Listing 1 - 10 of 16 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Oplossingsgericht denken helpt om problemen op een simpele manier om te zetten in doelen, die op hun beurt vertaald worden in uitdagingen. Oplossingsgericht coachen vertrekt vanuit een mensbeeld waarbij er, hoe moeilijk en uitzichtloos de situatie ook lijkt, altijd krachtbronnen bestaan. Krachtbronnen zijn zaken die ondanks alles toch nog werken en die je kan gebruiken om je doel te bereiken. De probleemgerichte coach vraagt: 'Wat gaat er allemaal niet en waarom?' De oplossingsgerichte coach vraagt: 'Wat gaat er ondanks de problemen allemaal nog wel?' Oplossingsgerichte coaching is geschikt voor iedereen die mensen leidt en begeleidt. Het kan een gids zijn bij individuele contacten, is bruikbaar in het werken met teams én bij veranderingsprocessen binnen een hele organisatie.
management --- communicatie --- communication --- E-books --- PXL-Music 2016 --- leidinggeven --- coachen --- Coaching --- 366.41 --- coaching --- Leidinggeven --- Management --- Oplossingsgericht werken
Choose an application
65.01 --- coaching --- management --- organisatieleer --- 366.4 --- Management --- Sociale vaardigheden --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- bedrijfsleiding, management --- Coaching --- Coaching. --- Management. --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Personnel management --- leidinggeven --- Organization theory --- Didactic strategies
Choose an application
Probleemgeorinteerde managers werken vanuit de vraag: wat gaat er mis, wat werkt niet en hoe komt dat? Oplossingsgerichte managers vragen zich daarentegen af: Wat gaat er goed? Wat werkt wel nog, ondanks de problemen? De auteur laat zien hoe effectief het is om problemen juist vanuit de oplossing en niet vanuit het probleem zelf te benaderen. Vanuit de basishouding van het oplossingsgerichte denken, reikt Oplossingsgericht management & coaching de lezer praktische handvaten aan om sturend leidersschap en ondersteunend coachen zo in balans te brengen dat je als manager optimaal effectief wordt. Dit boek werpt een frisse blik op bestaande managementmodellen. Het behandelt de tien pijlers van oplossingsgericht management en reikt onmiddellijk bruikbare instrumenten aan zoals de flowchart en de zevenstappendans. De vele praktijkvoorbeelden blijven boeien en helpen om meteen de vertaling te maken voor gebruik in de eigen werksfeer. Probleemgerichte managers zoeken naar oplossingen door de Oorzaken en achtergronden van zich voordoende problemen op te sporen: 'wat gaat er mis, wat werkt niet?' Hiertegenover stelt de auteur de benadering van de oplossingsgerichte manager, die een probleem te lijf gaat vanuit de vraagstelling 'wat gaat er goed, wat werkt wel?' oftewel een aanpak vanuit de mogelijke oplossing. Dit verschil wordt in dit boek praktisch uitgewerkt en toegelicht. De lezer krijgt als het ware een gereedschapskist met instrumenten en tips mee om op een andere manier naar bestaande managementmodellen en -benaderingen te kijken en via minder voor de hand liggende aanpakken te werken aan het oplossen van uiteenlopende organisatievraagstukken. In deze herziene en aangevulde editie heeft de auteur de ontwikkelingen op het vakgebied van de afgelopen jaren verwerkt. De allernieuwste ontwikkelingen zijn te vinden op zijn website www.louiscauffman.com. Een verfrissende en plezierig lezende uitgave voor wie in organisaties te maken heeft met het managen van mensen en processen Inhoudsopgave : 1. Op de schouders van reuzen 2. De tien pijlers van oplossingsgericht management 3. Zes wonderbare instrumenten 4. Het kompas 5. Tien succesfactoren 6. Verleidelijke valkuilen 7. De man in het midden - een praktijkvoorbeeld 8. De zevenstappendans van de oplossingsgerichte coach 9. De gereedschapskist 10. Een calculus
Coaching Coaching --- Résolution des problèmes Probleemoplossing --- 366.4 --- coaching --- management --- oplossingsgericht handelen --- Management --- Coaching. --- Management.
