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Al meer dan twintig jaar veranderen sectoren onder impuls van digitale disruptie. Banken, retailers, de media, taxibedrijven en zovele andere organisaties ervaren vandaag de kracht van digitalisering en de uitdagingen die ermee gepaard gaan. Alle sectoren bevinden zich in hun eigen storm waarbij digitale krachten hen dwingen om een nieuwe positie in te nemen. Maar wat als dat slechts het begin is? Wat als het onvoldoende blijkt om alleen vanuit de eigen industrie op zoek te gaan naar een toekomstgericht transformatieplan? Wat als onze maatschappij zelf in de kern verandert, deels door digitalisering, maar evengoed door grote vraagstukken over de toekomst van werk, wonen, mobiliteit, klimaat, gezondheid, onderwijs, globalisering, bevolkingsaangroei en zelfs de problematiek van langer leven?In De wereld is rond gaat Jo Caudron op zoek naar de verbanden tussen elk van deze maatschappelijke transformaties. Hij komt daarbij tot de conclusie dat ze samen een metastorm vormen, een allesoverstijgende reeks van met elkaar verweven perfecte stormen. Deze metastorm zal een impact hebben op elke beslissing die we als bedrijf, beleid of individu op de lange termijn maken.De wereld is rond is een optimistisch pleidooi om problemen holistisch te gaan benaderen en aan te pakken. Slagen we daar in, dan wacht ons een toekomst die meer dan de moeite waard is.Bron : http://www.acco.be

Social change --- Organization theory --- Computer. Automation --- veranderingsmanagement --- maatschappijkritiek --- maatschappelijke ontwikkelingen --- Digitalisering. --- beleid, change cultuur, innovatie, strategie, transforming --- maatschappij --- beheer --- management --- société --- gestion --- Strategisch management --- Digitalisering --- Toekomstbeeldvorming --- Maatschappelijke ontwikkelingen --- Ondernemingen ; toekomst --- Ondernemingen en internet --- Veranderingsmanagement --- Maatschappijkritiek --- Toekomstvisies --- #SBIB:316.334.2A27 --- 316.32 --- 316.32 Globale samenlevingsvormen --- Globale samenlevingsvormen --- Ontwikkeling van de industriële structuur: innovatie --- onderneming --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vállalat vezetése --- styring --- vedení --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- poslovodstvo --- vadyba --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- μάνατζμεντ --- druh podniku --- virksomhed --- vrsta podjetja --- impresa --- företag --- врста предузећа --- вид на претпријатие --- vrsta poduzeća --- tip ta’ impriża --- ettevõtte tüüp --- επιχείρηση --- uzņēmējdarbības veids --- przedsiębiorstwo --- yritys --- type of business --- tip de afacere --- entreprise --- empresa --- предприятие --- Unternehmen --- typ podniku --- vállalkozás --- lloj i biznesit --- įmonės rūšis --- impresa collettiva --- φίρμα --- impresa societaria --- Firma --- вид на фирма --- firme --- foretagende --- azienda --- дејност на претпријатие --- firm --- регистрирана дејност на трговско друштво --- ditta --- cég --- Unternehmung --- firmë --- firma --- kompanija --- äriühing --- tvrtka --- poduzeće --- PXL-Central Office 2020 --- filosofie van de economie --- maatschappelijke veranderingen --- toekomstvisies --- Internet en ondernemingen --- lyderystė --- ledarskap --- vezető szerep --- водеща роля --- Führung --- johtajuus --- liderança --- vodstvo --- leadership --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- przywództwo --- vodenje --- liderazgo --- líderstvo --- leiderschap --- Toekomstvisie --- Maatschappelijke ontwikkeling --- Kostenbeheersing --- cineál gnó --- bainistíocht --- tipo di azienda

