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This book prepares leaders for fundamental change processes of organizations. In times of digital transformation, radical change and crises, ambidexterity has become a key competence of global companies. Ambidextrous organizations manage to improve their core business, while at the same time opening up new business fields for the future. Practical examples and numerous implementation tips illustrate how leaders can turn this trade-off into an elegant balancing act. The book illustrates how ambidextrous leadership unlocks innovation next to running your core business. It also addresses the COVID-19 pandemic and documents how ambidextrous leadership helps to successfully navigate the crisis. This book is a translation of the original German 2nd edition Beidhaendige Fuehrung by Julia Duwe, published by Springer-Verlag GmbH, part of Springer Nature in 2020. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation. Springer Nature works continuously to further the development of tools for the production of books and on the related technologies to support the authors. The content · Ambidexterity as a leadership approach for the digital transformation · Practical examples and communication-based tips for everyday leadership · Special chapter on leadership during the COVID-19 crisis: Resilience through ambidextrous leadership · Interviews with IBM, Accenture, Bosch, Festo, Mann + Hummel, Hallesche, Fraunhofer,German Aerospace Center,TU Dresden and experts on leadership and resilience The author Julia Duwe has been a leader in the innovation environment of high-tech companies and research organizations for many years. She studied journalism, business administration and American studies at Johannes Gutenberg University Mainz and the University of Bergen in Norway, and earned her doctorate at the European Business School (EBS) on the role of leadership communication in ambidextrous technology companies. As an author and blogger, she focuses on how companies successfully drive their core business while building a new future around digital platforms and ecosystems.

Business policy --- Business management --- organisatiemanagement --- management --- organisatiecultuur --- Leadership --- Moral and ethical aspects. --- Social aspects.

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Dieses Fachbuch ist deutschsprachiges Standardwerk zu Ambidextrie (Beidhändigkeit) in der Führung von Unternehmen. Es bereitet Führungskräfte auf neue Aufgaben im Zuge fundamentaler Veränderungsprozesse vor. In Zeiten des digitalen Wandels, radikaler Brüche und Krisen wird Beidhändigkeit zur Schlüsselkompetenz. Beidhändigen Unternehmen gelingt es, ihr Kerngeschäft weiterzuentwickeln, während sie gleichzeitig völlig neue Geschäftsfelder erschließen. Wie im Führungsalltag aus dieser Zerreißprobe ein eleganter Spagat werden kann und wie beidhändige Führung den Sprung in die Zukunft ermöglicht, veranschaulichen Praxisbeispiele und zahlreiche Umsetzungstipps. Die zweite, erweiterte Auflage greift zusätzlich die Folgen der COVID-19-Pandemie auf und dokumentiert, wie Beidhändigkeit auch in Krisenzeiten zur Schlüsselkompetenz für Führungskräfte wird. Der Inhalt - Ambidextrie als Führungsinstrument in der digitalen Transformation - Praxisbeispiele und kommunikationsbasierte Handlungstipps für den Führungsalltag - Exkurs zur COVID-19-Krise: Resilienz durch beidhändige Führung - Interviews mit IBM, Accenture, Bosch, Festo, Mann+Hummel, Hallesche, Fraunhofer, DLR, TU Dresden und Experten zu Leadership und Resilienz Die Autorin Julia Duwe ist seit vielen Jahren Führungskraft im Innovationsumfeld von Hightech-Unternehmen und Forschungsorganisationen. Sie studierte Publizistikwissenschaften, BWL und Amerikanistik an der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz und der Universität Bergen in Norwegen und promovierte an der European Business School (EBS) zur Rolle der Kommunikation von Führungskräften in beidhändigen Technologieunternehmen. Als Autorin und Bloggerin beschäftigt sie, wie Unternehmen erfolgreich ihr Kerngeschäft vorantreiben und zugleich eine neue Zukunft im Umfeld digitaler Plattformen und Ökosysteme aufbauen. .

Management. --- Business. --- Management science. --- Business and Management, general.

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Leadership --- Moral and ethical aspects. --- Social aspects. --- Ability --- Command of troops --- Followership