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Overheden voeren beleid, elke dag opnieuw. Ze denken na over gezondheid, reguleren festivals, stimuleren jobcreatie, evalueren onderwijs enzovoort. Over die beleidsvoering wordt veel gezegd en geschreven, en niet atltijd in een positieve context. Geregeld vallen er krasse uitspraken over wat beter had gekund of gemoeten. Al wie zich aan zo'n beoordeling waagt, is hopelijk goed ingelicht, zodat hun standpunten goed gefundeerd zijn. Precies daartoe wil dit handboek bijdragen.In 'Bouwen aan beleid' leggen we het proces van de overheid uit in verschillende fasen. Per fase zoomen we in op typische bouwblokken van hedendaags beleid zoals ontembare problemen, nudges en street-level prestaties. Ook kijken we naar wetenschappelijke constructen die met zo'n blokken zijn opgetrokken zoals het meerstromenmodel van agenda-setting en de coalitie van pleitbezorgers die opereert tijdens het design en de verdere evolutie van beleid. Met die kennis leer je de praktijk beter vatten en kun je op een constructieve manier meebouwen aan het beleid.(https://www.standaardboekhandel.be/p/bouwen-aan-beleid-9789463932127)

Overheidsbeleid --- Politiek --- Overheidscommunicatie --- onderwijs. --- onderwijs --- Political sociology --- Public administration --- Organization theory --- overheidsbeleid --- Bestuur --- Beleidsanalyse --- Constructivisme --- Gestion publique Overheidsbeheer --- #SBIB:35H410 --- #SBIB:35H400 --- Beleidscyclus: algemene werken --- Beleid: algemeen --- Beleidsuitvoering --- Beleidsevaluatie --- Agendasetting --- Besluitvorming --- Beleid --- Analyse --- Evaluatie --- Maatschappij --- Film --- Politics --- Organisation and Administration --- Handbooks --- H 97 Public policy (General). Policy sciences

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La crise du Covid-19 a remis en lumière l’importance du secteur des soins de santé. Tout le monde s’accorde sur la nécessité d’en améliorer le financement, pour renforcer sa capacité de lutter contre les pandémies et, plus largement, pour mieux protéger la santé de tous. Pourvu que ce consensus dure ! Mais c’est l’ensemble du secteur non marchand qui mérite un réinvestissement : les crèches, les écoles, les universités, la justice, la sécurité publique, sans oublier l’autre grand acteur de la crise, les maisons de repos. Ce guide pratique propose un pacte visant à fonder cet effort financier en le complétant par un effort managérial de même envergure pour s’assurer que les moyens sont bien utilisés. L’auteur suggère de commencer par définir la finalité sociétale de chaque organisation non marchande de la manière la plus précise possible, afin de motiver les parties prenantes et de guider la transformation de l’organisation vers l’excellence. Il cherche ensuite à montrer comment gérer les différentes dimensions de la performance et aborde notamment les questions suivantes : comment répondre aux attentes des clients, en s’aidant notamment des outils du marketing ? Comment définir, mesurer et améliorer la qualité des services proposés ? Comment gérer efficacement les coûts et finances pour développer les services ? Comment emporter l’adhésion de son personnel via une démarche telle que le Lean ? L’auteur connaît le secteur de multiples manières. Il y a consacré sa thèse de doctorat et y a mené des recherches universitaires. Il a contribué à préparer une série de réformes législatives qui en ont modifié des pans entiers. Il a participé à la gestion de deux grandes administrations publiques et à leur transformation en entreprises performantes. Il a conduit des hôpitaux à la fusion, préfigurant ainsi les réseaux qui sont appelés à améliorer radicalement la qualité des soins de santé. Il désire maintenant partager son expérience, ses convictions et son engagement à défendre et promouvoir ce secteur crucial pour chacun d’entre nous.

Public law. Constitutional law --- Financial law --- Belgium --- secteur non marchand --- gestion --- Belgique --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- management --- beheer --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vállalat vezetése --- styring --- vedení --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- poslovodstvo --- vadyba --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- μάνατζμεντ --- Bélgica --- Belgija --- Belgien --- Belgie --- Belgicko --- België --- Beļģija --- Белгија --- Belgio --- Белгия --- Belgia --- il-Belġju --- An Bheilg --- Βέλγιο --- Belgjika --- Belgia Kuningriik --- Beļģijas Karaliste --- Royaume de Belgique --- Belgian kuningaskunta --- Belgické kráľovstvo --- Koninkrijk België --- Belgijos Karalystė --- das Königreich Belgien --- Βασίλειο του Βελγίου --- Kingdom of Belgium --- Кралство Белгија --- Краљевина Белгија --- Belgické království --- Reino de Bélgica --- ir-Renju tal-Belġju --- Regatul Belgiei --- Kongeriget Belgien --- Кралство Белгия --- Mbretëria e Belgjikës --- Belga Királyság --- Królestwo Belgii --- Konungariket Belgien --- Reino da Bélgica --- Kraljevina Belgija --- Regno del Belgio --- nem kereskedelmi ágazat --- non-commercial sector --- sector noncomercial --- voittoa tuottamaton ala --- некомерцијален сектор --- nonprofitsektor --- nekomerčný sektor --- negospodarski sektor --- sektor jo komercial --- некомерцијални сектор --- nekomerciāla nozare --- settore non commerciale --- μη εμπορικός τομέας --- setor não comercial --- non-profitsector --- nevýdělečný sektor --- sektor nierynkowy --- mittetulundussektor --- нестопански сектор --- netrgovinski sektor --- settur nonkummerċjali --- sector no comercial --- Nichtmarktsektor --- nekomercinis sektorius --- icke-vinstdrivande sektor --- nekomerční sféra --- sector não comercial --- nekomerční sektor --- non-profit-sektor --- непрофитен сектор --- nevýdělečná sféra --- neziskový sektor --- niet-commerciële sector --- E-books --- BPB2008 --- Nonprofit organizations --- Administration publique --- Associations sans but lucratif --- Gestion --- lyderystė --- ledarskap --- vezető szerep --- водеща роля --- Führung --- johtajuus --- liderança --- vodstvo --- leadership --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- przywództwo --- vodenje --- liderazgo --- líderstvo --- leiderschap --- earnáil neamhthráchtála --- Management public Overheidsmanagement --- Gestion publique Overheidsbeheer --- bainistíocht --- Administration publique -- Gestion