nous lever pour prendre l'air. C'est exactement cet espace de respiration que Institutional Attitudes espère créer. "
kunstfilosofie --- philosophy of art --- Philosophy and psychology of culture --- kunstbeleid --- kunstopvoeding --- art appreciation --- Art --- PBIB --- 7.01 --- 373.67.01 --- Kunsttheorie ; positie van de kunstinstituten in de digitale wereld --- Cultuurfilosofie ; de toekomst van culturele instellingen in het informaticatijdperk --- cultuurfilosofie --- sociologie --- communicatie --- informatietechnologie --- informatietheorie --- kunst --- kunstinstellingen --- 130.2 --- Institutionalisering --- Horizontale organisatie --- Kunsteducatie --- Kunstinstituten --- Sociale pedagogiek --- Culturele pedagogiek --- Kunst ; theorie, filosofie, esthetica --- Onderwijs ; kunst- architectuuronderwijs ; beschouwingen --- MAD-faculty 13 --- kunst en maatschappij --- Arts and society --- Arts --- Arts and revolutions --- Politics and culture --- Philosophie et art --- Politique et art --- Réseau --- Artiste, rôle --- Communication --- Sociologie de la communication --- Philosophy --- Arts - Philosophy
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Indian religions --- India --- Religion --- Hinduism --- Buddhism --- Sikhism --- Jainism --- 294 --- #gsdb3 --- #GGSB: Dogmatiek --- #GGSB: Godsdiensten (dogmatiek) --- Indische godsdiensten --- Godsdienst --- Boeddhisme --- Hindoeïsme --- Sikhisme --- Jaïnisme --- Diversiteit --- Devotie --- PXL-Media & Tourism 2019 --- godsdienstbeleving --- godsdienstsociologie --- Filosofie --- Psychologie --- Sociologie --- Kunst --- Autisme --- Cultuur --- Kind --- Samenleving --- Technologie --- Wetenschap --- Historische kritiek --- Man --- Inclusie --- Maatwerk --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Maatschappij --- Verpleegkunde --- Volwassene --- Geschiedenis --- Voorlichting --- Dogmatiek --- Godsdiensten (dogmatiek) --- hindoeïsme --- boeddhisme --- spiritualiteit --- religiositeit --- Indische religies --- het Westen --- stereotiepen --- God in India --- sikhisme --- jaïnisme --- diversiteit en devotie
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architectuur --- luchtfotografie --- aerial photography --- Architecture --- Photography --- architecture [discipline] --- City planning --- Land use --- Land subdivision --- Neighborhoods --- Regional planning --- Cities and towns --- Urbanisme --- Utilisation du sol --- Lotissement --- Quartiers résidentiels --- Aménagement du territoire --- Villes --- Environmental aspects --- Aerial photographs --- Growth --- Aspect de l'environnement --- Photographies aériennes --- Croissance --- United States --- Etats-Unis --- Quartiers résidentiels --- Aménagement du territoire --- Photographies aériennes --- Aerial photographs.
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Christian church history --- Isidoor [Broeder] --- Biographies --- De Loor, I. --- Isidoor, Broeder --- Isidore, Frère --- Levensbeschrijvingen --- Loor, Isidoor de, --- #gsdb8 --- 235.3 ISIDOOR, Broeder --- #gsdb10 --- #GGSB: Geestelijke lezing(rood) --- religieuze instituten --- De Loor, Isidoor (1881-1916) --- Congregatie van de Paters Passionisten (1741-heden) --- Hagiografie--ISIDOOR, Broeder --- Loor, Isidoor de --- De Loor, Isidoor, --- Isidoor, --- religieus geïnteresseerden --- Geestelijke lezing(rood) --- Loor, Isidoor de, - 1881-1916 --- Isidorus a Sancto Ioseph, laicus prof. --- de Loor, Isidoor
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Regional documentation --- Dutch literature --- Claes, Ernest --- Brabant --- Histoire locale --- Plaatselijke geschiedenis --- 378.18:929 --- C6 --- Studenten: statuut. Maatschappelijke problemen van studenten-:-Biografie. Genealogie. Heraldiek --- Opvoeding, onderwijs, wetenschap --- 378.18:929 Studenten: statuut. Maatschappelijke problemen van studenten-:-Biografie. Genealogie. Heraldiek --- 986.2 --- Hageland--literaire reisgidsen --- Vlaams-Brabant --- Claes, Ernest, --- Claes, Andreas Ernestus Josephus --- Van Hasselt, G.
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