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L'ère digitale se caractérise par un développement rapide, une croissance, une innovation et une disruption. Les organisations qui veulent survivre doivent être prêtes à s'adapter au nouveau paysage crée par les technologies numériques.
L'industrie des médias traverse une période de perturbations importantes, alors que de nouvelles technologies telles que les plateformes de streaming et les réseaux sociaux influencent presque tous les aspects des médias traditionnels, y compris les abonnements, le lectorat, la diffusion et les revenus publicitaires. Elles changent également la façon dont les gens consomment et partagent du contenu. Cela a entraîné des changements dans la demande des consommateurs et a créé de nouvelles opportunités et défis pour les organisations de presse traditionnelles.
Pour rester en tête et survivre face à la perturbation numérique, les entreprises doivent s'engager dans un processus de transformation numérique qui inclut la refonte des modèles économiques, des processus opérationnels ainsi que du contenu. Cependant, le principal défi de ces entreprises est la peur du changement et la grande complexité de sa mise en place, surtout lorsque de grands cabinets de conseil tels que McKinsey et BCG reconnaissent que 70 % des projets de transformation échouent. Les entreprises de presse se posent alors la question de comment réussir cette transformation digitale.
C'est là qu'intervient la stratégie de transformation numérique. La stratégie de transformation digitale qui permet aux dirigeants à répondre aux questions de leur entreprise telles que la vision future, les objectifs stratégiques et comment y parvenir. 
Alors, comment l'entreprise de presse traditionnelle peut-elle développer et mettre en œuvre une stratégie de transformation digitale ? L'objectif de cette étude est de développer une approche stratégique holistique de la transformation digitale pour aider les entreprises en amont à transformer leur activité.
Ce travail a été mené à travers une revue systématique de la littérature visant à comprendre les enjeux de transformation digitale, une analyse de l'industrie de la presse pour situer la problématique dans son contexte et une étude de cas de la transformation digitale du New York Times pour confronter les aspects théoriques à la réalité. En examinant la littérature sur ces sujets, des idées, des meilleures pratiques et des approches de mise en œuvre de la transformation digitale sont identifiées, et ces sujets ont été validés avec l'étude de cas. Ces éléments contribuent au développement d'une proposition d’approche stratégique pour une transformation digitale de l'entreprise de presse qui, soutenue une approche axée sur les audiences, les revenus des lecteurs, les données et le développement de produits, permettra à la presse de prospérer et préserver la noblesse de sa mission.

transformation digitale --- stratégie de transformation digitale --- disruption digitale --- presse --- new york times --- BUSINESS MODEL --- Sciences économiques & de gestion > Stratégie & innovation

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Ce mémoire explore l'impact de la stratégie de communication digitale de Protection Unit lors de trois événements majeurs de l'été 2024 : le festival des Ardentes, les Francofolies de Spa, et le Grand Prix de Formule 1 à Spa-Francorchamps. En s'appuyant sur des théories de la communication et des technologies modernes, l'entreprise a cherché à renforcer sa notoriété, améliorer ses relations clients, et optimiser son efficacité opérationnelle. L'analyse met en lumière l'importance de la communication digitale dans le secteur de la sécurité privée. Le mémoire souligne également le rôle essentiel des différentes UNITs de Protection Unit dans la mise en œuvre de cette stratégie.

Communication digitale, Stratégie digitale, Entreprise de sécurité --- Sciences sociales & comportementales, psychologie > Communication & médias

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'Ik wil dit eigenlijk niet weten,' krijgt onderzoeksjournalist Huib Modderkolk regelmatig te horen wanneer hij vertelt over de gevaren van moderne technologie. Diezelfde houding treft hij bij bedrijven en de overheid.Als hij zelf doelwit wordt van een inlichtingenoperatie, ondervindt Modderkolk de gevolgen van die naïeve opstelling. Zijn daaropvolgende onderzoek brengt hem bij mensen die, soms met gevaar voor eigen leven, stap voor stap laten zien dat internet een magnifiek wapen is. Van Den Haag tot Sint Petersburg en van Eindhoven tot Teheran stuit hij op angstaanjagende verhalen die normaal verborgen blijven. Zo ontdekt hij waar onze meest intieme data belanden, waarom Nederland een risicovol detectiesysteem verspreidde en hoe ver China wereldwijd is doordrongen in kritieke systemen.https://uitgeverijpodium.nl/producten/dit-wil-je-écht-niet-weten-9789463812160

