Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Theses

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Zowel de ervaring als de regulatie van emoties is ingebed in een kluwen van betekenissystemen en gebruiken die onze socio-culturele wereld vormen (Mesquita & Albert, 2007). Afhankelijk van de context waarin we ons bevinden, zullen we aan de hand van cultuurspecifieke referentiepunten onze omgeving anders gaan interpreteren. De emoties die uit die interpretatie voortvloeien, fungeren als een soort spiegel die ons gedrag sturen zodat deze in lijn komen te liggen met de door de omgeving vooropgestelde normen en waarden. In het onderzoek dat de basis vormt van deze thesis trachten we bij biculturele individuen na te gaan of veranderingen in de culturele context een zogenaamde 'frame switch' kunnen induceren, waardoor een situatie geïnterpreteerd wordt vanuit het geactiveerde cultuurspecifieke betekenissysteem en aanleiding geeft tot de ervaring van een hiermee geassocieerd emotiepatroon. Aan de hand van een experiment waarin Turkse Belgen moesten samenwerken met een pseudoproefpersoon, werden in zowel de Turkse als in de Belgische conditie de waarden autonomie en verbondenheid meermaals geschonden. Vanuit de literatuur weten we dat in de Belgische cultuur er meer waarde gehecht wordt aan autonomie, waarbij een bedreiging van deze waarde boosheid ontlokt. In de Turkse cultuur wordt er daarentegen meer waarde gehecht aan verbondenheid en ontlokt een bedreiging van deze waarde gevoelens van minachting. Vanuit de culturele frame switching literatuur verwachten we dat de interpretatie van deze waardeschendingen afhankelijk zal zijn van de culturele context waarin het individu zich bevindt. Bovendien verwachten we ook dat deze cultuurspecifieke interpretatie van de situatie, de emotionele ervaring van het individu, alsook het onderliggende emotieregulatieproces, in een bepaalde richting zal sturen. Om dit na te gaan werden zowel de emotionele ervaring als de gehanteerde emotieregulatiestrategieën geregistreerd via zelfrapportage alsook via observatie. Het tweede doel van...

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Emoties zijn zinvolle reacties op betekenisvolle situaties. Emoties zijn in staat om onze sociale interacties te beïnvloeden (Lazarus, 1991; Zajonc, 1998; Parkinson, Fischer & Manstead, 2005). Deze emotionele beïnvloeding vindt niet enkel plaats tussen twee individuen maar ook in groepen (Bartel & Saavedra, 2000). Het is mogelijk dat niet alle groepsleden in gelijke mate emotioneel beïnvloed worden. Zo kan het zijn dat leiders door hun centrale positie in de groep meer emotionele invloed zullen hebben dan andere leden (Sy en collega's, 2005; Van Kleef en collega's, 2009). Ook groepsleden die doorheen het groepsproces meer status verwerven hebben mogelijk meer invloed op de groepsemoties dan andere leden van de groep (Hackman, 1992; Lawler, 1986; Manz & Sims, 1987). In deze masterproef zullen we nagaan of leden van taakgroepen meer emotioneel beïnvloed worden door de groepsleider en door leden die status verworven hebben. Ook gaan we na of het een meerwaarde heeft als de groepsleider ook status bezit. Op basis van de literatuur (Anderson, Keltner & John, 2003; Delvaux, Meeussen & Mesquita, 2014; Barsade & Gibson, 1998) maken we een onderscheid tussen verschillende types emoties. Specifiek verwachten we dat leiders meer invloed hebben op de emoties van de andere groepsleden dan niet-leiders. Ook hopen we omgekeerd te zullen vinden dat niet-leiders meer beïnvloed worden door de groep dan leiders. Verder verwachten we in dit onderzoek dat leden die meer status bezitten meer invloed hebben op de emoties van de andere groepsleden dan leden die minder status bezitten. Ook hier verwachten we omgekeerd dat leden die minder status bezitten meer beïnvloed worden door de groep. Ten slotte verwachten we te vinden dat leiders die status bezitten meer invloed zullen hebben op de groep dan leiders die minder status hebben.Uit de resultaten kunnen we opmaken dat, zoals verwacht, niet-leiders meer beïnvloed worden door de groep dan leiders. Ook vinden we terug dat leden ...