Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In this book you will find 101 team building exercises for groups to improve cooperation and communication. They range from playful games games to serious communication exercises. The exercises are suitable for anyone working with groups: teachers, coaches, trainers, managers, directors, conductors, and many others. Each exercise includes two pages of step-by-step instructions. They are explained as clear and precisely as possible. You will find serveral variations for each exercise, so you can adjust it to the needs of the group you are working with. Each exercise comes with an explanation of why to use it. This way you can explain the benefits of the exercise to the people you work with. For each exercise you will find a QR code. You can scan this code with your smartphone or tablet. This will direct you to the matching YouTube video that shows an animated instruction of how the exercise can be carried out.

teambuilding --- coachen --- oefeningen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Paarden zijn experts in leiderschap. Ze overleven al miljoenen jaren langer dan wij, mensen, op een succesvolle manier in team op onze planeet.In dit boek delen paarden hun bijzonder krachtige formule om als leider te florerenen te groeien, zowel in je persoonlijke als je professionele leven.Aan de hand van anekdotische voorbeelden van leiders uit het bedrijfsleven en de non-profitsector, vertellen de paarden hoe zij het leiderschap van mensen ervaren.https://www.lannoocampus.be/nl/komt-een-paard-de-boardroom

Bee Collection --- Leidinggeven --- Coachen --- Management --- Paarden --- Managementvaardigheden --- Paard --- Leiderschap --- Verzorging --- Beroep

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hoe manage je creativiteit in je organisatie?Hoe verdubbel je de innovatiekracht?Hoe zorg je dat iedereen daarbij helpt?Een wereld in permanente verandering vraagt om flexibele, adaptieve organisaties. Toch gedragen veel bedrijven zich nog steeds als een slome tanker. Managers missen vaak de kennis om hun medewerkers mee te krijgen in innovatie en zo de organisatie telkens opnieuw uit te vinden. Met weinig voortgang en een boel frustraties tot gevolg.Een nieuw idee praktisch ontwikkelen en implementeren, lukt de meeste organisaties nog wel. Het schoentje knelt meestal aan het begin van de innovatiefunnel, de zogenaamde 'fuzzy front-end van innovatie': daar waar de nieuwe ideeën dienen te ontstaan. Voor veel managers is dat nog onbekend terrein. Gelukkig kun je de innovatiecultuur die daarvoor nodig is wel degelijk ontwikkelen en aansturen.Van tanker naar speedboot leert je aan de hand van het wetenschappelijk onderbouwde Cromax-framework wat je kunt doen om je medewerkers te inspireren om mee te denken, nieuwe ideeën aan te dragen en zo de innovatiemotor van je organisatie te worden. Wat werkt er effectief en welke foute reflexen moet je zeker afleren? De concrete handvatten in dit boek helpen je om een participatieve innovatiecultuur in je organisatie te introduceren en te onderhouden.Bron: www.standaardboekhandel.be

Organization theory --- Personnel management --- organisatiemanagement --- veranderingsmanagement --- organisatieontwikkeling --- Creativiteit --- Innovatie ; ondernemingen --- 65.012 --- innovatie --- Veranderingsmanagement --- Ondernemingen --- Innovatie --- Management --- Organisatieleer --- Creativiteit ; ondernemingen --- 005.4 --- beleid, change, coachen, communicatie, gedrag, innovatie, samenwerken, succes, talenten, transform --- Onderneming --- Musiceren --- Overheidsbeleid --- Inspiratie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Je vraagt iets aan je collega en als antwoord krijg je een snauw. Thuis heeft iedereen het hoogste woord en kom jij niet aan bod. Je krijgt van je leidinggevende altijd commando's in plaats van verzoeken. Wat doe je?Je speelt Het grote beïnvloedingsspel. Want je kunt de manier waarop een ander communiceert heel goed beïnvloeden. Dit spel leert je hoe. Samen met andere spelers analyseer je in concrete situaties je eigen gedrag en dat van anderen. Nog belangrijker: je leert je eigen gedrag zo aan te passen dat de ander bijna als vanzelf volgt en zijn gedrag aanpast zoals jij dat wilt. Het grote beïnvloedingsspel is gebaseerd op de Roos van Leary. Met dit interactiemodel krijg je inzicht ininteractiepatronen en leer je efficiënter omgaan met lastig gedrag van anderen. In deze nieuwe editie van dit al jaren goed verkopende spel zorgen we dat je nog effectiever de verschillende interactiepatronen herkent en kunt tackelen.Het grote beïnvloedingsspel is leuk, nuttig en vooral zeer leerzaam voor leidinggevenden, trainers, HR-functionarissen, docenten en iedereen die meer wil weten over zijn eigen gedrag en dat van anderen.(https://www.thema.nl/spel-grote-beinvloedingsspel/)

Roos van Leary --- Gedrag --- Gedragspsychologie --- Beïnvloeding --- Communicatie --- Interactie --- Conflicthantering --- Gedragswetenschappen --- Communicatieve vaardigheden --- Groepsdynamiek --- Feedback --- Games --- Spellen --- Social psychology --- sociale psychologie --- sociale beïnvloeding --- HR --- Coachen --- Leiderschap --- Gedragswetenschap --- communiceren --- Ontwikkelingsspelen --- coaching --- Teamontwikkeling --- Situatiekaart (casus)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

978-90-301-67365

Didactiek --- Lichamelijke opvoeding --- Bewegingsbeleid --- Gedragsverandering --- Sports --- Psychological aspects --- Motivation in sports --- Sport psychology --- Sports motivation --- Sports psychology --- Sports sciences --- Sportpsychologie --- 159.9:796 --- 159.9:796 Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- Exercices physiques --- Exercise --- Aspect social. --- Aspect psychologique. --- Aspect psychologique --- Identité collective. --- Social aspects. --- Group identity. --- Sport --- Psychologie --- Participatie --- Motivatie --- Gedrag --- Fysieke conditie --- Mentale gezondheid --- Teamwerk --- Man --- Technologie --- Voeding --- Maatschappij --- Drank --- Gezondheid --- Volwassene --- Welbevinden --- Sociological aspects. --- Psychological aspects. --- Identité collective.