Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

This book compares the unique features of workplace mediation to other contexts of mediation, as well as the specific competences each situation requires of the mediator. It covers many important issues related to workplace mediation and discusses interventions by managers, such as conflict coaching and informal mediation. It proposes a new model to assess the effectiveness of mediation, and discusses the impact of legal systems, HRM policies, as well as power structures, and cultural differences. The book takes into account perspectives from multiple disciplines, such as management, business, psychology, law and sociology. It also discusses mediation aspects from a variety of cultural and regional contexts. The book advances knowledge about the application, process and effects of workplace mediation and includes practical tips for scholars, practitioners, mediators and managers to enhance their mediation practice or to foster constructive conflict management in organizations.

Psychology. --- Personnel management. --- Office management. --- Economic sociology. --- Management. --- Industrial and Organizational Psychology. --- Human Resource Management. --- Organizational Studies, Economic Sociology. --- Office Management. --- Cultural Management. --- Mediation. --- Conflict management. --- Interpersonal conflict. --- Peace-building. --- Building peace --- Peacebuilding --- Conflict, Interpersonal --- Conflict control --- Conflict resolution --- Dispute settlement --- Management of conflict --- Managing conflict --- Good offices (Mediation) --- Mediation --- Law and legislation --- Management --- Negotiation --- Problem solving --- Social conflict --- Crisis management --- Conflict management --- Dispute resolution (Law) --- Peace --- Peacekeeping forces --- Conflict (Psychology) --- Interpersonal relations --- Applied psychology. --- Office administration --- Corporations --- Employment management --- Human resource management --- Human resources management --- Manpower utilization --- Personnel administration --- Public administration --- Employees --- Employment practices liability insurance --- Supervision of employees --- Applied psychology --- Psychagogy --- Psychology, Practical --- Social psychotechnics --- Psychology --- Personnel management --- Industrial psychology. --- Administration --- Industrial relations --- Organization --- Economic sociology --- Economics --- Socio-economics --- Socioeconomics --- Sociology of economics --- Sociology --- Business psychology --- Industrial psychology --- Psychotechnics --- Industrial engineering --- Psychology, Applied --- Industrial psychologists --- Social aspects

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

This book compares the unique features of workplace mediation to other contexts of mediation, as well as the specific competences each situation requires of the mediator. It covers many important issues related to workplace mediation and discusses interventions by managers, such as conflict coaching and informal mediation. It proposes a new model to assess the effectiveness of mediation, and discusses the impact of legal systems, HRM policies, as well as power structures, and cultural differences. The book takes into account perspectives from multiple disciplines, such as management, business, psychology, law and sociology. It also discusses mediation aspects from a variety of cultural and regional contexts. The book advances knowledge about the application, process and effects of workplace mediation and includes practical tips for scholars, practitioners, mediators and managers to enhance their mediation practice or to foster constructive conflict management in organizations.

Psychology --- Sociology of culture --- Economic sociology --- Sociology --- Economic structure --- Economics --- Office management --- Industrial psychology --- Personnel management --- Business management --- psychologie --- sociologie --- cultuurmanagement --- economie --- management --- coaching --- HRM (human resource management) --- organisatiepsychologie --- secretariaat

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Finance, Personal. --- Communication in families. --- Conflict management. --- Wealth. --- Estate planning

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In vele gezinnen en families, vermogend en minder vermogend, wordt er niet al te best met elkaar gecommuniceerd. Veel wordt onder de mat geschoven of met de mantel der liefde bedekt. Conflictvermijdend gedrag komt voor in de beste families. Kinderen willen ouders niet kwetsen, ouders kunnen moeilijk hun emoties uiten, broers en zussen kroppen allerlei frustraties op. Als er een vermogen of bedrijf is, komen daar nog de zorgen bij over de toekomst van al die bezittingen waar hard voor gezwoegd is. Wat gebeurt er met mijn beleggingen, de zaak, onze woning en andere onroerende goederen, nadat ik ben overleden?Verbindend communiceren in de familie bespreekt de communicatie binnen de familie in het algemeen, en de belangrijke en gevoelige kwesties rond vermogen en bedrijf in het bijzonder. Traditioneel wordt een estate planning of vermogensplanning topdown georganiseerd, binnen de (tunnel)visie van de leidende generatie: het hoofd van de familie bepaalt hoe de toekomst eruit ziet. Maar hoe duurzaam is een planning die louter de wensen van het gezinshoofd uitvoert?De ondertitel van dit boek ‘Leidraad voor een gedragen vermogens en familieplanning’ onderstreept de moderne visie dat een vermogensplanning bijdraagt aan de bloei van zowel de nalatenschap als het welzijn van de familieleden. Daarom werken wij aan een bottomup familieplanning, die rekening houdt met de belangen, dromen en wensen van alle familieleden. Aldus vormt de klassieke juridischfiscale benadering van vermogens en belastingplanning slechts een derde en finale stap in een volwassen proces naar duurzaam familiaal aandeelhouderschap.Voorafgaand, of minstens daarmee gepaard, is er nood aan een voorbereiding van de familie, gevolgd door een transparant proces van onderhandelingen over gedeelde waarden, visie en strategie voor de familie en haar vermogen, ook voor toekomstige generaties. Een echt familiekompas. Dit vereist dat families worden opgeleid en begeleid in een proces van empathische dialoog en reflectie.De auteurs zijn senior experts Family & Business Dynamics Governance van het Greenille Private Client Team van Deloitte Legal (België) en leiden het KU Leuven Centre for Business Families.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Vooreerst een inventarisatie van de diverse vormen van bemiddeling waarbij zowel de erkende als de niet-erkende bemiddelaar onder de loep wordt genomen. Vervolgens volgt een blik op de plaats die de bemiddelaar in het justitiële landschap inneemt, alsook zijn taak en bevoegdheden. Daarnaast wordt ook een veel minder bekend aspect toegelicht waarmee de erkend bemiddelaar wordt geconfronteerd, namelijk het beroepsgeheim en de geheimhoudingsplicht enerzijds en zijn rol in de witwaswetgeving en de witwaspreventie anderzijds. Ten slotte wordt een algemeen kader van de deontologie van toepassing op de erkende bemiddelaars geschetst.

Professional ethics. Deontology --- Law of civil procedure --- Belgium --- BPB2402. --- Médiateur --- Médiation --- Déontologie --- BPB2402 --- Mediators (Persons) --- Médiateurs --- Legal status, laws, etc. --- Droit --- Professional ethics