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Production management --- Industrial efficiency --- Organizational behavior --- Problem solving --- Teams in the workplace --- Production --- Efficience dans l'industrie --- Comportement industriel --- Résolution de problèmes --- Equipes de travail --- Fiction --- Gestion --- Romans, nouvelles, etc. --- Résolution de problèmes --- Fiction.

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Rapidement devenu l'ouvrage de référence dans son domaine, Le management lean est aussi le livre de management qui répond aux défis du 21è siècle. Au-delà des conceptions dépassées du travail, il propose une vision réellement dynamique de l'entreprise et offre les outils pour répondre et s'adapter à la complexité et l'instabilité du monde d'aujourd'hui. Résolument tourné vers l'humain, il vise le développement de tous les collaborateurs autant que la satisfaction des clients. Car loin des effets de mode, le management lean n'est ni une méthode ni une philosophie. C'est avant tout une pratique, dont les principes, s'ils sont simples à comprendre, nécessitent néanmoins que l'on soit accompagné pour les acquérir. Cet ouvrage est un manuel qui, bien au-delà de la "chasse au gaspillage", explique ce qu'est le vrai lean, quels en sont les fondmentaux et la démarche à adopter pour sa mise en application. Forts de vingt ans d'observation et d'accompagnement d'entreprises et de dirigeants qui se sont engagés dans le véritable lean, les auteurs livrent ici les clés du succès de cette pratique, retrouvant ses sources profondes, originales et éprouvées, et plus que jamais pertinentes pour bâtir l'avenir. A l'occasion de cette nouvelle édition ils proposent des outils plus précis, et insistent sur le changement de posture essentiel que représente le management lean : apprendre ensemble, sur le terrain, dans le brouillard de l'action, pour que chacun contribue, à son niveau de responsabilité, à la formation pas à pas d'une entreprise nouvelle, plus innovante et plus performante.

Efficacité organisationnelle --- Efficience dans l'industrie --- Organizational effectiveness --- Industrial efficiency --- Value added --- Lean manufacturing --- Verantwoordelijkheden en taken : Management (niet-HRM) --- Responsabilités et tâches : Management (non GRH)

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Quatrième de couverture : "La démarche Organiser les services de soins : le management par la qualité a été conçue pour servir de relais aux volontés d'amélioration de la qualité et de l'efficacité des directions hospitalières afin de faciliter leur mise en oeuvre dans les services de soins, médico-techniques et administratifs. Cette démarche repose sur cinq principes fondamentaux clairs et explicites, et est structurée autour d'une succession de réalisations concrètes. En avançant étape par étape, des problèmes simples, et souvent négligés, vers des problèmes complexes, elle donne le temps d'assimiler les techniques proposées. Dans cette période de profonde mutation des services de soins, la deuxième édition de cet ouvrage propose des outils et des méthodes qui ont fait leur preuve, ainsi que des cas concrets. Concis et pratique, ce guide met l'accent sur la rigueur des pratiques sur le terrain et la responsabilisation des personnels soignants."

Hospital Administration --- Quality Assurance, Health Care --- Process Assessment, Health Care --- Hospitals --- Health services administration --- Nursing services --- Hospital care --- Hôpitaux --- Services de santé --- Services infirmiers --- Soins hospitaliers --- standards. --- methods. --- Administration --- Quality --- Control --- Qualité --- Contrôle --- Quality Control --- Total Quality Management --- Patient Care Management --- Process Assessment (Health Care)

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Industrial efficiency --- Organizational effectiveness --- Value added --- Production management --- Efficience dans l'industrie --- Efficacité organisationnelle --- Valeur ajoutée --- Production --- Gestion --- Production allégée --- Gestion d'entreprise --- Performance Prestatie --- Qualité Kwaliteitszorg --- Méthodes Methoden --- Lean Lean --- Efficacité organisationnelle --- Valeur ajoutée

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Production management --- Industrial productivity --- Corporate culture --- Production --- Productivité --- Culture d'entreprise --- Case studies --- Gestion --- Cas, Etudes de --- Toyota Jidōsha Hanbai Kabushiki Kaisha --- Toyota Jidosha Hanbai Kabushiki Kaisha --- Lean manufacturing --- Toyota Jidōsha Kōgyō Kabushiki Kaisha --- Industrial management --- Production management - Case studies