Listing 1 - 10 of 10 |
Sort by
|
Choose an application
In de afgelopen tien jaar is het aantal managers in organisaties verdrievoudigd. Tegelijk is de afstand tussen managers en medewerkers enorm toegenomen. De mystieke aantrekkingskracht die het beroep manager aan het eind van het vorige millennium nog had, is verdwenen: tegenwoordig wordt de beroepsgroep met argwaan tegemoet getreden. Is de kritiek op managers terecht? Wat is het nut van managers in moderne organisaties? Wat is de toekomst van het management. 'De toekomst van management' brengt de huidige problemen van management en managers in kaart en analyseert de oorzaken ervan. De rol van het management wordt gerelativeerd, want beter organiseren heeft meer invloed op het functioneren van mensen dan beter managen. Heeft het management dan wel een toekomst? Wie bereid is het vaste patroon van denken en doen te doorbreken, wie fundamenteel anders durft te kijken naar de rol en plaats van managers in organisaties, zal in dit boek een leidraad vinden en de vraag bevestigend kunnen beantwoorden.
Choose an application
Om goed te kunnen functioneren binnen organisaties hebben mensen ruimte nodig. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet. Want de ruimte die mensen nodig hebben, krijgen ze meestal niet en de ruimte die ze wél krijgen, doet er vaak niet toe. De auteurs richten zich op 'nieuwe manieren van organiseren' oftewel door slimmer te werken tot betere prestaties komen: ze laten zien hoe fysieke ruimte (tijd en plaats), virtuele ruimte (door werken met digitale technologie) en mentale ruimte (belevingswereld) zodanig georganiseerd kunnen worden dat medewerkers datgene waar de organisatie voor staat steeds beter en waar nodig zelfs anders uitvoeren, op een natuurlijke manier die bij hen past. Top down organiseren wordt met dit boek overbodig, omdat mensen zichzelf kunnen en zullen willen organiseren.Ze beschrijven de (min of meer) ideale werkplek, liefst door een soort 'thuisgevoel' te creëren. Ook moet het een plaats zijn waar managers en medewerkers niet worden afgeleid. De schrijvers spreken van 'ruimtelijke arrangementen'. Er wordt ruime aandacht geschonken aan 'kennisgericht, mentaalgericht en vormgericht ontwerpen'. Hierbij wordt onderscheid gemaakt in routinekennis, lerende kennis en innoverende kennis. Uiteraard schuilen er achter de beschrijvingen praktische bedoelingen, maar die laten zich - ten dele - eerst aan het einde van het boek ontdekken. De praktische waarde blijft vaag maar voor wie naarstig op zoek is naar nieuwe methoden van organiseren kan dit werk een eye-opener zijn
Choose an application
Management --- Leidinggeven --- Managementvaardigheden --- Trends --- Praktijk --- 098 Bedrijfskunde --- Leiderschap --- Trend
Choose an application
What would happen if you could achieve business success without owning any assets, but could simply enjoy the benefits of them? What if companies were able to react instantly to changing circumstances by operating in negative time? What if you didn't need management to run your business?Zero Space defines a business model in which an organization achieves success without owning assets or needing management. In a zero space organization, knowledge is the only true currency and people are the business's assets and its investors in future success.Through eight new organizational principles the au
Communication in organizations. --- Management --- Communication in management --- Management information systems --- Organizational communication --- Organization --- Communication systems. --- Communication in organizations --- #SBIB:309H250 --- Communication systems --- Interne en externe communicatie: algemene werken
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Ongevallenpreventie --- Veiligheid --- Woning
Choose an application
Listing 1 - 10 of 10 |
Sort by
|