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658.8 --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- Equipe Team --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- Changement Verandering --- Information Informatie --- Apprentissage Leerproces --- 431 --- management --- knowledge management --- opleiding management --- formation management

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Les hypothèses du Lean - Les principes du Lean - Le Lean est un système - Un peu d'histoire - Quelques références - Les principes managériaux du Lean - Le PDCA - Muri, Mura, Muda - Les gaspillages vus par le Lean - Lean et gaspillages (suite) : côté produits - Le Lean : l'ordre des progrès - Le Lean : savoir choisir ses priorités - La compétitivité par l'excellence - Lean et finance - Résultats ? - Quelques pièges du Lean - Les coaches Lean - Le Lean une démarche individuelle ? Fiches pratiques : quelques définitions - L'obeya - Le management du Flux - Le management visuel - La boucle stratégie / Action de terrain - La mise en œuvre pratique du Kaizen - Pour conclure : Le Lean dans votre entreprise ?

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Conjuguer le Lean et le Learn pour une performance durable. D'immenses enjeux environnementaux, sociétaux et sanitaires bousculent nos habitudes et nos certitudes. Pour s'adapter, il va falloir apprendre. Et vite ! Mais savons-nous encore apprendre ? Nous rêvons d'agilité et d'entreprises libérées, mais en réalité les process et l'exécution laissent peu de place à l'apprenance, cette capacité à vouloir et à savoir apprendre. L'intelligence qui progresse est artificielle, les machines commencent à apprendre tandis que nous restons prisonniers d'un modèle puissant mais dépassé qui nous a transformés en simples exécutants au service d'objectifs financiers. Il existe pourtant une réponse qui conjugue apprenance et croissance durable. C'est la démarche Lean : un système d'apprentissage individuel et collectif, rentable et pérenne, qui prend soin des clients, des employés, des actionnaires, de la société et de la planète. Un système qui fait émerger au quotidien l'intelligence collective pour répondre aux grands défis d'aujourd'hui. À la lecture de cet ouvrage, vous comprendrez comment le modèle financier détermine les modes de pensée, entravant ainsi l'apprentissage et son corollaire, la performance. Les auteurs, pionniers du Lean et du Learn en France, vous donnent toutes les clés pour vous libérer du management financier dominant et réussir à pivoter, étape par étape, vers des raisonnements et des pratiques véritablement apprenants. C'est un chemin différent, un voyage passionnant et exigeant à entreprendre sans attendre.

Apprentissage organisationnel --- Efficacité de l'organisation --- Intelligence collective dans les organisations