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Barcelona is a vibrant hotbed of forward-looking architecture and urban planning. The Catalan metropolis is home to more bold concepts for climate adaptation and urban coexistence than almost anywhere else in Europe. The book highlights some of the most exciting structures built in Barcelona since 2010, bringing readers on a guided tour of surprising residential buildings, intriguing museums and extraordinary community spaces. The projects, including many additions to existing buildings, are documented with photos, floor plans and texts. Supplementary interviews introduce readers to key players in Barcelona’s architectural scene, while essays shed light on little-known aspects of the city’s urban development and transport planning.
City planning --- Architecture --- Architecture and society --- Développement urbain --- Barcelone --- Équipements culturels --- Logement social --- Barcelone (Espagne) --- Constructions.
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Cité cheminote et industrielle du département du Nord, Aulnoye-Aymeries s’avance également en ville musicale. Cela, grâce à son festival « Les Nuits Secrètes », qui s est forgé au fil des ans une solide réputation, et à une structure d’envergure : le Pôle des Cultures Actuelles, à destinationdes musiciens mais aussi des habitants. Une réalisation architecturale remarquable sise sur une friche industrielle où se dressa, jusqu’en 2011, une usine de production de bombes. À la barre de ce projet, l’architecte Rudy Ricciotti (le MuCEM de Marseille, le Département des Arts de l’Islam dumusée du Louvre, Le 19M, Manufacture des Métiers d’art dela mode Chanel…) est parvenu à honorer le passé industriel du site, tout en imaginant un outil ultra-fonctionnel, aux performances acoustiques exceptionnelles et aux atours très modernes.
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Recherche de performance, ancrage territorial, stratégie à l'égard des publics, internationalisation... les institutions culturelles semblent aujourd'hui avoir intégré les " lois du marché ". Plongés dans un environnement caractérisé par la commercialisation et la financiarisation de la culture, leurs responsables doivent désormais composer avec de nouvelles notions dont ils sont peu familiers : marketing, management, évaluation, leadership... Pour autant, ces institutions bien particulières ne peuvent être considérées comme des entreprises, et leur gestion doit s'adapter à leur spécificité : celle d'" organisations culturelles de marché ". Quels moyens mettre en œuvre pour contribuer au développement et au renforcement de ces organisations ? Voilà la question à laquelle entend répondre cet ouvrage. Cette quatrième édition tisse le lien indissoluble entre politique de la culture et gestion des institutions culturelles, en mettant au centre de la réflexion la question de leur mission. Penser les arts et la culture à la lumière des enjeux économiques et sociaux, des interrogations existentielles et sociétales, ainsi que des préoccupations éthiques et environnementales, tel est le défi que ce livre propose de relever, au service des citoyens et de l'intérêt général. Un ouvrage de référence en matière de gestion des institutions culturelles, aussi bien auprès des professionnels que des chercheurs et des étudiants.
Politique culturelle --- Administration publique --- Équipements culturels --- Gestion --- Publics --- Sociology of cultural policy --- Personnel management --- Cultural policy --- Administrative agencies --- Arts facilities --- Management --- Politique culturelle. --- Équipements culturels --- Gestion. --- Publics. --- Finances.
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