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Amazon, Apple, Facebook, en Google zijn vier van de invloedrijkste bedrijven ter wereld. Bijna iedereen denkt te weten hoe ze dat geworden zijn.Bijna iedereen heeft het fout.
Merken
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Merkbeleid
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Branding
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Waardebepaling van ondernemingen
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strategisch management
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Amazon
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Apple
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Google
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Facebook
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PXL-Central Office 2018
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economie
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bedrijven
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internet
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Merk
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Waardebepaling
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Onderneming
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Bedrijfswaardering
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From NYU Business School professor Scott Galloway comes a keenly insightful, urgent analysis of who stands to win and who's at risk to lose in a post-pandemic world. The COVID-19 outbreak has turned bedrooms into offices, pitted young against old, and widened the gaps between rich and poor, red and blue, the mask wearers and the mask haters. Some businesses like home exercise company Peloton, video conference software maker Zoom, and Amazon woke up to find themselves crushed under an avalanche of consumer demand. Others, like the restaurant, travel, hospitality, and live entertainment industries, scrambled to escape obliteration. But as New York Times bestselling author Scott Galloway argues, the pandemic has not been a change agent so much as an accelerant of trends already well underway. In Post Corona , he outlines the contours of the crisis and the opportunities that lie ahead. Some businesses, like the powerful tech monopolies, will thrive as a result of the disruption. Other industries, like higher education, will struggle to maintain a value proposition that no longer makes sense when we can't stand shoulder to shoulder. And the pandemic has accelerated deeper trends in government and society, exposing a widening gap between our vision of America as a land of opportunity, and the troubling realities of our declining wellbeing. Combining his signature humor and brash style with sharp business insights and the occasional dose of righteous anger, Galloway offers both warning and hope in equal measure. As he writes, "Our commonwealth didn't just happen, it was shaped. We chose this path, no trend is permanent and can't be made worse or corrected.
E-books --- COVID-19 (Disease) --- Economic development. --- Entrepreneurship. --- Economic aspects. --- Social aspects.
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For all that's been written about the Four over the last two decades, no one has captured their power and staggering success as insightfully as Scott Galloway. Instead of buying the myths these companies broadcast, Galloway asks fundamental questions. How did the Four infiltrate our lives so completely that they're almost impossible to avoid (or boycott)? Why does the stock market forgive them for sins that would destroy other firms? And as they race to become the world's first trillion-dollar company, can anyone challenge them? In the same irreverent style that has made him one of the world's most celebrated business professors, Galloway deconstructs the strategies of the Four that lurk beneath their shiny veneers. He shows how they manipulate the fundamental emotional needs that have driven us since our ancestors lived in caves, at a speed and scope others can't match. And he reveals how you can apply the lessons of their ascent to your own business or career. Whether you want to compete with them, do business with them, or simply live in the world they dominate, you need to understand the Four. (flaptekst)
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Self-actualization (Psychology). --- Happiness.. --- Success. --- Self-actualization (Psychology) --- Happiness.
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Critique féroce de la Big Tech, des grands réseaux sociaux et du gaspillage du capitalisme, l'intrépide Scott Galloway, auteur renommé et professeur de gestion à la Stern School of Business de New York, nous offre un éclairage perspicace sur cette période inédite. Narrateur talentueux qui sait captiver le lecteur, l’auteur excelle lorsqu’il explique que la pandémie n’est pas tant un agent du changement que l’accélérateur de tendances déjà bien engagées. Avec des arguments fondés sur des données économiques chiffrées, Scott Galloway dessine les contours de la crise et les opportunités à venir. La disruption profitera à certains, comme les puissants monopoles de la Tech qui prospéreront. D’autres, comme l’enseignement supérieur, devront repenser leur proposition de valeur. Si certaines entreprises – comme Amazon, ou Zoom – ont été submergées par une avalanche de commandes, un grand nombre – en particulier dans la restauration, le voyage, l’hôtellerie et le spectacle vivant – ont dû lutter pour ne pas disparaître. C’est ainsi que les inégalités se sont creusées et que la crise sanitaire a exposé les failles de la protection sociale américaine. Enfin, l’auteur s’insurge contre les entreprises de la Tech, leurs investissements peu rentables et dénonce notamment les pièges d’entreprises qui se servent de la justice sociale comme stratégie marketing en temps de Covid. Maniant humour, franc-parler et analyse économique pointue, Scott Galloway nous dresse un portrait intelligent et accessible du monde post-corona pour mieux rebondir.
COVID-19 (Disease) --- Economic development --- Entrepreneurship
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Amazon, Apple, Facebook et Google sont les quatre entreprises les plus influentes de la planète. Tout le monde croit savoir comment elles en sont arrivées là. Tout le monde se trompe. Si les « Quatre » ont déjà fait couler beaucoup d'encre, personne n'a été aussi loin dans l'analyse de leur pouvoir et de leur succès que Scott Galloway. Au lieu de relayer les mythes propagés par ces entreprises, Galloway pose les vraies questions. Comment les Quatre sont-ils parvenus à s'infiltrer dans nos vies, au point qu'il est aujourd'hui impossible de les éviter (ou de les boycotter) ? Pourquoi le marché boursier leur pardonne-t-il des péchés qui auraient détruit toute autre entreprise ? À l'heure où elles se battent pour devenir la première entreprise à dépasser le millier de milliard en valeur, est-il encore possible de les concurrencer ? Galloway dévoile ici les véritables stratégies masquées sous le vernis des apparences. Il montre comment les Quatre manipulent nos besoins émotionnels fondamentaux à une échelle sans précédent. Pour rivaliser ou faire affaire avec eux, ou tout simplement survivre dans le monde qu'ils dominent, il faut avant tout comprendre qui ils sont
Information services industry --- Internet industry --- History --- Amazon.com (Firm) --- Apple Computer, Inc. --- Facebook (Firm) --- Google (Firm) --- Information services industry - History --- Internet industry - History
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