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Ein kluges und sehr persönliches Buch über verantwortliches Führen. Mit konkreten Anregungen und nützlichen Checklisten für den Führungsalltag. Viele Führungskräfte haben den Zugang zu ihren Emotionen verloren und spüren nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Um die eigene Kraft wieder zu wecken, bedarf es einer behutsam angeleiteten Selbstreflexion. In einem fiktiven Briefwechsel zwischen einer Führungskraft und ihrem akademischen Coach vermittelt dieses Buch grundlegende Erkenntnisse über das Führen mit Gefühl und das Spirituelle der Führung. Aus einer philosophisch sowie führungstheoretisch tief begründeten Perspektive heraus stellt der Autor konkrete Vorschläge, Vorgehensweisen und Instrumente für wirksames Führen vor. Es geht dabei sowohl um die Entfaltung der Potenziale und Ressourcen der Mitarbeiter als auch um die Entfaltung der eigenen Kräfte. Der Inhalt Führen mit Gefühl Der Coachingprozess Die Verantwortung übernehmen Mentoring als spirituelle Führung Andere aufbauen und stärken Mit zahlreichen Selbstcoaching-Tools Der Autor Prof. Dr. Rolf Arnold vertritt das Fachgebiet Pädagogik, insbesondere Berufs- und Erwachsenenpädagogik, an der Technischen Universität Kaiserslautern und ist Wissenschaftlicher Direktor des dortigen „Distance and Independent Studies Center“ (DISC) sowie Sprecher des „Virtuellen Campus Rheinland-Pfalz“ (VCRP).  Außerdem ist Rolf Arnold als Systemischer Berater im nationalen und internationalen Rahmen tätig und Autor zahlreicher Veröffentlichungen. Seine ebenfalls bei Springer Gabler erschienenen Bücher „Führen mit Gefühl“ und „Spirituelle Führung“ bilden die Basis für dieses Buch.

Management.

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Spirituelle Führung In einem fiktiven Briefwechsel zwischen der Führungskraft Bernhard und ihrem akademischen Coach Karl vermittelt dieses Buch grundlegende Erkenntnisse über das Spirituelle der Führung. Bernhard sucht nach den tieferen Spuren seines Leitungshandelns und fragt nach einer sinnvollen, „guten“ und wirksamen Praxis des Umgangs mit sich selbst und anderen im Führungsalltag. Karl antwortet aus einer philosophisch sowie führungstheoretisch tief begründeten Perspektive heraus, und es entspannt sich ein sehr persönlicher, aber auch grundsätzlicher Dialog. Beide entwickeln dabei konkrete Vorschläge, Vorgehensweisen und Instrumente – so wie in dem Buch „Führen mit Gefühl“ (2. Auflage 2011) desselben Autors. Ein kluges, sehr persönliches und klar strukturiertes Buch über verantwortliches Führen. Mit konkreten Anregungen und Checklisten für den Führungsalltag. Aus dem Inhalt Spiritualität ist eine Balance im Fragen, nicht im Wissen Mentoring als spirituelle Führung Führung durch achtsames Sprechen Die Dementoren des Spirituellen Andere aufbauen und stärken Führung ist vorübergehend Der Autor Prof. Dr. Rolf Arnold ist Inhaber des Lehrstuhls für Pädagogik (insbesondere Berufs- und Erwachsenenpädagogik) an der TU Kaiserslautern und dort seit 1992 Wissenschaftlicher Direktor des heutigen „Distance and Independent Studies Center“ (DISC) sowie Sprecher des „Virtuellen Campus Rheinland-Pfalz“ (VCRP). Außerdem ist Rolf Arnold als Systemischer Berater im nationalen und internationalen Rahmen tätig.

Personnel management. --- Management. --- Leadership. --- Human Resource Management. --- Business Strategy/Leadership.

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Leadership.