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This book, authored by Prof. Dr. Thomas Deelmann, examines the 'Berateraffäre' (consultant affair) in Germany, focusing on its investigation, analysis, and impacts. The work provides a detailed account of the misuse of external consultants in public administration, highlighting systemic issues such as internal assignments, conflicts of interest, and lack of oversight. The author aims to offer a scholarly perspective, presenting findings and recommendations for both private and public sectors to improve consultancy practices. The book targets professionals in management, public administration, and policy-making.
Governmental investigations. --- Public administration. --- Germany. --- Germany --- Military policy. --- Governmental investigations --- Public administration
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Die Unternehmens- und Verwaltungsberatung hat die Digitalisierung seit einigen Jahren als attraktives Geschäftsfeld erkannt, um ihre Kunden zu unterstützen. Auch als Instrument der eigenen, das heißt internen Effizienzsteigerung sind elektronische Hilfsmittel weit verbreitet. Wie steht es aber um die Digitalisierung und die Automatisierung der eigenen Leistung? Der Autor Thomas Deelmann gibt Hinweise und Hilfestellungen für die Entwicklung eines Geschäftsmodells im Kontext der Digitalisierung und zur Entwicklung einer einschlägigen Strategie, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Der Inhalt Herausforderungen und Chancen der Beratungsbranche Auswirkungen der Digitalisierung Optionen für Strategien und Geschäftsmodelle In sieben Schritten zu einer geeigneten Digitalstrategie Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der BWL und VWL Führungskräfte aus der Unternehmensberatung Der Autor Prof. Dr. Thomas Deelmann lehrt und forscht an der FHöV NRW in Köln. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Beratungsbranche. Seine Arbeitsergebnisse fließen in praxisorientierte Fachartikel und wissenschaftliche Beiträge, Vorträge und Vorlesungen sowie konkrete Projektarbeiten und Meta-Beratungen ein.
Business consultants. --- Organization. --- Planning. --- Leadership. --- Business Consulting. --- Organization. --- Business Strategy/Leadership.
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Dieses Buch entwickelt Bausteine einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Unternehmensberatern und ihren Klienten. Namhafte Autoren aus Unternehmen und Managementberatungen sowie Marktbeobachter schildern die Grundvoraussetzungen einer erfolgsorientierten Partnerschaft zwischen Beratern und Beratenen. Handlungsrichtlinien für alle Phasen von Beratungsprojekten werden erläutert und best-practice anhand von Praxisfällen dargestellt. Beratern gibt das Buch einen Einblick in die Philosophie ihrer Kollegen und die Restriktionen ihrer Kunden. Auftraggeber erhalten wertvolle Hinweise über den Umgang mit Beratern. Marktbeobachter finden Insiderinformationen über die Beratungsansätze unterschiedlicher Anbieter und die Entwicklung der Branche. Allen genannten Gruppen ist das Buch zu empfehlen, da es erstmalig in diesem Umfang interessante Einblicke in die Denkweisen und Ansprüche aller im Beratungsumfeld beteiligten Parteien und den erfolgsfördernden Umgang miteinander bietet.
Success in business. --- Careers. --- Management. --- Organization. --- Planning. --- Personnel management. --- Careers in Business and Management. --- Human Resource Management. --- Consultants. --- Business consultants.
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