Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

5G belooft dé infrastructuur van de toekomst te worden. Zo zou de nieuwe, vijfde generatie van mobiel internet tot honderd keer sneller zijn dan 4G, en zal het een platform bieden waarop nieuwe technologie steunt. De meest innovatieve zaken, van operaties op afstand tot zelfrijdende auto's, zullen via 5G mogelijk worden.Maar ons mobiel internet wordt ook steeds meer een kritieke infrastructuur, waarrond heel wat conflicten ontstaan. Vandaag zijn we bang dat de Chinezen ons afluisteren aan de hand van 5G, dat de straling ervan ons kanker bezorgt, dat 5G te traag wordt uitgerold in ons land en zelfs dat het onze bedrijven zal doen sluiten.Daarom neemt Tom Cassauwers de lezer mee op een rondreis doorheen de wereld van 5G. Hij kijkt welke zorgen terecht zijn en waar de hype ligt. Hij neemt lezers mee naar de kantoren van Huawei, maar ook naar anti-5G-betogingen in Zwitserland. Hij werpt een blik op 5G vanuit het perspectief van toppolitici en van telecomexecutives, van harde tegenstanders, hardcore believers en ervaren wetenschappers. Dit boek toont aan waarom onze digitale infrastructuur steeds belangrijker wordt. Het legt op toegankelijke wijze uit waarom we allemaal, als burgers, politici, ondernemers en wetenschappers, meer aandacht moeten besteden aan hoe we verbonden zijn. 5G is cruciale lectuur voor eenieder die bezig is met onze technologische toekomst.Bron : http://www.bol.com

Computer architecture. Operating systems --- 5G --- Internet --- Sociologie --- Trends --- Technologie Technologie --- Changement Verandering --- Internet Internet --- Innovation Innovatie --- Trend --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Verpleegkunde

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ce livre vous présente comment transformer concrètement votre organisation et rendre vos équipes plus efficaces. Rempli d’outils simples, de retours d’expériences concrètes, d’anecdotes croustillantes et parsemé de dessins illustrant tout cela de manière drôle et décalée, ParticipAgile est LE livre pour vous accompagner dans le “comment faire”, combinant expertise et humour.Lionel Barets et Michel Duchateau vous offrent une véritable boîte à outils hyper pragmatique pour atteindre en peu de temps des résultats surprenants avec vos équipes. Particulièrement orientés “résultat” dans le respect et l’implication des collaborateurs, les auteurs partagent ici des années d’expérience à travers l’accompagnement de plus d’une centaine d’organisations. Le contenu est richement illustré par Oli à travers des illustrations tantôt touchantes, tantôt provocantes mais toujours au service de votre apprentissage.Pour ceux qui veulent aller plus loin et accéder aux outils proposés dans ce livre, une plateforme digitale permet de compléter les principes présentés.

Leadership. --- Organizational change. --- Management. --- Communication in management --- Changement Verandering --- Agile Agile --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Leadership --- Organizational change --- Management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Nu al kunnen we stellen dat het coronavirus en de wereldwijde reactie erop het grootste veranderproces is waarmee we als mens de laatste decennia geconfronteerd zijn. Tal van levensdomeinen werden beïnvloed door dit beestje. Ook op professioneel vlak is er bijzonder veel verandering opgetreden. Bedrijven, organisaties, lokale besturen, teams en hun medewerkers zijn en worden geconfronteerd om zich sterk aan te passen aan een nieuwe, onvoorspelbare en ongekende situatie.Het coronavirus heeft ons dus allen gekatapulteerd in een nieuwe realiteit. Het virus heeft een nieuw ecosysteem met zich meegebracht, dat blijvende gevolgen zal hebben in de toekomst. De draagwijdte van het coronavirus is ongezien en het effect op een team- en organisatiewerking mag zeker niet worden onderschat. Organisaties zijn immers geen statische eenheden, maar levende organismen gevoelig voor verandering.Ben je benieuwd wat dit ecosysteem precies is? En wat dit dan precies betekent voor je organisatie, teams en medewerkers? Waar je dient op te letten en hoe je praktisch aan de slag kan met deze nieuwe situatie? Hoe je het co- en post-coronatijdperk het best vormgeeft?Bron: https://www.politeia.be/nl/publicaties/227760-het+jungle+effect+van+de+crisis

Sociology of organization --- Organization theory --- Crise Crisis --- Changement Verandering --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Coronacrisis --- Veranderingsmanagement --- Personeelsmanagement --- Organisatiecultuur --- Organisatiestructuur --- Leiderschap --- Ecosysteem --- Samenwerking