Choose an application
Simpel is niet gemakkelijk. De wondervraag, schaalvragen, uitzonderingen op het probleem en complimenten zijn de iconen waarin de rijkdom van de oplossingsgerichte epistemologie schittert. Maar er is zo veel meer! Hulpverlening is een cocreatie van cliënt en hulpverlener, waarbij zorg en welzijn twee kanten van dezelfde medaille zijn. De tijd dat de hulpverlening louter zorg behelsde is voorbij. Hulpverlening is het scheppen van een context waarin de cliënt geholpen wordt om de Moeder van Alle Doelstellingen in het Leven te bereiken: welzijn en welbevinden. Dit boek biedt een kijk achter de coulissen van de wetenschappelijke ontwikkelingen waarop oplossingsgericht denken en werken teruggrijpt. Het bevat een krachtige cocktail van positieve psychologie in actie, oplossingsgerichte interventies, linguïstische spitstechnologie, zwermintelligentie, de wetenschap van Priming en de evidence‐based werkzaamheid van de non‐specifieke factoren.
Probleemoplossend denken --- Oplossingsgericht --- Psychologie: methoden en technieken --- Hulpverlening --- 615.85 --- Methodieken in de hulpverlening --- Probleemoplossend denken.
Choose an application
Problem solving. --- Decision making. --- Deciding --- Decision (Psychology) --- Decision analysis --- Decision processes --- Making decisions --- Management --- Management decisions --- Decision making --- Choice (Psychology) --- Problem solving --- Methodology --- Psychology --- Executive functions (Neuropsychology) --- 366.4 --- coaching --- management --- oplossingsgericht handelen --- Management.
Choose an application
Choose an application
Oplossingsgericht denken gaat niet zozeer over afleren, maar meer over toevoegen.Oplossingsgericht werken...- is een praktische manier van denken en werken die aansluit bij het leven en werken van alledag;- is doelgericht en toekomstgericht werken;- heeft als essentiële bestanddelen: vertrouwen, hoop en respect;- maakt gebruik van krachtbronnen.In dit praktijkboek neemt Louis Cauffman je mee in wat oplossingsgericht werken voor het onderwijs kan betekenen. De focus ligt daarbij op de werkrelatie tussen onderwijsprofessional en de lerende, met als doel: de lerende zelf aan het werk te krijgen. En dat op een zeer effectieve wijze, zonder negatieve beoordelingen en emoties.Na het bespreken van de belangrijkste vooronderstellingen en fundamenten van de grondhouding bij het oplossingsgericht werken, richt Cauffman zich op wat goed werkt in het onderwijs. Oplossingsgericht onderwijswerk maakt volop gebruik van de volgende non-specifieke werkzame factoren: voel ik me begrepen, krijg ik authentieke aandacht, word ik als individu gerespecteerd en ontstaat er perspectief op groei.Er is ruime aandacht voor de oplossingsgerichte taal; de specifieke manier van spreken, luisteren en vragen stellen. Er zijn veel casussen beschreven en dialogen uitgewerkt, waarin duidelijk wordt hoe theorie en praktijk harmonisch en consistent samengaan.De inzichten en technieken kunnen heel praktisch worden ingezet door leerkrachten, ib'ers, gedragsdeskundigen in hun begeleiding van leerlingen, maar ook door teamleider en schoolleiding in de begeleiding of coaching van leerkrachten.https://www.uitgeverijpica.nl/titels/nieuw/oplossingsgericht-werken-voor-de-klas-pica
Teacher education. Teacher's profession --- Didactic strategies --- leermethoden --- onderwijsmethoden --- leraren-leerling relatie --- Onderwijs algemeen. --- Oplossingsgericht werken klas. --- Onderwijs --- Oplossingsgericht werken --- didactiek --- onderwijs ; didactiek --- Primary education --- Secondary education
Choose an application
Choose an application
Business management --- personeelsmanagement --- coaching --- leidinggeven --- gedragsverandering
Choose an application
Listing 1 - 10 of 16 | << page >> |
Sort by
|