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Changement Verandering --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- Pouvoir (relations humaines) Macht (menselijke relaties)

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Dit boekje handelt over het begrip bevlogenheid in het werk. Het gaat hierbij om mensen die hun werk verrichten, niet alleen omdat het moet of van hen wordt verwacht, maar omdat ze er plezier in hebben en er ook weer energie uit halen. Gevolg is tevens een hogere productiviteit en servicegerichtheid. Verklaard wordt hoe bevlogenheid zich verhoudt tot werkverslaving, verveling en burn-out en welke condities afbreuk doen dan wel stimulerend zijn voor bevlogenheid. Het boekje is populair geschreven en is bestemd voor mensen die in het kader van hun werk al dan niet professioneel geïnteresseerd zijn in dit onderwerp, maar geen behoefte hebben aan diepgravende, theoretische beschouwingen over motivatie

Bedrijfspsychologie --- Organisatieleer --- Management --- Motivatie --- Personeelsmanagement --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- 367.1 --- Werkhouding --- Werken --- arbeids- en organisatiepsychologie

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Supervision of employees --- Equipe Team --- Managers Managers --- Leadership Leadership --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel)

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"Le nudge (« coup de pouce ») est une technique d'influence provenant de la cognition distribuée et de la sociologie de l'action qui vise à inciter les individus à adopter l'attitude souhaitée, sans recourir à la sanction ou à la menace. L'exemple le plus emblématique est celui des toilettes de l'aéroport d'Amsterdam, où des mouches ont été dessinées au fond des urinoirs pour inciter les hommes à plus de précision. Résultat : 80 % de frais de nettoyage en moins. Appliqué au management, le nudge consiste à intervenir sur les éléments de la situation de travail dans le but de modifier subtilement les comportements des collaborateurs et d'accroître leur motivation : adopter des attitudes engageantes (sourire, montrer de l'intérêt, féliciter...), transformer l'environnement en y introduisant des objets familiers, favoriser la détente et le jeu (mise à disposition de canapés, de billards, de babyfoots...). À l'aide d'expériences précises et d'études de cas, l'auteur met au jour les mécanismes de ces dispositifs incitatifs qui, maîtrisés, se révèlent de puissants outils qui permettront aux managers de mettre leurs collaborateurs sur les rails... en douceur.

Employee motivation --- Organizational effectiveness --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- Pouvoir (relations humaines) Macht (menselijke relaties)

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Compétences Bevoegdheden --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling