Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De deep evolvement beweging wordt voortgestuwd door het groeiend aantal mensen die vanuit persoonlijke verbinding en betrokkenheid willen bijdragen aan een betere wereld. Ze willen zinvoller bezig zijn en van meer betekenis zijn in hedendaagse vraagstukken. Dit boek zoomt specifiek in op de rol van professionals. Het boek helpt ze om hun professionele identiteit scherp te stellen, alsook organisaties te ondersteunen in deze opdracht. Op zes verschillende manieren wordt deze maatschappelijke beweging belicht en krijgt ze vorm aan de hand van mindset, methoden en suggesties.https://e-shop.deepevolvement.com/product/deep-evolvement-de-rol-van-professionals-in-een-turbulente-samenleving/

Professionele ontwikkeling --- Betrokkenheid --- Verbondenheid --- Leiderschap --- Identiteit --- Zingeving --- Verantwoordelijkheid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als je met coachen daadwerkelijk iemand vooruit wilt helpen bij het werk of in het privleven, doe je meer dan ondersteunen of acties opvolgen. Dan coacht u de clint primair bij de ontwikkeling van het zelfsturend vermogen. Dit vermogen helpt de clint om zelf een nieuwe taak op te pakken of een uitdaging aan te gaan. Rudy Vandamme geeft in het Handboek Ontwikkelingsgericht coachen aan hoe u alles wat een persoon doet meer zelfsturend kunt maken. Ontwikkelingsgericht coachen is geen nieuwe vorm van coachen, maar een stap verder in het helpen van mensen. Het boek vormt een leidraad voor de aankomende ontwikkelingsgerichte coach. Het bevat de methodiek om patronen te zoeken die zelfsturing belemmeren, de manieren om zelfsturing te bevorderen, een coachingstraject in fasen en een model met niveaus van zelfsturing. De uitgebreide cases geven een beeld van de rol van de coach in het coachingsgesprek en de ontwikkeling van de gecoachte. Voor wie? Dit boek is geschreven voor coaches en coachopleiders. Daarnaast is er een grote groep mensen die anderen begeleidt, voor wie dit boek interessant is: verzorgenden, verpleegkundigen, artsen, therapeuten, hulpverleners, maatschappelijk werkers, (gezins)begeleiders, adviseurs, leiddinggevenden, teamleiders, managers, en hen die los van hun beroep genteresseerd zijn in anderen helpen.

Arbeids- en organisatiepsychologie --- Personeelsbeleid en -opleiding. --- Personnel management --- mondelinge communicatie --- coaching --- zelfsturing --- HRM (human resource management) --- Didactic strategies --- E-books --- departement Algemeen 11 --- coachen --- #SBIB:316.334.2A553 --- Coaching Coaching --- #KVHB:Coaching --- #KVHB:Handboeken TP --- 366.41 --- dienstverlening --- Coachen --- 371.39 --- Coaching --- Communicatie --- Methodiek --- Persoonlijke ontwikkeling --- Zelfsturing --- 489.4 --- cliënt-hulpverlener-relatie --- leiding geven --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Leidinggeven --- Personeelsmanagement --- Zelfstudie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

We komen in een tijd dat we alleen nog resultaten van samenwerking zullen bekomen als we ook investeren in de ontwikkeling van teams. Leidinggevenden en teamcoaches leren teams ontwikkelingsgericht te begeleiden. Het gaat dan niet meer over het oplossen van problemen, het organiseren van een leuke teambuildingsdag of het volgen van een communicatietraining. Ontwikkelingsgericht coachen van teams is het samen creëren van een identiteit waarmee de teamleden zich kunnen verbinden. Oordeelloze dialoog, kruisbestuiving en reflectie zorgen voor meer zelfsturend vermogen van het team. De Ontwikkelcirkel wordt als methode voorgesteld om dit proces in goed banen te leiden. De methode is gebaseerd op vijftien jaar werken met teams in de meeste uiteenlopende settings. De Ontwikkelcirkel is een gefaseerde methodiek die zich als een ritueel ontvouwt en op die manier houvast biedt aan zowel de gespreksleider als de deelnemers. Een raamwerk wordt voorzien voor zowel leidinggevenden als externe coaches, zodat je er onmiddellijk mee aan de slag kunt. Het handboek bestaat uit 2 delen. Deel 1 bevat een inspirerende visie op teamontwikkeling en de eigenheid van de Ontwikkelingsgerichte Benadering van teams. Deel 2 beschrijft de praktijk in het opzetten van een teamontwikkelingstraject en het leiden van Ontwikkelcirkelgesprekken. De stappen van de Ontwikkelcirkel worden op detailniveau uitgelegd. Samen met het 'Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen. Het Vorkmodel als leidraad' vormt dit handboek de basis van het Ontwikkelingsgericht Coachen.

Personnel management --- mondelinge communicatie --- coaching --- communicatievaardigheden --- persoonlijkheidsontwikkeling --- HRM (human resource management) --- Didactic strategies --- projectmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek gaat in de eerste plaats over leiderschap.De kernboodschap is tweevoudig: leiderschap is het noodzakelijke kader om coaching te doen werken. Maar omgekeerd is het ook zo dat de methodiek en het gedachtegoed van coaching de aard van het leiderschap verandert.Leiderschap van binnenuit betekent dat je als leidinggevende weet waar in je lichaam het leiderschap start.De integratie van coaching en leiderschap worden in drie delen uitgewerkt.Het eerste deel vertelt hoe je vanuit je persoonlijke ontwikkeling een coachende leider kunt worden.Het tweede deel legt uit hoe coaching binnen leidinggevende taken ingepast kan worden.Het derde deel is bedoeld om vanuit de achterliggende inspiraties te kijken wat coaching toevoegt.Bron : http://www.bol.com

leidinggeven --- coaching --- Organization theory --- management --- Didactic strategies --- bedrijfsleiding --- 65.012.4 --- Coaching Coaching --- Développement Ontwikkeling --- Leadership Leadership --- 366.41 --- leiderschapsstijlen --- Coachen --- 65.012 --- Coaching --- Leidinggeven --- Teams --- Management leidinggeven leiderschap coachen cultuur gedrag samenwerken --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Didactische werkvormen --- Organisatieleer --- Management --- Managementvaardigheden --- Gedrag --- Organisatiesociologie --- Leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)