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What's wrong with work shows that how workers are treated has wide implications beyond the lives of workers themselves. Recognising gender, race, class and global differences, the book considers the ways formal work is often dependent on informal work and concludes by considering what might make work better.
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Le travail détermine les personnes avec qui nous passons la plupart de notre temps, alimente nos valeurs morales et politiques, façonne nos perspectives d’avenir. L’histoire des premiers homo sapiens révèle pourtant un monde où le travail ne jouait pas ce rôle primordial. Pourquoi travaillons-nous autant ? Comment le travail a-t-il pu façonner à ce point notre évolution ? James Suzman propose une nouvelle histoire du travail en s’appuyant sur vingt-cinq ans de recherches, à l’interface entre les tribus de chasseurs-cueilleurs, les premières sociétés agricoles et le monde industrialisé. Il révèle comment les révolutions technologiques successives ont déformé notre conception de l’effort et de la récompense, engendrant une série de problèmes sociaux, économiques et environnementaux. La perspective d’une automatisation généralisée, susceptible de transformer en profondeur nos sociétés laborieuses, révèle l’urgence de réinventer notre rapport au travail.
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Le travail organise nos existences, influe sur notre santé, trame nos échanges quotidiens et fait l'objet de politiques. S'il ne laisse personne indifférent, c'est que ce mot polysémique charrie de multiples enjeux et valeurs. Or les idées reçues sur le travail en France sont légion : il se limiterait à l'emploi, il coûterait trop cher, son Code serait trop complexe, les jeunes ne l'aimeraient plus, les robots remplaceraient les humains, on peinerait à recruter, le salariat serait d'un autre temps, tandis qu'on pourrait trouver le bonheur dans les start-up... 37 chercheur·es - sociologues, économistes, historiens, psychologues, ergonomes, linguiste et médecin - auscultent de près ces idées reçues concernant l'emploi, l'activité et son organisation pour démêler le vrai du faux et nous permettre de penser le travail autrement.
Industrial sociology --- Work --- Work
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Le toucher nous ancre dans la vie. Le tact fonde notre lien à l’autre. La main pense. Les gestes créatifs, ceux des artistes et des artisans ou ceux que nous produisons au quotidien réveillent en nous la liberté de gestes qui ouvrent et pas simplement de gestes qui prennent et se servent. Ces gestes, qui impliquent de toucher la matière et d’être touché par elle, permettent une meilleure compréhension de notre présence au monde de notre manière de l’habiter.
Work --- Handicraft
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". The book takes its title from a simple insight: we would never run a machine at such a pace, duration, and rhythm such that it broke all of the time?so why do we do exact that to our human workers? The reality is, this model doesn?t work for anyone. Organizations have dumped millions into consulting from folks like myself, with incremental results; workers have raged from picket lines to Reddit with stop-and-start progress at best. By assuming the interests of these two groups are not at cross purposes ? and being willing to aim the analytical laser in some unexpected places ? You Wouldn?t Run a Machine This Way provides a roadmap to better work that generates wins for organizations and employees alike. You Wouldn?t Run a Machine This Way explores an array of ways we?ve made work downright inhuman - in a way that, ironically, actually stifles the growth and profitability of organizations. Foundational practices we take for granted ? for instance, trying to improve the performance of the individual human being - actually produce worse results than doing nothing at all. And, similar to the old joke about teaching a pig to dance being both a waste of your time and an annoyance for the pig, these efforts both waste corporate money and time and ? critically - drive human workers to exhaustion, burnout, and even death. To build a better model of work, You Wouldn?t Run a Machine This Way argues, we have to look in some unexpected places. Your people strategy? It?s being built by geopolitics and local jurisprudence, not your HR team; immigration, migration, and incarceration have a seismic impact on workforces that companies serially underestimate"--
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Im Fokus dieses Sammelbands stehen ästhetische wie diskursive Strategien zur Darstellung von Arbeit und Arbeitswelten in der deutschsprachigen Literatur seit der New Economy. Der Arbeitsbegriff im Zeitalter der New Economy umfasst nun auch Bereiche wie Management, Wissenschaft und künstlerische Arbeit sowie Sphären der Nicht-Arbeit, die Arbeit am Selbst, an persönlichen Beziehungen oder Care-Arbeit. Spätestens seit den 1990ern ist ebenso eine Entgrenzung von Arbeit zu beobachten. Der Band versammelt Beiträge, die sich diesen Phänomenen widmen. In den Fokus rücken Texte der Popliteratur (Benjamin von Stuckrad-Barre, Rebekka Kricheldorf u.a.) oder Romane u.a. von Jörg-Uwe Albig, Heike Geißler, Berit Glanz, Julia von Loucadou, Angelika Meier, Terézia Mora, Thorsten Nagelschmidt, Hanns-Josef Ortheil, Kathrin Röggla, Alexander Schimmelbusch, Jochen Schmidt, Anke Stelling, Kathrin Weßling, Daniel Wisser und Juli Zeh.
