Narrow your search

Library

KU Leuven (1)


Resource type

dissertation (1)


Language

Dutch (1)


Year
From To Submit

2017 (1)

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Dissertation
De evolutie van leiderschapsrollen binnen sportteams: een exploratieve studie via sociale netwerkanalyses binnen Belgische voetbalteams
Authors: --- --- ---
Year: 2017 Publisher: Leuven KU Leuven. Faculteit Psychologie en Pedagogische Wetenschappen

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Effectief leiderschap is een cruciale factor om een sportteam optimaal te doen functioneren. Uit onderzoek blijkt dat dit leiderschap best verdeeld wordt tussen de coach, de kapitein en de informele leiders. Een goede verdeling van leiderschap binnen de verschillende leiderschapsrollen verhoogt namelijk het teamvertrouwen en de teamidentificatie van de spelers. Dit gedeeld leiderschap binnen een team werd in vroeger onderzoek al vaak bestudeerd. De eventuele wijziging van deze leiderschapsstructuren over tijd werd echter nog niet vaak besproken. In deze studie is het de bedoeling om leiderschapsstructuren op verschillende meetmomenten in kaart te brengen en zo de evolutie te bestuderen. We verwachten namelijk dat er een verschuiving zal plaatsvinden van een hiërarchisch leiderschap naar een meer gedeelde vorm van leiderschap. Daarnaast gaan we ook kijken naar de positie van de coach en de kapitein in deze leiderschapsstructuren. We verwachten dat zij van een centrale positie naar een meer perifere positie gaan evolueren. De deelnemers aan dit onderzoek waren 403 mannelijke voetballers en stafleden van 16 voetbalploegen uit de hogere Belgische amateur reeksen. Meetmomenten werden ingelast tijdens de voorbereiding (eind juli) en midden in het seizoen (november). De deelnemers vulden schriftelijk een vragenlijst in. Elke speler en elk staflid gaf aan elk teamlid een score voor de vier verschillende leiderschapsrollen (taak, motivationeel, sociaal en extern leiderschap). De studie behaalde in totaal een responsratio van 87% in het eerste meetmoment en 83% in het tweede. Vervolgens werd voor elke rol en voor beide meetmomenten per team een leiderschapsnetwerk opgesteld. In de resultaten zien we de verwachte verschuiving naar meer gedeeld leiderschap. Deze verschuiving is echter niet significant bij alle leiderschapsrollen. De coaches daarentegen verschuiven significant van een meer centrale naar een meer perifere positie in het leiderschapsnetwerk. Voor de kapiteins werd echter geen enkele significante verschuiving waargenomen. In de leiderschap ranking zien we gemiddeld een lichte daling. Uitgezonderd in de externe rol stijgt de kapitein. De coach en kapitein blijven wel in de top drie.

Keywords

Listing 1 - 1 of 1
Sort by