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Brazil --- Politics and government --- Economic conditions --- -Politics and government --- -Brazil --- -Economic conditions --- Brazylia --- República Federativa do Brasil --- Brasil --- République fédérative du Brésil --- Brésil --- Brasilien --- Pa-hsi --- Federative Republic of Brazil --- Brasile --- Brazilië --- Brazilia --- Бразил --- Федерациэм Республикэ Бразил --- Federat︠s︡iėm Respublikė Brazil --- Brasilië --- Federale Republiek van Brasilië --- البرازيل --- al-Barāzīl --- برازيل --- Barāzīl --- Rèpublica fèdèrativa du Brèsil --- Pindorama --- Tetã Pindorama --- Wrasil --- Tantasqa Republika Wrasil --- Braziliya --- Braziliya Federativ Respublikası --- Pa-se --- Pa-se Liân-pang Kiōng-hô-kok --- Бразилия --- Brazilii︠a︡ --- Бразилия Федератив Республикаhы --- Brazilii︠a︡ Federativ Respublikaḣy --- Бразілія --- Федэратыўная Рэспубліка Бразілія --- Fedėratyŭnai︠a︡ Rėspublika Brazilii︠a︡ --- Федеративна република Бразилия --- Federativna republika Brazilii︠a︡ --- Federativna republika Brazil --- Republik Kevreel Brazil --- República Federal del Brasil --- Бразили --- Brazili --- Бразили Федеративлă Республики --- Brazili Federativlă Respubliki --- Brazilská federativní republika --- Pederatibong Republika sa Brasil --- Republica Federativa del Brazil --- Republica Federale di u Brasile --- Gweriniaeth Ffederal Brasil --- Brasilia --- ブラジル --- Burajiru --- Brazil - Politics and government - 1954-1964 --- Brazil - Politics and government - 1964-1985 --- Brazil - Economic conditions - 1945-1964 --- Brazil - Economic conditions - 1964-1985

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L'innovation technologique a une histoire. Elle ne surgit pas tout armée du cerveau d'un inventeur de génie, non plus qu'elle ne naît spontanément d'un besoin pressant du marché. Loin des explications simplistes par l'offre et la demande, il faut plutôt chercher à comprendre l'innovation par l'organisation qui tente de la susciter. Dans ce contexte, l'innovation technologique apparaît paradoxalement comme une affaire de gestionnaires - surtout quand elle requiert la mise en œuvre de grands projets, qui impliquent des ressources si considérables que seules des sociétés d'État ou des grandes entreprises peuvent les engager. Philippe Faucher, Kevin Fitzgibbons et Olga Bosak dressent ici un bilan des plus ambitieuses tentatives d'innovation technologique au Canada dans la seconde moitié du XXe siècle. Avec leurs collaborateurs, ils racontent l'histoire des centrales hydro-électriques de Manicouagan et de La Grande, des réacteurs nucléaires CANDU, du chasseur Arrow, du moteur d'avion PT6 et du jet d'affaires Challenger, des équipements de télécommunication mis au point par Northern Telecom et du satellite de communication Hermès. Ils exposent les conflits internes et les arbitrages, les tâtonnements et les initiatives risquées, bref la dynamique institutionnelle des sociétés qui ont pris en charge ces grands projets. Ce livre permet ainsi d'expliquer leurs résultats variables, qui vont de l'abandon pur et simple à des succès éclatants sur la scène internationale, et il montre la diversité des arrangements organisationnels qui permettent de gérer au mieux le risque technologique.

