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Pour faire face aux exigences de qualité de services de nos concitoyens et à la maîtrise des dépenses publiques, la mobilisation des agents et le développement de nouvelles compétences et capacités d'action sont nécessaires. Dans un contexte en pleine évolution, les transformations du travail nécessitent de bien accompagner la cohérence entre l'agent et le travail qu'il accomplit, de développer des compétences appropriées pour maîtriser son poste et les relations interpersonnelles et de renforcer la maîtrise de son environnement professionnel. La compréhension du sens de sa mission impose une nouvelle vision de la formation.Pour accompagner ces compétences professionnelles indispensables à l'innovation, notre modèle de formation tout au long de la vie est profondément transformé. La digitalisation, l'interactivité, la possibilité de composer entre «présentiel» et «distanciel» permettent le développement de nouvelles formes d'apprentissages, de nouvelles expériences apprenantes.Dans cet ouvrage, la problématique de la formation des agents publics est traitée de façon pragmatique et opérationnelle: du recrutement à l'accompagnement des différentes étapes de la vie professionnelle, en passant par l'adaptation aux transformations des postes de travail et des organisations. Le passage du teaching au learning pour des agents publics exposés aux nouvelles technologies de notre société est présenté au travers de 8 études de cas, de 4 éclairages et de 3 chapitres de mise en perspective.
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Die Jahresberichte von Schweiz Tourismus dokumentieren die Entwicklung des Tourismus-Marketings seit rund 100 Jahren und sind damit wichtige Zeitdokumente der Schweizer Tourismusgeschichte. Schweiz Tourismus fördert seit 1917 im Auftrag des Bundes die Nachfrage für das Ferien-, Reise- und Kongressland Schweiz im In- und Ausland. Von ihren Marketingaktivitäten profitieren alle Leistungsträger der Schweizer Tourismusbranche. Schweiz Tourismus setzt dabei auf die globale Markt- und Medienpräsenz mit Vertretungen in 26 Ländern und auf die vier Säulen des integrierten Marketings.
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Die Beiträge sind vornehmlich den Problemen des Ausbildungsstellen- marktes gewidmet und untersuchen insbesondere die Frage, welche Effekte von staatlichen Eingriffen auf das Ausbildungsstellenangebot ausgehen.
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This report compares the postschool training experiences of young men in the United States, Great Britain, and Australia, using the National Longitudinal Survey of Young Men for the United States, and male samples from Britain's National Child Development Study and the Australian Longitudinal Survey of Youth. The authors use these data to document and compare the incidence of youth training not only at labor market entry, but over the early work career. They consider formal training from employers and from such off-the-job sources as business and technical institutes, industry training centers, and schools. They consider several broad issues: (1) whether education and work-related training are complementary or substitute forms of skill investments; (2) the roles technology plays in shaping educational and skill needs in the workplace; (3) whether unions inhibit job training; and (4) how patterns of training in the three countries compare.
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Benin has embarked on an ambitious reform of rapid expansion of its technical and vocational education training (TVET) sector with the goal, among others, to increase enrollment tenfold by 2030. Investments in the Benin's human development are important to support the government's economic growth objectives. A specific area of focus and one that has received support from the very highest levels of government is the focus on skills development and TVET. The government has put in place significant reforms to support this subsector with the aim to increase the skills base of the Beninese workforce and the population more generally, to enhance the coordination and functioning of the sector, to strengthen sectoral and institutional governance, and to improve system efficiency and relevance of programs to the needs of the labor market. The objective of this policy note is to inform the ongoing TVET reforms. The note assesses the effectiveness of the TVET system in Benin and provides policy recommendations for improvements. This policy note also presents a perspective on the plans to rapidly expand the sector, drawing on the experience of other economies including high-growth East Asian countries, and considers global trends, technological advances, climate change, and structural challenges, including the high level of informal employment and gender inequality. The report is organized into five chapters. Chapter one presents background information outlining opportunities, challenges, and reforms in the Benin TVET system. Chapter two provides broader analysis of the TVET system in Benin. Chapter three analyzes the recent developments and reforms to system of governance and financing. While chapter four assesses the quality assurance (QA) system in TVET, chapter five summarizes the key reform options and policy recommendations.
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Das Buch behandelt die Förderung der beruflichen Handlungskompetenz durch eine betriebliche Weiterbildung. Die Autorin betrachtet zunächst den Kompetenzerwerb theoretisch und analysiert hierbei den aktuellen Kompetenzdiskurs. Anschließend folgt eine empirische Studie, die eine quantitative Untersuchung der beruflichen Handlungskompetenz von drei Berufsgruppen umfasst. An die Studie anknüpfend entwickelt die Autorin ein Kompetenzmodell, das sich auf eine duale Kompetenzförderung ausrichtet.
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Die Jahresberichte von Schweiz Tourismus dokumentieren die Entwicklung des Tourismus-Marketings seit rund 100 Jahren und sind damit wichtige Zeitdokumente der Schweizer Tourismusgeschichte. Schweiz Tourismus fördert seit 1917 im Auftrag des Bundes die Nachfrage für das Ferien-, Reise- und Kongressland Schweiz im In- und Ausland. Von ihren Marketingaktivitäten profitieren alle Leistungsträger der Schweizer Tourismusbranche. Schweiz Tourismus setzt dabei auf die globale Markt- und Medienpräsenz mit Vertretungen in 26 Ländern und auf die vier Säulen des integrierten Marketings.
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