Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Veel teamcoaches, teamtrainers en teamleiders zijn hongerig naar praktische aanpakken en methoden. In Praktijkboek Teamcoaching vinden zij in 90 paragrafen tientallen modellen en bijna 150 oefeningen. Hoewel velen kriskras door het boek zullen struinen, is er voor degenen die overzicht willen bewaren voldoende houvast in negen thematische hoofdstukken.    Het boek begint met de belangrijkste modellen van Vroemen: het Coachwiel en het Teamwiel. Alle elementen daarvan worden aangekleed met oefeningen. Daarop volgt een top tien van klassieke theorieën, een hoofdstuk met spellen en een met werkvormen. Het hoofdstuk over intervisie bevat ruim twintig verschillende methoden. De laatste drie delen richten zich vooral op de persoonlijke ontwikkeling van de lezer zelf: er zijn checklists, een zelfonderzoek en oefeningen voor training van de teamprofessional.   Vroemen draagt met dit boek bij aan zijn missie om het complexe vak van teamcoaching eenvoudiger te maken. Hij brengt met talloze praktische tips en voorbeelden het materiaal dichtbij de lezer, die zin krijgt om het in de praktijk uit te proberen. Dit boek kan geheel zelfstandig worden gebruikt, maar vormt ook de perfecte aanvulling op het bekroonde Handboek Teamcoaching dat in 2017 verscheen.   

Sociology of organization --- Industrial psychology --- teamwork --- coaching

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als leidinggevende wordt er van je verwacht dat je uit de verscheidenheid van medewerkers een team ontwikkelt. Dat je daarbij botst vanuit persoonskenmerken zoals dominantie en eigengereidheid, weet iedere leidinggevende uit ervaring.Ongeduld en irritatie zonder anderen de schuld te geven ? het is even wennen ? blijken een goede aanleiding om uit te zoomen op deze botsingen. Écht coachend leidinggeven is het erkennen van patronen in deze kritieke momenten. Het bespreekbaar maken van impliciete aannames in relatie met team- en organisatiedoelstellingen is de basis om zaken met elkaar te doen. Zo vergroot je je impact. En zo creëer je een voedingsbodem voor ieder team ? met jou als leidinggevende ? om zich duurzaam te ontwikkelen in presteren en leren. Dan lever je echt een bijdrage aan de lerende organisatie.Dit boek put uit ervaringen van leidinggevenden, waaronder die van de auteur zelf. Er komen thema?s aan bod die je in je dagelijkse praktijk tegenkomt, waaronder de spagaten van de leidinggevende, haasten en onthaasten, begeleiden van teams, jezelf kenbaar maken en praktisch reflecteren. Ook gaat het over botsen met het team zonder medeprobleemdrager te worden en over de relatie met eigen collega-leidinggevenden en management. Het biedt een schat aan leermomenten van leidinggevenden die je kunt benutten in je werk als coachend leidinggevende.https://www.managementboek.nl/boek/9789024443567/echt-coachend-leidinggeven-marijke-lingsma

Business policy --- teamwork --- coaching --- leidinggeven --- Coaching --- Managementvaardigheden --- Leiderschap --- Teambegeleiding

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Industrial psychology --- Organization theory --- Personnel management --- teamwork --- vergaderen --- coaching --- werkvormen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Coaching is een professie. Iedere coach ontwikkelt zijn eigen vorm, stijl en werkwijze en geeft daarmee kleur aan de begrippen die centraal staan in het vak: authenticiteit, zelfsturing en eigenaarschap. Coaching roept een waaier aan associaties op.Bij een rondgang langs twaalf professionals die coaching in Nederland mede hebben vormgegeven, zijn de vragen steeds hetzelfde: welke invalshoek is voor jou belangrijk? Wat is voor jou de kern van coaching en hoe heb jij het vak kleur gegeven?Het resultaat is een caleidoscopisch perspectief op coaching en leren. De combinatie van theorie, praktijk en verwerkingsopdrachten maakt dit boek belangrijk voor iedereen die zich in het vak wil verdiepen en bekwamen: opleiders, onderzoekers, coaches, supervisoren, begeleiders van leer- en ontwikkelprocessen, bestuurders en opdrachtgevers. En voor iedereen die ?gewoon? nieuwsgierig is naar het fenomeen coaching.(https://www.managementboek.nl/boek/9789024434749/kleuren-in-coaching-tanja-odijk)

Coaching Coaching --- Didactic strategies --- Organization theory --- arbeidssociologie --- teamwork --- coaching --- leidinggeven --- organisatiepsychologie --- Coaching --- Teambegeleiding --- Professionalisering --- Organisatiemanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als leidinggevende heb je met je teamleden een pittige klus te klaren. Samen de gemeenschappelijke doelen behalen. Ambities nastreven. Kwaliteit leveren. Strategisch en financieel. Zo effectief mogelijk.Prachtige woorden, maar hoe doe je dat concreet? Het antwoord zal je verbazen: dat doe je door regelmatig vragen te stellen en te reflecteren. Wat gaat jou of je team echt effectiever maken? What's your one big thing? Is dat echt wat jullie willen bereiken? En is wat jullie nu doen ook dat wat daarvoor nodig is?Dit praktische werkboek geeft je inzicht hoe jij als leidinggevende de kwaliteiten in jezelf en je team nog beter kunt benutten om de doelen effectiever te realiseren. Om dat inzicht te krijgen, moet je in de spiegel kijken: Wat doe ik goed als leidinggevende? Wat kan nog beter? En hoe dan?Het boek daagt je uit om na te denken over en aan de slag te gaan met de drie belangrijkste ingrediënten voor teamsucces: gemeenschappelijke doelen, commitment en actie. Dit werkboek geeft je geen kritische feedback op wat je niet goed doet. Het geeft je feedforward. Dé brandstof om jouw leiderschap te verbeteren en jullie doelen nog succesvoller te realiseren."Feedforward in Leadership helps you by reflecting on your common ambition and goals, ensuring commitment from all people involved and starting sustainable actions for lasting success."Dr. Leandro Herrero , best-selling author, speaker, CEO of The Chalfont Project and Executive Fellow at the Drucker School of Management

Leiderschap --- Reflectie (onderdeel leerproces) --- Evaluatie --- Evaluatiegesprek --- Coaching --- Social psychology --- Sociology of organization --- motivatie --- teamwork --- leidinggeven