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La crise du Covid-19 a remis en lumière l’importance du secteur des soins de santé. Tout le monde s’accorde sur la nécessité d’en améliorer le financement, pour renforcer sa capacité de lutter contre les pandémies et, plus largement, pour mieux protéger la santé de tous. Pourvu que ce consensus dure ! Mais c’est l’ensemble du secteur non marchand qui mérite un réinvestissement : les crèches, les écoles, les universités, la justice, la sécurité publique, sans oublier l’autre grand acteur de la crise, les maisons de repos. Ce guide pratique propose un pacte visant à fonder cet effort financier en le complétant par un effort managérial de même envergure pour s’assurer que les moyens sont bien utilisés. L’auteur suggère de commencer par définir la finalité sociétale de chaque organisation non marchande de la manière la plus précise possible, afin de motiver les parties prenantes et de guider la transformation de l’organisation vers l’excellence. Il cherche ensuite à montrer comment gérer les différentes dimensions de la performance et aborde notamment les questions suivantes : comment répondre aux attentes des clients, en s’aidant notamment des outils du marketing ? Comment définir, mesurer et améliorer la qualité des services proposés ? Comment gérer efficacement les coûts et finances pour développer les services ? Comment emporter l’adhésion de son personnel via une démarche telle que le Lean ? L’auteur connaît le secteur de multiples manières. Il y a consacré sa thèse de doctorat et y a mené des recherches universitaires. Il a contribué à préparer une série de réformes législatives qui en ont modifié des pans entiers. Il a participé à la gestion de deux grandes administrations publiques et à leur transformation en entreprises performantes. Il a conduit des hôpitaux à la fusion, préfigurant ainsi les réseaux qui sont appelés à améliorer radicalement la qualité des soins de santé. Il désire maintenant partager son expérience, ses convictions et son engagement à défendre et promouvoir ce secteur crucial pour chacun d’entre nous.

Public law. Constitutional law --- Financial law --- Belgium --- secteur non marchand --- gestion --- Belgique --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- management --- beheer --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vállalat vezetése --- styring --- vedení --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- poslovodstvo --- vadyba --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- μάνατζμεντ --- Bélgica --- Belgija --- Belgien --- Belgie --- Belgicko --- België --- Beļģija --- Белгија --- Belgio --- Белгия --- Belgia --- il-Belġju --- An Bheilg --- Βέλγιο --- Belgjika --- Belgia Kuningriik --- Beļģijas Karaliste --- Royaume de Belgique --- Belgian kuningaskunta --- Belgické kráľovstvo --- Koninkrijk België --- Belgijos Karalystė --- das Königreich Belgien --- Βασίλειο του Βελγίου --- Kingdom of Belgium --- Кралство Белгија --- Краљевина Белгија --- Belgické království --- Reino de Bélgica --- ir-Renju tal-Belġju --- Regatul Belgiei --- Kongeriget Belgien --- Кралство Белгия --- Mbretëria e Belgjikës --- Belga Királyság --- Królestwo Belgii --- Konungariket Belgien --- Reino da Bélgica --- Kraljevina Belgija --- Regno del Belgio --- nem kereskedelmi ágazat --- non-commercial sector --- sector noncomercial --- voittoa tuottamaton ala --- некомерцијален сектор --- nonprofitsektor --- nekomerčný sektor --- negospodarski sektor --- sektor jo komercial --- некомерцијални сектор --- nekomerciāla nozare --- settore non commerciale --- μη εμπορικός τομέας --- setor não comercial --- non-profitsector --- nevýdělečný sektor --- sektor nierynkowy --- mittetulundussektor --- нестопански сектор --- netrgovinski sektor --- settur nonkummerċjali --- sector no comercial --- Nichtmarktsektor --- nekomercinis sektorius --- icke-vinstdrivande sektor --- nekomerční sféra --- sector não comercial --- nekomerční sektor --- non-profit-sektor --- непрофитен сектор --- nevýdělečná sféra --- neziskový sektor --- niet-commerciële sector --- E-books --- BPB2008 --- Nonprofit organizations --- Administration publique --- Associations sans but lucratif --- Gestion --- lyderystė --- ledarskap --- vezető szerep --- водеща роля --- Führung --- johtajuus --- liderança --- vodstvo --- leadership --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- przywództwo --- vodenje --- liderazgo --- líderstvo --- leiderschap --- earnáil neamhthráchtála --- Management public Overheidsmanagement --- Gestion publique Overheidsbeheer --- bainistíocht --- Administration publique -- Gestion

