Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het logistieke vakgebied ontwikkelt zich snel. Dat is onder meer te merken aan de vele Engelstalige woorden en afkortingen die in het vakjargon zijn geslopen. In de Begrippenlijst logistiek zijn vaktermen en afkortingen verzameld uit logistiek en supply chain management en uit daaraan verwante werkgebieden. Bij elke term wordt een korte uitleg gegeven met vrijwel steeds de vertaling in het Engels, Frans en Duits. In de lijst zijn ook de namen en adresgegevens opgenomen van diverse verenigingen en non-profitorganisaties, die zich bewegen op het logistieke werkterrein. De Begrippenlijst logistiek is onderdeel van de serie Logistiek verbeteren, maar kan ook prima op zichzelf worden gebruikt.

Nederlands --- Physical distribution --- Frans --- Engels --- Duits --- logistiek --- (038)658:005.51 --- vertalende woordenboeken --- logistiek woordenboek --- PXL-Business 2020

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hollen of stilstaan, zo kenmerken veel managers van dienstverlenende bedrijven de werklast van hun organisatie. Medewerkers hebben het vaak zo druk met dagelijkse vragen, dat planbare activiteiten in het gedrang komen. En zo wordt alles een spoedklus. In Logistiek voor dienstverlenende organisaties wordt aangegeven hoe deze vicieuze cirkel kan worden doorbroken. De auteur legt uit dat logistiek niet alleen het opslaan en transporteren van dozen inhoudt. In de logistiek gaat het om het integraal beheersen van stromen, en veel ideeën en technieken uit de logistiek blijken toepasbaar te zijn in dienstverlenende organisaties. Logistiek voor dienstverlenende organisaties helpt bij het analyseren van externe factoren en werkprocessen en bij het krijgen van grip op de kwaliteit, de doorlooptijd en de efficiëntie van de werk- en informatiestromen.

Service industry --- Physical distribution --- dienstverlenende bedrijven --- logistiek

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Logistici zoeken altijd naar verbeteringsmogelijkheden: het moet beter, sneller en goedkoper. In Integrale logistiek staat de integrale beheersing van stromen centraal. Aan de orde komt het gehele proces van besturen, uitvoeren en verbeteren. Logistiek omvat een breed werkterrein. Onder besturen valt het ontwerpen, het plannen, het inrichten én het beheren van processen, stromen en capaciteiten. Uitvoeren gaat om efficiënt verzorgen van inkoop, opslag, handling, intern en extern transport. Verbeteren betekent het realiseren van doorlooptijdverkorting, besparing en kwaliteit. In dit boek worden op een praktische manier de mogelijkheden aangereikt om prioriteiten te bepalen, om verbeteringen te realiseren en om checklists bij logistieke projecten te ontwerpen. Integrale logistiek is deel 1 van de serie Logistiek verbeteren. Deze serie is bestemd voor (aankomend) logistici die al enige kennis en ervaring hebben opgedaan in het werken met logistiek. Zij zullen veel ideeën en methoden herkennen en daardoor de theorie gemakkelijk oppakken die nodig is voor het realiseren van logistieke verbeteringen.

Organisation matérielle du bureau Kantoorinrichting --- Systèmes informatiques Geïnformatiseerde systemen --- logistiek management --- distributie --- PXL-Business 2020 --- Logistiek --- Methodiek

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Warehousing en fysieke distributie is het vierde en laatste deel in de serie Logistiek verbeteren. Dit boek gaat over de fysieke distributie: de route van fabrikant tot consument, die bestaat uit opslag, interne verwerking en transport. Bij het onderwerp warehousing wordt aandacht besteed aan de verschillende activiteiten die je in een distributiecentrum tegenkomt, in het bijzonder opslag, orderverzamelen en intern transport. Ook de mogelijkheden van een warehousemanagementsysteem komen aan de orde. Een praktisch tienstappenplan helpt bij het maken van een ontwerp van een distributiecentrum. Bij transport komen alle verschillende transportmodaliteiten aan de orde, de mogelijkheden van een transportmanagementsysteem, het plannen van ritten en routes en de problemen bij de kostprijsberekening in het transport. Daarnaast wordt uitgebreid ingegaan op outsourcing van warehousing en transport. Als (logistiek) manager ben je immers vaak betrokken bij het strategisch uitbesteden van activiteiten aan een specialist. Want het kan altijd beter, sneller, flexibeler of goedkoper. Warehousing en fysieke distributie is deel 4 van de serie Logistiek verbeteren. Deze serie is bestemd voor (aankomend) logistici die al enige kennis en ervaring hebben opgedaan in het werken met logistiek. Zij zullen veel ideeën en methoden herkennen en daardoor de theorie die nodig is voor het realiseren van logistieke verbeteringen gemakkelijk oppakken.

Transport. Traffic --- Physical distribution --- Inventory control. Purchasing management --- Distribution strategy --- orderverzamelen --- WMS (warehouse management system) --- distributie --- logistiek --- fysieke distributie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek gaat over de fysieke distributie: de route van fabrikant tot consument, die bestaat uit opslag, interne verwerking en transport. Bij het onderwerp warehousing wordt aandacht besteed aan de verschillende activiteiten die je in een distributiecentrum tegenkomt, in het bijzonder opslag, orderverzamelen en intern transport. Ook de mogelijkheden van een warehousemanagementsysteem komen aan de orde. Een praktisch tienstappenplan helpt bij het maken van een ontwerp van een distributiecentrum. Bij transport komen alle verschillende transportmodaliteiten aan de orde, de mogelijkheden van een transportmanagementsysteem, het plannen van ritten en routes en de problemen bij de kostprijsberekening in het transport. Daarnaast wordt uitgebreid ingegaan op outsourcing van warehousing en transport. Als (logistiek) manager bent u immers vaak betrokken bij het strategisch uitbesteden van activiteiten aan een specialist. Want het kan altijd beter, sneller, flexibeler of goedkoper.