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Die Bedeutung von Daten im betrieblichen Kontext nimmt auch im HR-Bereich in der jüngsten Vergangenheit deutlich zu. Begrifflichkeiten wie „HR-Analytics“ oder „People Analytics“ finden sich vermehrt auf HR-Blogs und Trendbarometern. Gleichzeitig werden sie aber immer wieder mit Unsicherheit und offenen Fragen in der Anwendung begleitet. Das Ziel dieses essentials ist es, mittels einer systematischen Analyse aufzuzeigen, welchen Herausforderungen HR-Verantwortliche und Führungskräfte durch die Einführung von HR-Analytics gegenüberstehen und welche neuen Anforderungen sich daraus ergeben, um eine effektive Implementierung im HR-Bereich zu gewährleisten. Der Inhalt Grundlegende Aspekte von HR-Analytics HR-Analytics in der Praxis Anforderungen und Herausforderungen an und für HR-Verantwortliche Handlungsempfehlungen für den Einsatz von HR-Analytics Die Zielgruppen Führungskräfte sowie Entscheidungsträger im Bereich Human Resources Dozierende und Studierende der Wirtschafswissenschaften mit Schwerpunkt Management, Human Resources und an der Schnittstelle zur Wirtschaftsinformatik Die Autorinnen und der Autor M.Sc. Felix Wirges ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschaft & Business Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Marlene Ahlbrecht ist Bachelorstudentin der Betriebswirtschaftslehre an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer ist Professorin für Personalwirtschaft und Business Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.

Manpower policy. --- Human Resource Development.