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Cette recherche met en évidence trois programmes de certification d’employeur de choix, Bon Boss, Great Place to Work Institute et Top Employers Institute, ainsi que les perceptions que s’en font leurs membres et leurs clients. La certification, définie comme un signal positif, renseignant sur la qualité d’un employeur, peut être envisagée de différentes façons par celui qui l’utilise. Ceci dépend du public à qui le signal est envoyé. Ces éléments sont présentés dans ce mémoire.
GRH --- Label employeur --- Marketing RH --- Certifications RH --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines
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La technologie et la digitalisation sont depuis longtemps à l'avant-plan des préoccupations de différentes organisations mais aussi des académiques. De plus, il existe actuellement un réel désir que le département RH ainsi que ses professionnels deviennent davantage des partenaires stratégiques. Atteindre de tels objectifs n'est pas anodin et les auteurs affirment que cette transition pourrait être réalisée en intégrant davantage de technologies et de systèmes au sein des départements RH. Lorsqu'on parle de systèmes et de technologies, l'une des dernières technologies en vogue est la blockchain. Bien que la blockchain soit généralement associée au bitcoin et à d'autres cryptomonnaies, cette technologie commence à être largement adoptée dans de nombreuses autres activités. Mais malgré sa popularité et son potentiel de développement, la blockchain continue de susciter de nombreuses perceptions controverses. Nous avons eu l’opportunité d’étudier les perceptions des décideurs et responsables RH sur l’utilisation de la blockchain dans la GRH. Passant aussi par une étude de l’adoption de nouvelles technologies selon le Technology Acceptance Model de Davis (1989). Pour ce faire nous avons réalisé 15 entretiens semi directifs avec des directeurs et responsables RH. Lors de notre recherche nous avons retrouvé des professionnels ouverts aux nouvelles technologies mais sceptiques de la blockchain et ses cas d’application. Par ailleurs, nous avons aussi pu vérifier la pertinence du TAM pour étudier l’adoption de la blockchain et fournissons des pistes amélioration.
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À l’ère de la révolution numérique, il n’est plus à démontrer que la transformation digitale est devenue l’une des préoccupations incontournables pour les organisations au XXIe siècle. Dans la sphère des ressources humaines, cela s’est principalement traduit par l’introduction d’une plateforme digitale : les Learning Management System (LMS). L'objet de ce mémoire est d'explorer le processus de sélection des éditeurs de contenus qui s'intègrent dans un LMS au sein de l'entreprise NRB. Pour y répondre, nous avons mené de cette recherche de manière inductive en suivant l'équipe projet de l'entreprise NRB en charge de l'implémentation de cet outil numérique.
LMS --- E-learning --- Editeurs de contenus --- Compétences RH et IT --- Fournisseurs de contenus --- Digitalisation --- Révolution 4.0 --- GRH --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines
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