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En France, l'échec professionnel demeure un sujet extrêmement sensible pour les personnes ayant à y faire face. Une faillite, un licenciement ou le flop d'un nouveau projet sont des épreuves souvent très difficiles à vivre ! De façon réaliste et nuancée, l'auteur brosse pourtant un portrait résolument positif de l'échec professionnel... à condition que celui-ci soit bien accompagné dans la durée. Rebondir après un échec professionnel suppose ainsi souvent un soutien externe éclairé. Dans cet ouvrage, les managers, coachs, consultants ou autres conseillers (en emploi, en bilans de compétences, en outplacement, en évolution professionnelle...) sont donc aiguillés afin d'adapter au mieux leur posture face à ce type de publics. Sans tomber dans l'écueil du dogmatisme et en soulignant bien la singularité de chaque déconvenue, de nombreuses clefs sont ainsi avancées pour « aider à aider » les professionnels de l'accompagnement. Cet ouvrage se révèle aussi très utile pour les personnes directement concernées par un échec professionnel. En effet, si celles-ci disposent de ressorts internes suffisants, elles pourront trouver ici des leviers pour s'accompagner elles-mêmes en vue de surmonter leur expérience malheureuse. Comment contester l'image sociale de l'échec ? Comment surmonter les émotions liées à l'échec ? Comment tirer les leçons de l'échec ? Telles sont notamment quelques-unes des questions auxquelles répond l'auteur de façon pratique. Chacune de ses propositions s'appuie sur les travaux de recherche les plus récents sur le sujet et est illustrée par de nombreux cas concrets.

Business failures

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Business failures --- Crisis management --- Industrial management --- Organizational learning --- Psychological aspects --- Decision making