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Perte de sens et de valeurs, désacralisation de l'autorité et du travail, prévalence du cours de l'action en Bourse, fake news : dans ce monde complexe et incertain, chacun a peu à peu perdu sa confiance en soi, en ses dirigeants et en l'entreprise. Elle est pourtant indispensable à la construction de relations solides. Alors, comment retrouver le chemin de la confiance, pour performer en toute sérénité et synergie ? Jacky Glâtre et Eric Beck nous rappellent que la confiance n'est ni innée ni acquise pour toujours ; elle nécessite de s'y investir au quotidien. Dans Le super pouvoir de la confiance, ils mettent à notre disposition des clés et des outils pour comprendre, expérimenter, ouvrir le champ des possibles. Ils font appel à notre écoute, à notre adaptabilité, à notre empathie et à notre congruence pour nous inciter à retrouver, par des chemins propres à chacun, la confiance en soi et dans les autres. Osez et cultivez la confiance pour des relations positives au sein de vos équipes !
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Notre monde est complexe ? Construisons le sens en entreprise. Le sens est vital. Bien défini, il éclaire et oriente l'action des équipes et des managers. Construit collectivement, il fédère et renforce la coopération et la confiance. L'avenir des entreprises dépend donc de leur capacité à définir une raison d'être, à contribuer à l'intérêt général et au bien commun. Confrontées aux attentes de toute une génération, elles doivent s'interroger non seulement sur le sens de leurs activités et les valeurs qu'elles portent, mais aussi sur la manière dont elles peuvent l'intégrer dans leurs pratiques et leurs modes de fonctionnement collectifs. Comment créer du sens dans des entreprises fortement financiarisées ? Comment créer un sens commun dans des mégastructures internationales ? Comment attirer et fidéliser les meilleurs talents dans un monde VUCA ? Bâti sur l'expérience de managers et grands dirigeants investis sur la construction du sens, ce livre offre des solutions pour donner du sens à l'action collective, individuelleet managériale.
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"This book examines and expands understanding and career development competencies for diverse purposes and audiences as well as highlights key areas to consider to enhance job satisfaction within organizations. This book is suitable for academics, researchers, faculty, doctoral and graduate students, policy makers, business managers, and practitioners from organizations and agencies. The foundational knowledge of this book will serve as a reference point for organizational leaders, business managers, and practitioners, and will also prompt future academic research. Career development and job satisfaction are important issues for organizations. It is the evolutional process an individual experiences to advance their occupational status, deciding to align personal needs and wants to that of their career advancement opportunities. Career development revolves around work-related experiences and-in some cases-the rise above ranks into the occupational roles occupied by individuals in their workplace. As such, career development also requires planning. An individual's career planning and the organization's planning should have an integration point to develop appropriate career paths and developmental strategies. Job satisfaction is the inward fulfillment that comes from work experience and acts as motivation for work. The fulfillment here comes with the attainment of specific goals and objectives that are personal to an employee. Fundamentally, job satisfaction is the combination of psychological, physiological, and environmental factors that can cause an employee to experience the effects of fulfillment, joy, and value in an organization. The end result of successful career development and job satisfaction practices will result in both individuals and organizations to better adapt and successfully navigate a competitive business and organizational climate while equipping them to face a promising future"--
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"Retaining top talent and encouraging engagement and motivation at work is always difficult but even more so at a time of remote or hybrid work, mass resignations, and the uncertainties of the future of work. Here, Steve Van Valin offers a playbook for managers and leaders for cultivating meaning and engagement at work for the success of everyone"--
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"Un collègue bougon, une charge de travail qui explose, l'impression qu'il faut toujours aller plus vite et un patron qui vous demande si vous avez pris votre après-midi quand vous partez à 17h ? Si vous vous reconnaissez dans ces situations, aucun doute : ce livre est fait pour vous.Le psychologue Adrien Chignard partage ses astuces pour se sortir des tracas du quotidien au travail. Inspiré par sa pratique et son expérience, son livre vous propose des méthodes simples, accessibles à chacun et fondées sur les dernières découvertes en psychologie.Améliorer sa vie professionnelle n'a jamais été aussi facile : grâce à des exemples tirés d'histoires vécues, vous pourrez aisément vous projeter dans les situations et les stratégies de résolution de problème. À vos marques, prêts ? Profitez." --Quatrième de couverture.