Telecommunication

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L'innovation technologique a une histoire. Elle ne surgit pas tout armée du cerveau d'un inventeur de génie, non plus qu'elle ne naît spontanément d'un besoin pressant du marché. Loin des explications simplistes par l'offre et la demande, il faut plutôt chercher à comprendre l'innovation par l'organisation qui tente de la susciter. Dans ce contexte, l'innovation technologique apparaît paradoxalement comme une affaire de gestionnaires - surtout quand elle requiert la mise en œuvre de grands projets, qui impliquent des ressources si considérables que seules des sociétés d'État ou des grandes entreprises peuvent les engager. Philippe Faucher, Kevin Fitzgibbons et Olga Bosak dressent ici un bilan des plus ambitieuses tentatives d'innovation technologique au Canada dans la seconde moitié du XXe siècle. Avec leurs collaborateurs, ils racontent l'histoire des centrales hydro-électriques de Manicouagan et de La Grande, des réacteurs nucléaires CANDU, du chasseur Arrow, du moteur d'avion PT6 et du jet d'affaires Challenger, des équipements de télécommunication mis au point par Northern Telecom et du satellite de communication Hermès. Ils exposent les conflits internes et les arbitrages, les tâtonnements et les initiatives risquées, bref la dynamique institutionnelle des sociétés qui ont pris en charge ces grands projets. Ce livre permet ainsi d'expliquer leurs résultats variables, qui vont de l'abandon pur et simple à des succès éclatants sur la scène internationale, et il montre la diversité des arrangements organisationnels qui permettent de gérer au mieux le risque technologique.

Telecommunication

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Un guide simple et concis : pour les médecins, les gynécologues et les sages-femmes prescrivant l'IVG médicamenteuse. Cet ouvrage pratique est destiné aux médecins généralistes, aux gynécologues et aux sages-femmes qui pratiquent l'IVG médicamenteuse. Il explique, à travers 9 chapitres, tout ce que le praticien doit connaître sur l'IVG médicamenteuse : les mécanismes d'action des médicaments ; les protocoles dans l'avortement médicamenteux ; les contre-indications et la toxicité du médicament ; le diagnostic précoce des grossesses normales et pathologiques ; les informations des patientes avant une IVG médicamenteuse ; les effets secondaires et les complications possibles ; le contrôle de l'efficacité d'un avortement médicamenteux ; la contraception après un avortement médicamenteux ; les modalités de réalisation des IVG médicamenteuses. Cette 3e édition prend en compte plusieurs modifications législatives votées depuis 2011. Grâce à une recherche bibliographique actualisée ainsi qu'aux recommandations récentes de plusieurs sociétés savantes, les auteurs ont mis à jour les règles de bonne pratique de l'IVG médicamenteuse, offrant ainsi un ouvrage de terrain pour une utilisation au quotidien. [Payot].

Ultrasonics in obstetrics. --- Avortement --- Mifépristone

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Maîtriser les différents dispositifs de contraception pour mieux prescrire et comprendre les femmes et leurs besoins Ce petit guide sous la forme de questions-réponses, simple et pratique, est là pour permettre aux professionnels de santé (gynécologues, médecins généralistse, sages-femmes) d'informer et de prescrire les différents contraceptifs existants en toute sécurité. Pour cela, il explique les mécanismes d'action des contraceptifs, la façon de les utiliser ainsi que les contre-indications relatives et absolues, à travers 14 chapitres : 1. La consultation de contraception 2. Que dit la loi sur la contraception ? 3. Contraception hormonale oestroprogestative orale 4. Contraception oestroprogestativ non orale 5. Contraception progestative 6. Contraception d'urgence 7. Contraception intra-utérine 8. Méthodes naturelles 9. Méthodes barrières féminines 10. Méthodes masculine de contraception 11. Contraception après une grossesse 12. Contraception pour les plus jeunes 13. Contraception pour les moins jeunes (plus de 40 ans) 14. Contraception permanente Au delà du guide pratique, ce livre vise à faire réfléchir sur la complexité des consultations de contraception, qui sont d'abord informatives mais également et surtout constituent un moment crucial pour écouter les femmes et hommes dans leur couple et ainsi les aider à choisir ce qui est le plus adapté à leur vie amoureuse. De petits cas cliniques réalistes, des quizz et des réponses précises y sont apportées et permettront aux praticiens de faire face à toutes les situations possibles.

Contraception --- Birth control. --- Contraception.