Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

NIET PUBLICEREN - EMBARGO! Dit project is gestart na een analyse rond teamontwikkeling in een team in Villa Rozerood. Prioritaire verbeterelementen hierbij waren een gebrek aan constructieve conflicthantering en het gebrek aan een efficiënte vergaderstructuur. Door middel van het aanreiken van tips en tools wordt getracht het team handvaten te bieden om opener en constructiever te communiceren. Er wordt een communicatietraject opgestart om stapsgewijs een positieve(re) communicatiecultuur te bereiken. Hiervoor werd de theorie van Rosenberg doorgenomen en stilgestaan bij het belang van het correct geven van feedback. Daarnaast kan een meer passende vergaderstructuur ertoe leiden dat delicate kwesties in een vertrouwen gevend klimaat kunnen worden besproken. In functie van het optimaliseren van de vergaderstructuur werden aandachtspunten en richtlijnen voor een efficiënte bijeenkomst verzameld. Om een opener communicatiecultuur te verkrijgen, werd het team geïnformeerd over het communicatietraject vertrekkend van de resultaten uit de voorafgaande analyse (Desimpelaere, 2018). Daarna werd een voorstel tot vorming rond geweldloze communicatie bekeken. Door interne organisatie gebonden prioriteiten wordt dit uitgesteld en vervangen door een laagdrempelig alternatief rond basiselementen in de communicatie. Met feedback uit de organisatie, werd ook een vernieuwde vergaderstructuur uitgewerkt. De aangepaste structuur zorgt voor rust en stimuleert constructieve deelname van alle leden tijdens het overleg. Een evaluatie dient nog plaats te vinden. Aan het einde van het project, kan gesteld worden dat de grootste spanningsvelden in de teamwerking zijn afgenomen en enkele teamleden naar het einde van het project gevoelens in groep durven verwoorden.