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Goede feedback begint met empathie: je eigen perspectief als teamleider loslaten en je helemaal inleven in het perspectief van je teamlid: wat kan die persoon goed en wat heeft hij of zij nodig om dat talent ten volle te ontwikkelen? Hoe bouw je een sterke vertrouwensband op om daar samen aan te werken? Wat is de essentie van het leren door ervaring? Wat is het verschil tussen een doe-instructie en een bewustzijnsinstructie? Hoe bereik je een toestand van flow waarbij lichaam, geest en emoties in harmonie zijn? Hoe versterk je de synergie in het team? Wat is de magie van high-performance teams? Dit boek bundelt inzichten van vele jaren werken met topatleten en vertaalt ze naar bruikbare tips die je onmiddellijk kan toepassen in de praktijk.Zo leer je te coachen vanuit het hart.Bron: https://www.lannoo.be/nl/feedback-geven-en-krijgen

Teamwerk --- Teamontwikkeling --- Coaching --- Feedback --- Talentontwikkeling --- Leidinggeven --- Groei --- Verhalen --- feedback --- 658.32 --- Feedback Feedback --- beheer --- leidinggevend personeel --- management --- développement personnel --- sviluppo personale --- persoonlijke ontwikkeling --- desenvolvimento pessoal --- dezvoltare personală --- προσωπική ανέλιξη --- personlig udvikling --- osobný rozvoj --- personiskā izaugsme --- личен развој --- лично развитие --- osobnostní rozvoj --- rozwój osobisty --- osebnostni razvoj --- personal development --- żvilupp personali --- zhvillim personal --- osobni razvoj --- persönliche Entwicklung --- лични развој --- asmeninis tobulėjimas --- individuaalne areng --- personlig utveckling --- henkilökohtainen kehitys --- desarrollo personal --- személyi fejlődés --- rozvoj osobnostních kvalit --- żvilupp tal-personalità --- индивидуален развој --- osobnostní růst --- rozwój jednostki --- rozvoj jedince --- развој на карактерот --- desarrollo de la personalidad --- dezvoltarea individului --- rozvoj osobnosti --- persoonallisuuden kehittyminen --- sviluppo dell'individuo --- ontwikkeling van het individu --- ontwikkeling van de persoonlijkheid --- asmenybės tobulėjimas --- desenvolvimento do indivíduo --- indiviidi areng --- osobní rozvoj --- indivīda attīstība --- развој на личноста --- ανάπτυξη της προσωπικότητας --- développement de l'individu --- Entwicklung des Individuums --- desarrollo del individuo --- yksilön kehitys --- razvoj osebnosti --- żvilupp tal-individwu --- развој личности --- развитие на индивида --- asmens tobulėjimas --- развитие на личността --- a személyiség fejlesztése --- sviluppo della personalità --- personlighetsutveckling --- rozvoj jednotlivca --- Entwicklung des Einzelnen --- развој појединца --- růst osobnosti --- εξέλιξη που ατόμου --- isiksuse areng --- persoonallisuuden kehittäminen --- self-improvement --- развој на поединецот --- dezvoltare individuală --- rozwój osobowości --- персонален развој --- Persönlichkeitsentwicklung --- développement de la personnalité --- dezvoltarea personalității --- personlighedsudvikling --- henkilökohtainen kehittäminen --- personības attīstība --- razvoj posameznika --- desenvolvimento da personalidade --- yksilön kehittäminen --- vetpërmirësim --- eżekuttiv --- bainisteoir --- administracija --- vadošs darbinieks --- johtajisto --- executive --- длъжностно лице --- vodilni delavci --- vedoucí pracovník --- chef --- cadre --- quadro --- руководилац --- vezető --- раководител --- cuadro --- rukovoditelj --- juhtkond --- στέλεχος --- kadra kierownicza --- ekzekutiv --- Führungskraft --- ledende funktionær --- funcție de execuție --- vedúci výkonný pracovník --- Beschäftigter in leitender Position --- раководен кадар --- atbildīga persona --- vezető beosztású munkavállaló --- leitender Angestellter --- Feedback Feedback. --- Feedback. --- management. --- 658.32. --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- gestion --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vállalat vezetése --- styring --- vedení --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- poslovodstvo --- vadyba --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- μάνατζμεντ --- Social psychology --- teamwork --- communicatie --- groepsdynamica --- leidinggeven --- lyderystė --- ledarskap --- vezető szerep --- водеща роля --- Führung --- johtajuus --- liderança --- vodstvo --- leadership --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- przywództwo --- vodenje --- liderazgo --- líderstvo --- leiderschap --- Leiderschap --- Verhaal --- forbairt phearsanta --- feidhmeannach --- bainistíocht --- 431 --- coaching --- opleiding management --- formation management --- développement personnel