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit is een boek over de Feniks, over bedrijven die - net zoals de mythische vogel - er steeds opnieuw in slagen zichzelf heruit te vinden: elke keer weer staan ze op uit de as van het oude en keren ze terug, sterker dan ooit. Dat is de kracht die bedrijven zoals Walmart, Volvo, Disney, Apple, Ping An, Assa Abloy en Microsoft zo bijzonder maakt. Met 'Phoenix and the unicorn' maakt Peter Hinssen duidelijk wat er allemaal gebeurt in een wereld die constant verandert. Hij observeert de 'magische' unicorn start-ups en toont aan wat we van hen kunnen leren. Maar dit boek verschaft vooral inzicht in hoe traditionele bedrijven innovatie kunnen aanwenden als tegengif in een radicaal veranderende omgeving en wat zij effectief ook DOEN om zich op hun Day After Tomorrow voor te bereiden. Het focust niet alleen op WAT je moet doen om te innoveren, het legt ook uit HOE je innovatie realiseert binnen jouw organisatie. Als jij in een traditionele organisatie of markt werkt, zal dit boek je inspireren om jezelf opnieuw uit te vinden, net zoals een Feniks. (achterflap) Unicorn start-ups are brilliant. But, let's be honest, very few of us will become, found, or work for one. Most of us are connected to large companies that struggle to keep themselves relevant for the ever-changing customer. That's why this book is about a creature that's just as magical but perhaps offers a more realistic inspiration: the Phoenix. These are the companies that - just like this mythical bird - are able to rethink themselves in cycles: time and time again they rise from the ashes of the old, and come out stronger than ever before. They are the Walmarts, the Volvos, the Disneys, the Apples, the Microsofts, the Ping Ans, the Assa Abloys and AT&Ts of this world.This is a book is about these Phoenixes. It's about understanding what is happening in a world of constant change. It's about observing and trying to learn from the Unicorns. But primarily, it tells the story of how companies can ACT on their Day After Tomorrow, and how they can apply innovation as an antidote to a radically changing environment. It doesn't just zoom in on WHAT you need to do in order to innovate, but also on HOW you can make innovation a reality in your organization.From the deceivingly simple Hourglass model, to the types of innovation, company culture, organizational disruption, platforms, customer experience, organizational structure and many inspiring innovation cases: if you are working in a traditional business or market, this book will help you reinvent yourself like a Phoenix.

beleid, cultuur, gedrag, management, strategie, succes, verandering, wendbaarheid --- Innovatie ; ondernemingen --- Veranderingsmanagement --- Economie en technologie --- Changement Verandering --- Innovation Innovatie --- Planning (firm) --- innovatiemanagement --- technologische innovatie --- bedrijfsbeleid --- Innovatie --- Trendwatching --- Maatschappelijke ontwikkelingen --- Verandering --- Maatschappelijke ontwikkeling

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Wat zijn de risico's, overwegingen, compromissen en beperkingen bij het opzetten van een AI-project voor uw bedrijf? Dit praktijkboek beschrijft de waarde van AI en laat leidinggevenden, data scientists en software-engineers zien hoe ze AI op één lijn kunnen brengen met de bedrijfsdoelen.Auteur Alex Castrounis introduceert een raamwerk waarmee leidinggevenden en hun teams het meeste kunnen halen uit AI, waarbij ze het risico zo klein mogelijk houden, met de meeste kans van slagen. Met dit raamwerk kunt u vaststellen of en waarom AI geschikt is voor uw bedrijf. Het biedt u een leidraad voor alle volgende AI-projecten ? inclusief data-in-name, modelselectie en -training, modelafstemming en geleverde resultaten.Bron: www.standaardboekhandel.be

leiderschap --- automatisering in organisaties --- Artificiële intelligentie --- innovatie --- 001.8 --- 65.01 --- PXL-Business 2020 --- organisatiekunde --- organisatieverandering --- automatisering --- Artificial intelligence - AI --- Innovation Innovatie --- Digital Digitaal --- Changement Verandering --- Onderneming --- Automatisering --- Bedrijfseconomie --- Ondernemen --- Personeelsmanagement --- Risicomanagement --- Technologische vooruitgang --- Didactics of technology --- Organization theory --- Mass communications --- Artificial intelligence. Robotics. Simulation. Graphics --- artificial intelligence --- toegepaste informatica --- massacommunicatie --- nieuwe media --- KI (kunstmatige intelligentie) --- robots --- AI (artificiële intelligentie)