Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Abstract Aanleiding/motivatie/achtergrond: De noodzaak van efficiënt beheer van medisch materiaal neemt aan belang toe in de zorgsector. Onder economische druk, omwille van het belang van kwaliteitszorg en patiëntenveiligheid, maar eveneens voor de optimalisatie van het werkcomfort voor de zorgverleners. Ook binnen de wijkgezondheidscentra is dit een actueel werkpunt. De Covid-19 pandemie, sinds maart 2020, versterkte het belang van efficiënt stockbeheer van het medisch materiaal vnl. op het vlak van de persoonlijke beschermingsmaterialen. In de meeste wijkgezondheidscentra dient nog een evolutie gemaakt te worden van niet gestructureerd, niet gedigitaliseerd materiaalbeheer naar transparant, digitaal stockbeheer van medisch materiaal. Doelstelling: Dit project beoogt de bedreigende elementen voor efficiënt stockbeheer van MM in kaart te brengen, om vanuit deze inzichten efficiënt stockbeheer te implementeren volgens de principes van het Lean management. Methode: Het theoretisch gedeelte van dit project bestaat uit literatuuronderzoek en de analyse van de financiële cijfers binnen het wijkgezondheidscentrum betreffende het medisch materiaal. Het praktische gedeelte startte met het oprichten van een werkgroep, een bevraging van alle wijkgezondheidscentra in Vlaanderen over hun beheer van medisch materiaal en de oprichting van een interne focusgroep. Vanuit het Lean management wordt de 5S methode gebruikt om efficiënt stockbeheer te implementeren. Resultaten: Het ontwikkelen van een procedure voor beheer van medisch materiaal fase 1 is gerealiseerd met inbegrip van een digitale inventaris, bestelplatform en follow-up van de leveringsstatus van de medisch materialen. Besluit: De fundamenten voor het efficiënt beheer van medisch materiaal zijn gerealiseerd met de werkgroep. De meerwaarde van dit project wordt bevestigd door de betrokkenen. Het blijvend afstemmen van dit project op de nieuwe ontwikkelingen binnen het wijkgezondheidscentrum is noodzakelijk. Trefwoorden: Lean, healthcare, medical materials, Lean management, homecare, medical storage, general practitioner, huisartsenpraktijk, stockbeheer, management medisch materiaal, fifo, kanban, 5S, eerstelijnszorg