Computer. Automation --- cybercultuur --- digitale oorlog --- internet --- maatschappijkritiek --- privacy --- computercriminaliteit --- Maatschappijkritiek --- Internet --- Ethiek --- Computercriminaliteit --- Hacker --- Privacy

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In an era where digital transformation is reshaping industries, the automotive sector is no exception. This thesis explores the strategic adaptation of Louyet Group, a prominent player in the Belgian automotive market, in response to the digitalization initiatives of its primary importer, BMW Belux. By investigating the interplay between digital advancements and traditional business operations, this study provides insightful analyses and actionable recommendations aimed at enhancing the group's competitiveness and market position.
The main objective of this research is to evaluate how the group can leverage digitalization to optimize its sales models and customer engagement practices effectively.
Employing a qualitative research approach, the study gathered data through interviews with various stakeholders within Louyet Group and BMW Belux. This study focuses on areas such as sales, marketing, customer service and internal processes. The analysis aimed to uncover both the opportunities and challenges presented by the digital transformation efforts of BMW Belux.
The findings reveal that while digital tools like Salesforce are enhancing customer interactions and operational efficiencies, all processes within the company are going to develop. For example, the transition to a digital-first approach requires not only technological adoption but also a cultural shift within the organization to embrace these changes.
Based on the insights gained, the thesis recommends a series of strategic actions for the Louyet Group. These include intensifying training programs to improve digital skills among employees, adopting a more aggressive digital marketing strategy to attract and retain customers, and refining online customer touchpoints to offer a smooth omnichannel experience.
This thesis underscores the critical need for traditional automotive dealerships like Louyet Group to adapt to digital transformations proactively. By doing so, they can not only enhance their operational efficiencies but also provide superior customer experiences, ensuring sustained growth in an increasingly digital marketplace.

digitalisation --- parcours client --- transformation digitale --- change management --- Sciences économiques & de gestion > Stratégie & innovation

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In dit boek ontwaart de sociaal psycholoog Jonathan Haidt een pijnlijke paradox: terwijl we onze kinderen in de fysieke wereld meer en meer beschermen, laten we ze in de digitale wereld vogelvrij. Haidt laat zien dat deze ontwikkeling en de opkomst van de iPhone en sociale media hebben geleid tot een enorme stijging in het aantal mentale problemen onder tieners en jongeren. Denk hierbij vooral aan klachten als angststoornissen, depressies en zelfmutilatie.De effecten op de sociale en neurologische ontwikkeling van kinderen zijn schrikbarend. Haidt legt uit waarom sociale media meisjes meer schaden dan jongens en waarom jongens zich terugtrekken uit de echte wereld naar de virtuele wereld, met rampzalige gevolgen voor henzelf, hun families en de samenleving.In 'Generatie angststoornis' roept Haidt krachtig op tot collectieve actie. Hij beschrijft concrete stappen die ouders, leraren, scholen, techbedrijven en overheden kunnen nemen om de epidemie van psychische aandoeningen te stoppen en onze kinderen gezond op te laten groeien.https://www.uitgeverijtenhave.nl/boek/generatie-angststoornis/

Age group sociology --- Computer architecture. Operating systems --- sociale media --- mediawijsheid --- digitale geletterdheid --- internet --- jeugd --- Digitale media --- Sociale media --- Welbevinden --- Angststoornis --- Technologische vooruitgang --- Samenleving --- Psychosociaal probleem --- Internet --- Mediaopvoeding --- sociale psychologie --- ontwikkelingspsychologie