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enseignement

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L’objectif de ce mémoire est de déterminer quel rôle ont les actionnaires d’un établissement de crédit et entreprise d’assurance lorsque celles-ci sont en difficulté financière. Lors de la dernière crise financière, les établissements de crédits ont préalablement pris des risques pour ensuite être aidés de diverses manière par les Etats. L’idée de se mémoire est donc d’étudier la piste du « bail-in », autrement dit, la recapitalisation par les actionnaires et les créanciers afin que les contribuables ne soient plus les seuls à supporter le coût d’un tel sauvetage. Ce mémoire se penchera également sur l’amélioration de la gestion du risque des établissements de crédits et des entreprises d’assurance.

Actionnaires --- Renflouement interne --- Difficultés financières --- Résolution bancaire --- Établissements de crédit --- Entreprises d'assurance --- Sciences économiques & de gestion > Finance

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Si un certain nombre d’études sur la proportion à allouer entre les fonds propres et les dettes ont déjà été implémentées mais également sur la chronologie des modes de financement (autofinancement, endettement, émission de nouvelles actions), peu ont étudié ce qui existait comme financements dans l’endettement et le capital. L’étude suivante a donc été menée pour vérifier si un modèle optimal pouvait être mis en place ou non pour une entreprise construisant des modules habitables. Celui-ci conseillerait à l’entrepreneur les modes de financement à choisir par rapport au contrat établi avec le client pour combler le besoin de trésorerie. L’étude se consacre particulièrement sur les contrats de location plutôt que de vente. Toute entreprise a comme motivation d’avoir un outil financier pour l’aider à prendre des décisions. Ce travail a donc vérifié les avantages et inconvénients des financements existants afin de sélectionner ceux qui étaient les plus appropriés aux besoins de l’entreprise. La partie empirique pour ce mémoire- recherche est qualitative, car la plupart des études quantitatives sur la structure financière optimale se contredisent. Nous allons donc essayer de créer l’outil ou arbre de décision grâce aux avis des experts qui viennent de différentes fonctions (banquier, directeur financier, expert- comptable, ...). Ceux-ci seront appuyés par des études scientifiques déjà faites et ensuite testés sur l’entreprise de modules habitables Degotte SA, étant donné que cet outil lui sera dédié, pour vérifier si leurs avis sont pertinents

financial model --- financing --- modular units --- SME --- financial structure --- rental/sales contract --- Modèle financier --- Financement --- Unités modulaires --- PME --- structure financière --- contrat de location/vente --- Sciences économiques & de gestion > Finance

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This thesis investigates the profitability of renewable energies in Wallonia with a focus on photovoltaic energy and wind turbine.

énergie renouvelable rentabilité --- Sciences économiques & de gestion > Multidisciplinaire, généralités & autres

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In this study, we were interested in the Wealth Management offer on the Belgian market. The objective was to establish map of the products and services offered to thus type of clients. We considered the core businesses, like portfolio management and estate planning; but also satellite businesses: philanthropy, accompanying in Art, etc. To realise this study, interviews were conducted with eight banks totalling 184 Billion EUR under management for the Private Banking clientele in Belgium. These are retail banks as well as pure players, large asset managers as well as smaller asset managers.
This distinction between pure players and retail banks is important. The role of the branches network of the latter as business introducer is significant and their size confers them an advantage to face the burden of regulation.
The role of the private banker was also highlighted as a decisive element for a good relationship with one’s bank. If the private banker establishes a long-lasting trust relationship with their client, the latter will be reluctant to change. There is the rub with online management or robo-advisors. These cannot develop this unique and personal link.
To conclude, Wealth Management is today a mature market. Therefore, growth goes through taking away market shares from competitors. It is crucial to be attentive to stimulate every point that creates durable ties between the client and the bank and that are difficult to copy. Dans cette étude, nous nous sommes intéressés à l’offre de gestion de fortune sur le marché belge. L’objectif était d’établir une carte des produits et services offerts à ce type de clients. Nous avons envisagé les activités principales, comme la gestion de portefeuille et la planification patrimonial ; mais aussi les activités annexes : philanthropie, accompagnement en Art, etc. Pour réaliser cette étude, des interviews ont été menées auprès de huit banques rassemblant 184 Milliards EUR sous gestion pour la clientèle banque privée en Belgique. Celles-ci sont aussi bien des banques de réseau que des joueurs purs ; des gros gestionnaires d’actifs que des plus petits gestionnaires d’actifs.
Cette distinction entre joueurs purs et banques de réseau est importante. Le rôle du réseau de ces dernières en tant qu’apporteur d’affaires est conséquent et leur taille leur confère un avantage pour affronter le poids de la régulation.
Le rôle du private banker a aussi été mis en évidence comme l’élément déterminant d’une bonne relation avec sa banque. Si le banquier privé établit un lien de confiance durable avec son client, celui-ci ne voudra pas en changer. C’est là que le bât blesse pour les gestions en ligne ou les robots-conseillers. Ceux-ci ne peuvent pas développer ce lien unique et personnel.
Pour terminer, la gestion de fortune est aujourd’hui un marché à maturité. Dès lors, la croissance passe par prendre des parts de marché aux concurrents. Il est crucial d’être attentif à favoriser tous les points qui créent une attache durable entre le client et la banque et à ceux qui sont difficiles à copier.

Private Banking --- private banker --- Wealth Management --- wealth manager --- Belgium --- portfolio management --- estate --- planning --- patrimonial accompanying --- tailor-made solution --- client-centric --- holistic view --- pure palyer --- retail bank --- size factor --- critical mass --- mature market --- branding --- trust --- proactivity --- Banque privée --- banquier privé --- gestion de fortune --- gestionnaire de fortune --- Belgique --- gestion de portefeuille --- planification patrimoniale --- accompagnement patrimonial --- solution sur-mesure --- centré client --- vue holistique --- joueur pur --- banque de réseau --- facteur taille --- masse critique --- marché à maturité --- marque --- confiance --- proactivité --- Sciences économiques & de gestion > Finance