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Energy policy --- Power resources --- Antitrust law --- Politique énergétique --- Ressources énergétiques --- Concurrence --- Costs --- Coût --- Droit --- Energy development --- Economic aspects --- Management --- Prices --- Politique énergétique --- Ressources énergétiques --- Coût --- Costs. --- Power resources - Economic aspects --- Power resources - Management --- Power resources - Prices
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La libéralisation des secteurs du gaz et de l'électricité, qui a mis fin à la tarification étatique fondée sur les coûts de production, s'est traduite par la mise en place de marchés « spots » où s'établissent les prix de référence pour les transactions avec les clients industriels. Mais ces nouveaux marchés s'étant montrés particulièrement capricieux, les industriels consommateurs d'électricité ont été les premiers à en contester les prix. Les parlementaires français sont intervenus à plusieurs reprises pour reconcevoir l'organisation du marché de l'électricité et renégocier les exigences européennes. Quant aux clients industriels et aux fournisseurs de gaz, ils ont milité ensemble pour ralentir la formation d'un marché de gros et conserver les contrats à long terme avec les pays producteurs. Ces controverses ont affecté les fondements cognitifs et normatifs de la réforme libérale et affaibli les autorités de régulation, forçant un retour du politique. L'intervention politique a donné la priorité au maintien de l'activité industrielle, au détriment des enjeux de la transition énergétique. S'appuyant sur plusieurs enquêtes menées auprès des fournisseurs et des clients entre 2004 et 2010, l'ouvrage décrit l'importante infrastructure institutionnelle, organisationnelle et technique nécessaire pour transformer le gaz et l'électricité en marchandises et révèle le rôle fondamental des arbitrages politiques, y compris dans la conduite d'une réforme libérale et dans la conception d'un nouveau marché.
Energy policy --- Power resources --- Prices
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Comment les ingénieurs de Boeing ont-ils pu concevoir un avion, le 737 Max, qui est devenu incontrôlable lors de la défaillance d'un de ses capteurs ? Comment les managers et ingénieurs de Volkswagen ont-ils pu mettre en danger la réputation de leur entreprise en adoptant un logiciel fraudeur ? Comment comprendre les dérives de coûts et de délais de grands projets tels que l'EPR de Flamanville ? Pourquoi persévère-t-on dans la construction de la ligne ferroviaire Lyon-Turin, alors que le trafic ne semble pas justifier un tel investissement ? Pour comprendre d'où viennent ces décisions apparemment irrationnelles et ces dérapages récurrents, il faut s'intéresser aux contradictions du mode d'organisation par projets. Alors que les manuels de management de projet insistent sur l'anticipation et sur le contrôle, cet ouvrage fait l'hypothèse que les capacités de prévision sont limitées. Cet antimanuel s'appuie sur des outils intellectuels rigoureux et des enquêtes approfondies pour aider les professionnels à prendre du recul sur leurs situations quotidiennes, à construire une distance critique vis-à-vis des instruments et des pratiques managériales, et à identifier des leviers d'action pertinents. Il montre tout d'abord comment les anticipations initiales ignorent les incertitudes pour faciliter la décision et la formalisation des engagements. Il explique ensuite comment les équipes projets composent avec les incertitudes, les impasses, les incohérences et les incompatibilités ignorées lors des anticipations initiales.
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Détroit, 2008. Alors que les maisons ne valent plus rien et que les gens s'en vont en les abandonnant, Eugène, un jeune ingénieur français, débarque pour superviser un projet automobile. Au même moment, l'inspecteur Brown enquête sur la disparition du petit Charlie, qui a grandi dans l'un de ses quartiers désertés.--[Memento]
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L'Hiver du mécontentement, c'est ainsi que le journal le Sun qualifia l'hiver 1978-1979, où des grèves monstrueuses paralysèrent des mois durant la Grande-Bretagne. Voici venir l'hiver de notre mécontentement, ce sont aussi les premiers mots que prononce Richard III dans la pièce de Shakespeare. Ce personnage, la jeune Candice va le jouer, dans une mise en scène exclusivement féminine. Entre deux tournées à vélo pour livrer des courriers dans un Londres en proie au désordre, elle cherchera à comprendre qui est Richard III et le sens de sa conquête du pouvoir. Au théâtre Warehouse, lors d'une répétition, elle croisera une Margaret Thatcher encore méconnue venue prendre un cours de diction et déjà bien décidée à se hisser à la tête du pays. Elle fera aussi la rencontre de Jones, jeune musicien brutalement licencié et peu armé face aux changements qui s'annoncent. Thomas B. Reverdy écrit le roman de cet hiver qui a sonné le glas d'une époque et accouché d'un autre monde, un monde sans pitié où Just do it ne servira bientôt qu'à vendre des chaussures. Mais il raconte aussi comment de jeunes gens réussissent à s'y faire une place, en luttant avec toute la vitalité, la détermination et les rêvs de leur âge."--Page 4 de la couverture.
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Bertrand, Daniel, --- France --- Historiography. --- History --- 20th Century --- Biographical Essays --- Bertrand, Daniel, - b. 1869
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Everyday Engineering was written to help future engineers understand what they are going to be doing in their everyday working lives, so that they can do their work more effectively and with a broader social vision. It will also give sociologists deeper insights into the sociotechnical world of engineering. The book consists of ethnographic studies in which the authors, all trained in both engineering and sociology, go into the field as participant-observers. The sites and types of engineering explored include mechanical design in manufacturing industries, instrument design, software debugging, environmental management within companies, and the implementation of a system for separating household waste.The book is organized in three parts. The first part introduces the complexity of technical practices. The second part enters the social and cultural worlds of designers to grasp their practices and motivations. The third part examines the role of writing practices and graphical representation. The epilogue uses the case studies to raise a series of questions about how objects can be taken into account in sociological analyses of human organizations.
745/749 --- 62 --- 72 --- 770.6 --- sociologie --- Sierkunsten. Decoratieve kunsten. Kunstnijverheid. Toegepaste kunsten. Kunstambacht. Design --- Engineering. Technology in general --- Architectuur. Bouwkunst --- productdesign, filosofie, esthetiek en kritiek --- 72 Architectuur. Bouwkunst --- 745/749 Sierkunsten. Decoratieve kunsten. Kunstnijverheid. Toegepaste kunsten. Kunstambacht. Design --- 72 Architecture --- Architecture
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