Listing 1 - 10 of 46 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Industrial psychology --- bedrijfsleer --- organisatiecultuur --- organisatiepsychologie
Choose an application
Organization theory --- bedrijfsorganisatie --- bedrijfsleer --- organisatiepsychologie
Choose an application
Psychology --- tests --- aanwerving en selectie --- organisatiepsychologie
Choose an application
Social psychology --- Industrial psychology --- vergaderen --- besluitvorming --- conflicthantering --- organisatiecultuur --- organisatiepsychologie
Choose an application
Choose an application
Organization theory --- bedrijfsorganisatie --- communicatie --- arbeidstevredenheid --- bedrijfsleer --- organisatiecultuur --- organisatiepsychologie
Choose an application
In "Waarom zeggen we niet wat we vinden?' legt Jan Hille Noordhof uit hoe we een open en veilige bedrijfscultuur kunnen creëren. Organisaties met een open cultuur zijn de winnaars van de toekomst. Niet alleen is het cruciaal voor een wendbare organisatie, maar je voelt je ook meer betrokken als jouw mening telt. Toch houden we vaak onze mond. Hoe komt dat?Op veel werkplekken voelt het niet veilig om te zeggen wat je vindt. De cultuur schrijft impliciet voor misstanden vooral niet te melden, of je wordt helemaal niet uitgenodigd om mee te denken. Maar ook wijzelf dragen bij aan de zwijgcultuur. We weten niet hoe we zaken moeten aankaarten of zijn bang buitengesloten te worden.Aan de hand van een eenvoudig model belicht Jan Hille Noordhof de vier aspecten die bepalen of we ons uitspreken: macht, cultuur, vaardigheden en psychologie. Hij geeft praktische tips en technieken waarmee je ook in jouw bedrijf kunt werken aan een open cultuur. Want als medewerkers kunnen zeggen wat ze vinden, komen innovaties en verbeteringen sneller tot stand en wordt het werk veel leuker.Bron : http://www.bol.com
Bedrijfscultuur --- Bedrijfscommunicatie --- Macht --- Managementvaardigheden --- Bedrijfspsychologie --- Personeelsmanagement --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- Industrial psychology --- organisatiecultuur --- organisatiepsychologie
Choose an application
Plezier in je werk van Bruce Daisley is voor iedereen die met meer plezier naar het werk wil. Door alle technologische ontwikkelingen zijn we 24/7 bereikbaar en verandert onze werk- en leefomgeving en de manier waarop de communiceren. Deze veranderingen zouden ons productiever en creatiever moeten maken, maar zorgen er vaak voor dat we inefficiënt werken, ons gejaagd voelen of zelfs burn-out raken. Zijn lunchpauzes daadwerkelijk nuttig? Kunnen teamprestaties verbeterd worden door simpelweg het koffiezetapparaat te verplaatsen? En wat is een monnikenochtend en waarom zweren mensen erbij?In 30 korte hoofdstukken laat Plezier in je werk zien hoe we verandering in ons werk en leven kunnen aanbrengen. Op een heldere en aanstekelijke manier biedt Plezier in je werk inspiratie, inzicht en praktische en down-to-earth antwoorden: #Iedereenmetplezieraanhetwerk!Bron : http://www.standaardboekhandel.be
arbeidsomstandigheden --- burn-out --- 331 --- 331.02 --- Sociology of work --- teamwork --- levenskwaliteit --- organisatiepsychologie --- Arbeidsomstandigheden --- Personeelsmanagement --- Arbeidsvreugde --- Managementvaardigheden
Choose an application
De persoonlijkheid van werknemers inzetten voor het succes van je organisatieHet ego is het instrument waarmee je je gedrag vormgeeft. Organisatiemodellen werken pas optimaal als het gedrag en de houding van de medewerkers aansluiten. In een tijd dat zelfverantwoordelijkheid steeds belangrijker wordt, ontkomen organisaties er niet aan zich bezig te houden met de persoonlijke ontwikkeling van hun medewerkers.'Ego@WORK' verkent de voor- en nadelen van het ego als motor van gedrag en houding, en hoe een organisatie daarmee omgaat.Bron : http://www.managementboek.nl
Personeelsmanagement --- Bedrijfspsychologie --- Gedrag --- Persoonlijkheid --- Arbeidssociologie --- Personeel ; organisatie. --- Egocentrisme --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Management --- Psychologie --- Volwassene
Choose an application
In 2012 verscheen Brein in training, een boek over de toepassing in trainingen van wetenschappelijke kennis over het brein. Sindsdien is er veel veranderd: de neurowetenschap heeft niet stil gezeten en opleiden en trainen gebeurt meer en meer ook op de werkplek of onafhankelijk van tijd en plaats. Bovendien verwachten we van werknemers maximale flexibiliteit om mee te kunnen bewegen met veranderende organisaties en omgevingen.Oplossingen voor ontwikkelvragen van vandaagDeze nieuwe en volledig herziene uitgave biedt actuele breinkennis, die verrassende oplossingen biedt voor de ontwikkelvragen van vandaag. Nieuwe leertrends en thema’s komen aan de orde: werken met robots en artificial intelligence, leren op het werk en met behulp van nieuwe techniek, het leren van ouderen, omgaan met stress en wendbaar blijven. En natuurlijk bevat dit boek veel voorbeelden uit de praktijk: leren van anderen, daar geniet ons brein immers van! Breinopeners is een onmisbaar boek voor iedereen die op zoek is naar het échte antwoord op de vraag: hoe leren mensen in organisaties nu het beste?
PXL-Central Office 2020 --- leerpsychologie --- neurowetenschappen --- brein --- trainingsvaardigheden --- organisatiepsychologie --- 65.013
Listing 1 - 10 of 46 | << page >> |
Sort by
|