Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Theorie en praktijk van technologische en sociale innovatie binnen bedrijven en organisaties en de samenhang daartussen Dit boek gaat over het innoveren van bedrijven en organisaties. De auteurs beschouwen innoveren als belangrijke randvoorwaarde om te kunnen overleven in de vierde industriële revolutie. Innoveren biedt ook kansen voor verdere ontwikkeling van bedrijven en organisaties. In dit boek wordt niet alleen de technologische innovatie besproken, maar ook en met name de sociale innovatie en de samenhang tussen beide. Dit boek gaat ook over de ervaringen van een aantal bedrijven met innovatie, zoals DSM en Randstad. Daarnaast gebruiken de auteurs ook een denkbeeldig bedrijf om de theorie uit te leggen. De theorie en praktijk komen in dit boek op een krachtige manier samen, waardoor het boek zeer leesbaar is. Dit managementboek is een aanrader voor iedereen die veranderingen en innovaties in een organisatie wil doorvoeren. Het boek is in kleur uitgevoerd, met cartoonachtige illustraties, met een voorwoord en managementsamenvatting, inhoudsopgave en een zeer uitgebreide literatuurlijst.

Organization theory --- innovatiemanagement --- organisatiemanagement --- veranderingsmanagement --- Innovatie ; ondernemingen --- Veranderingsmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Innovatie is hot. Mediadiscussies benadrukken de noodzaak van innoveren. Tegelijkertijd wordt vaak gezegd dat "het' niet goed gaat met innoveren. Om onze welvaart en welzijn in stand te houden is innoveren noodzaak. Elke organisatie voelt de druk om meer, sneller en beter te innoveren!Innovatie: proces en vermogenInnovatiemanagement toont dat innoveren niet altijd eenvoudig is, maar wel voor elke organisatie noodzakelijk én mogelijk is. Dit boek beschrijft hoe je innoveert, hoe je innovatie stimuleert en hoe je succesvolle vernieuwing realiseert. De focus ligt allereerst op het innovatieproces. Het boek besteedt daarnaast veel aandacht aan het vergroten van het innovatievermogen van een organisatie. Theorie en praktijkvoorbeeldenDe theorie in dit boek is gebaseerd op de nieuwste inzichten in de wetenschappelijke en vakliteratuur. Praktische cases uit de Nederlandse en Europese context illustreren de methoden en modellen. De cases zijn geactualiseerd en breed georiënteerd: bij grote en kleine bedrijven, in consumenten- en zakelijke markten, uit de dienstverlening en industrie, en op het gebied van zowel producten, markten als processen. Nieuw in deze editieDe hoofdlijn volgt de driedeling Basis, Ingrediënten van innoveren en Uitvoering van innovatiemanagement.Deze editie besteedt uitgebreid aandacht aan de factoren die een organisatie innovatief maken, bedrijfsmodellen, sociale innovatie, klantgerichtheid en de invloed van nieuwe technologie. Daarnaast zijn er nieuwe paragrafen over de circulaire economie, de Job to be done, Technology Readiness Level en waarom innovaties falen. Het boek is voorzien van een uitgebreide begrippenlijst.Eelko Huizingh is hoofddocent Innovatiemanagement en directeur van het innovatie expertisecentrum Vinci aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij doet onderzoek naar innovaties, waarover hij regelmatig publiceert in binnen- en buitenlandse vaktijdschriften.In MyLab hebben studenten en docenten de vrije beschikking over een uitgebreide hoeveelheid ondersteunend materiaal: - eText- Toetsen- Begrippentrainer- Figuren en tabellen- CasesBron : http://www.bol.com

Innovatie ; ondernemingen --- innovatie --- Management --- Ondernemingen --- Innovatie --- Veranderingsmanagement --- Economic production --- Organization theory --- Business management --- innovatiemanagement --- strategisch beleid --- creativiteit --- 001.895 --- bedrijfsmanagement --- PXL-Business 2020 --- management --- 005.4

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Leer slimmer werken, word een creatieve organisatie. Hoe zorg je voor een innovatieve mindset? Hoe bedenk je samen met je collega's meer en creatievere ideeën? 60 do's and don'ts om je organisatie toekomstbestendig te makenOm in een snelveranderende wereld te kunnen overleven, moet iedereen in je organisatie creatief en innovatief leren denken. Vandaag zit die creatieve energie nog te vaak vast. Vele organisaties hebben een innovatieschok nodig, zowel op individueel als op collectief niveau. Maar hoe begin je daaraan?Innoshock toont je hoe jouw bedrijf vanuit een hiërarchische werkstructuur transformeert naar een organisatie waar iedereen weer eigenaar wordt van zijn werk. Door in te zetten op de acht domeinen die je werk bepalen, leer je slimmer werken, nieuwe ideeën aanboren en radicaal innoveren.https://www.lannoo.be/nl/innoshock

Creativiteit ; ondernemingen --- Innovatie ; ondernemingen --- Management ; organisatieleer. --- Creativiteit --- Ondernemingen --- Innovatie --- Organisatieleer --- Organisatiemanagement --- Weerstand --- Transformaties --- Transitie --- Creatief denken --- Cocreatie --- Eigenaarschap --- Patronen --- Brainstorming --- Veranderingsmanagement --- Onderneming --- Weerstand (psychologie) --- Transformatie (wiskunde) --- Patroon --- Leiderschap --- Musiceren --- Overheidsbeleid