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Quel salarié n'a jamais été confronté aux injonctions de performance de ses managers ou de ses collègues ? Quel usager de services publics ne s’est jamais heurté aux conséquences des « politiques du chiffre » mises en œuvre dans les secteurs de la santé, de la police, de la justice, et de l’éducation ? La gestion n’irrigue pas seulement nos vies professionnelles et personnelles. Elle s’impose dans nos choix de société, quand les mécanismes de sélection créent ou renforcent des inégalités ou quand la course à la productivité détruit les équilibres naturels.Cet ouvrage propose un cadre conceptuel à l’étude empirique de ces phénomènes, permettant l’articulation des différentes échelles d’analyse. L’étude des processus et des dispositifs à l’œuvre permet ainsi de partir des situations locales de travail, pour les réinscrire dans les rapports de pouvoir d’une entreprise ou d’une administration, en remontant jusqu’aux dynamiques d’ensemble qui régissent le fonctionnement des marchés et de l’État.
Management --- Work
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Upending our perception of employment, a surprising investigation into the mystical nature of our daily toil.Dreamwork is a book about the ideas, dreams, dreads, and ideals we have about work. Its central argument is this: Although we depend on the idea of work for our identity as humans, we feel we must disguise from ourselves the fact that we do not know what work is. There is no example of work that nobody might, under some circumstances, do for fun. All work is imaginary--which is not to say that it is simply illusory, but rather that, to count as work, it must be imagined to be work. In other words, a large part of what we mean by working is this work of imagining. Work is therefore essentially mystical--just the opposite of what it is taken to be by all of us spending our days at desks, behind cash registers, and in factories. Delving into this complex mythos, Dreamwork looks in turn at worries about whether or not work is hard; the importance of places of work; the meanings of hobbies, holidays, and sabbaths; and the history of dreams of redeeming work.
Work --- Philosophy.
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In Awakening the Management of Coworking Spaces, the chapter authors combine a scientific approach with managing implications, developing theoretic constructs, reporting qualitative and quantitative findings about challenges, potentials, effects, managerial solutions, and success stories.
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"This collection of brief essays by thought-leaders, scholars, activists, psychologists, and social scientists imagines new workplace structures and policies that promote decent and fair work for all members of society, especially those who are most vulnerable. The world of work has been deteriorating for decades and the very institution of work needs to be systematically understood, critiqued, reimagined, and rebuilt. This book offers thoughtful suggestions for new work arrangements, individual strategies for enhancing one's work life, and recommendations for innovative systemic and institutional reforms. The collection offers critical analyses in conjunction with constructive solutions on rebuilding work, providing direction and context for ongoing debates and policy discussions about work. The book will be of interest to activists, policy makers, management and leaders, scholars, professionals, students, and general readers interested work-based reform efforts and social change"--
Work environment. --- Work --- Social aspects.
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