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"Le travail occupe une part centrale dans nos vies modernes. Or les conditions imposées par la rationalisation du travail, la course éperdue aux réductions de coûts et la prévalence des seules dimensions économiques ont fait voler en éclat les anciens rapports au travail. Il est de plus en plus difficile de pouvoir faire du beau travail, du travail bien fait, d'avoir de bonnes relations professionnelles, dans un cadre acceptable. Pouvoir faire un beau travail, c'est pouvoir être fier de ce que l'on fait, alors que l'oubli du beau, voire son empêchement, met chacun dans l'inconfort et la frustration. Faire un beau travail, c'est résister à la pression économique et gestionnaire de l'organisation. À côté de la souffrance éthique, il y a une véritable souffrance esthétique dans l'empêchement de ce beau travail qui demeure pourtant une véritable revendication professionnelle, et un droit moral pour chacun.".
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Vous vous ennuyez au travail malgré de bonnes études ? Vous vous sentez inutile ? Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul. Chez les jeunes diplômés les défections pleuvent et la révolte gronde : démissions, reconversions, engagement pour le climat et exode urbain sont les signes annonciateurs d’une société qui entre massivement en quête de sens. Cet essai précurseur, réactualisé et augmenté de prolongements inédits, décrypte les aspirations des jeunes générations, dévoile les causes de leur mal-être en entreprise et raconte leur recherche d’une vie en accord avec leurs valeurs. Diplômés de grandes écoles inscrits en C. A. P., cadres en reconversion dans le petit commerce ou les métiers du bien-être, consultants-restaurateurs ou ingénieurs-paysans… Ces bifurcations de vie radicales redessinent nos villes et nos campagnes, remettent en question nos modes de vie et redéfinissent notre vision du succès. Dans un monde en transition et en quête de nouveaux récits, cette élite alternative peut-elle entraîner le reste de la société ? Alors, faut-il vraiment passer un C. A. P. cuisine après un bac +5 et quitter la Défense pour le sud de la Drôme ?
Job satisfaction --- Occupational retraining --- Industrial sociology
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"In Passionate Work, Renyi Hong theorizes the notion of being "passionate about your work" as an affective project that encourages people to endure economically trying situations like unemployment, job change, repetitive and menial labor, and freelancing. Not simply a subject of aspiration, passion has been deployed as means to build resilience and mend disappointments with our experiences of work. Tracking the rise of passion in nineteenth-century management to trends like gamification, coworking, and unemployment insurance, Hong demonstrates how passion can emerge in instances that would not typically be understood as passionate. Gamification numbs crippling boredom by keeping call center workers in an unthinking, suspensive state, pursuing even the most banal tasks in hope of career advancement. Coworking spaces marketed toward freelancers combat loneliness and disconnection at the precise moment when middle-class sureties are profoundly threatened. Ultimately, Hong argues, the ideal of passionate work sustains a condition of cruel optimism, where passion is offered as the solution for the injustices of contemporary capitalism"--
Job satisfaction. --- Job satisfaction --- Quality of work life. --- Social networks. --- Self-employed. --- Gamification. --- Social aspects.
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The idea of occupational devotion, or devotee work, was conceptualized and incorporated in the serious leisure perspective as one of the two serious pursuits. The other pursuit is serious leisure itself, with both forms being anchored in activities that are immensely appealing and fulfilling. Despite such desirable qualities the serious pursuits constitute a minority of all work and leisure, these two domains being dominated by disagreeable work and hedonic casual leisure activities.
The devotee occupations serve as full-time or part-time livelihoods for people fortunate enough to have found them. Such work has so far been observed to exist in four sectors of the economy: the liberal professions, consulting occupations, craft-like trades, and creativity-based small businesses. In ways to be set out in the coming chapters, devotee work roots in serious leisure, and many participants in the latter have no desire to pursue the former. Moreover, some of those who do "quite their day job" to try to make a living at their leisure passion fail to achieve this dream and are forced to return to pure amateur, hobbyist, or career volunteer status. That is, these aspirants fail to make enough money to live as they need to, whether at a level of poverty or near-poverty (eg, the starving artist), passable living, or comfortable living.
Neither type of serious pursuit offers an unalloyed life of positiveness. Nevertheless, both are hugely attractive, even while the enthusiasts invariably face some costs and unpleasant requirements that weigh against the powerful rewards. So it is that, unlike casual leisure, perseverance and effort number among the defining qualities of the serious pursuits.
Job satisfaction. --- Job enrichment. --- Quality of work life.
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