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En 2008, la crise financière mondiale a mis en exergue les limites des modèles économiques
classiques. Une autre façon d’envisager l’économie semble désormais nécessaire. En
Belgique, des entreprises cherchent depuis des années à allier « économique » et « social ». Il
s’agit des entreprises d’économie sociale. Les mutualités participent à ce modèle d’économie.
Maillons du système de sécurité sociale, elles sont aujourd’hui les principaux interlocuteurs
des citoyens en matière de soins de santé. Pourtant elles seraient également menacées.
L’objectif de ce travail est de mieux comprendre une de ces mutualités, la Mutualité Solidaris
Liège, en tant qu’entreprise d’économie sociale (EES) et de déterminer si cette Mutualité est
effectivement une EES.
Dans cet objectif, nous avons confronté les quatre principes de l’économie sociale (finalité de
services, autonomie de gestion, processus de décision démocratique et primauté des personnes
et du travail sur le capital dans la répartition des revenus) au terrain mutuelliste liégeois. Nous
avons ainsi dégagé les pratiques d’économie sociale à l’œuvre au sein de Solidaris Liège.
Nous avons également interrogé le motif et l’effet attendu des pratiques identifiées.
Pour ce faire, nous avons mené des entretiens semi-directifs avec dix responsables de la
Mutualité Solidaris Liège. Pour analyser les entretiens, nous avons élaboré, pour chaque
principe, une grille avec comme unités d’analyse : la pratique, le motif et l’effet attendu. Nous
avons codé chaque entretien selon cette grille. Nous avons également procédé à un codage
positif et négatif, en cas d’adéquation ou d’inadéquation des pratiques à la théorie.
Il résulte de cette recherche que la Mutualité Solidaris Liège respecte sans équivoque trois
principes sur quatre : finalité de services, processus de décision démocratique et primauté des
personnes et du travail sur le capital dans la répartition des revenus. Le respect du principe
« autonomie de gestion » est discutable.

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