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Une maison explose en plein coeur de la ville de Liège, piégeant plusieurs victimes sous les décombres… C'est le déclenchement de nombreuses actions menées dans l'urgence par des professionnels du risque et de la gestion de crise (services d'incendie, policiers, ambulanciers, secouristes, services communaux et provinciaux, etc.). Partant de l'analyse de cet événement et de ses enseignements, cet ouvrage, fruit de rencontres entre chercheurs et professionnels, tente d'articuler risques, planification d'urgence et gestion de crise. La diversité des phénomènes auxquels nos sociétés sont confrontées est grande et l'organisation de l'action publique dans ce domaine nécessite la coordination d'acteurs et d'institutions aux compétences et horizons différents. Cet ouvrage a pour ambition de décortiquer cette réalité en l'éclairant ici avec des considérations théoriques etlà avec des exemples concrets issus de l'expérience de terrain. Les auteurs abordent notamment les aspects suivants : • le cadre institutionnel et juridique de la gestion de crise ; • la pragmatique de la planification ; • les responsabilités fonctionnelles civile et pénale des organes communaux ; • les risques naturels ; • la diversité des notions de risque ; • l'évaluation et la gestion des risques. Ce livre intéressera un large public allant du lecteur curieux aux professionnels du risque, en passant par les fonctionnaires communaux et provinciaux en charge de la planification d'urgence et les autorités locales.

Emergency management --- Risk perception --- Crisis management