Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een OCMW staat in voor de toekenning, de weigering of de herziening van een leefloon. De wet van 26 mei 2002 betreffende het recht op maatschappelijk integratie voorziet drie leeflooncategorieën waaruit een OCMW kan kiezen, namelijk alleenstaande, persoon met gezinslast of samenwonende. In de praktijk is het echter niet altijd even gemakkelijk om deze categorie te bepalen. Door de hoge huurprijzen gaan mensen sneller samenwonen. Steeds vaker gebeurt dit op basis van nieuwe woonvormen. De gekozen woonvorm bepaalt of de cliënt wordt gezien als samenwonende of alleenstaande. Daarnaast zorgen de hoge huurprijzen ook voor stijgende dakloosheidscijfers. De categorisering van daklozen binnen een van de leeflooncategorieën vormt binnen een OCMW vaak een probleem. Daklozen kiezen veelal voor verblijf bij vrienden, kennissen of familie. Afhankelijk van het bevoegde OCMW wordt in dergelijke situatie gekozen om een leefloon als alleenstaande dan wel een leefloon als samenwonende toe te kennen. In dit werk worden de keuzes, die de OCMW's van de steden Antwerpen, Brugge, Gent, Kortrijk, Mechelen, Oostende en Roeselare maken, toegelicht.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Geachte lezer Een bachelor proef schrijven is zeker geen gemakkelijke opgave. Het vraagt enorm veel inspanning en interesse in je onderwerp. Uiteindelijk is het een zeer leerrijke ervaring. Een eindwerk maken is een laatste stap naar het behalen van een diploma, en tegelijk een eerste stap in de onderzoekswereld. Het is een unieke kans om na drie jaar studeren je theoretische kennis om te zetten in een ‘eigen onderzoek’. Uiteraard gaat zo’n onderzoek schrijven niet vanzelf. Zonder hulp zou dit eindwerk en mijn studietijd niet tot een goed einde zijn gebracht. Graag zou ik van deze gelegenheid gebruik willen maken om een aantal mensen te bedanken die mij geholpen hebben bij het voltooien van dit eindwerk. In eerste instantie wil ik mijn begeleider, meneer Renaat Hoop, bedanken voor de mogelijkheid om dit eindwerk te maken en de uitstekende begeleiding die hij mij daarbij gegeven heeft. Vervolgens wil ik ook mijn stageplaats, ‘Accent food & horeca’, bedanken voor de leerrijke ervaring en om mij bij te staan bij het maken van mijn eindwerk. Als laatste ook een dankwoord aan al mijn klasgenoten voor de vele toffe momenten van de voorbije drie jaar. We hebben veel mooie herinneringen om op terug te blikken. In het bijzonder Laura Van Haelen, Laura De Souter en Liza Destoop die altijd voor me klaarstonden en nog steeds de beste vrienden zijn. Sylvia Maertens

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het tijdperk waarin het loon enkel bestond uit het cash inkomen ligt al een tijdje achter ons. De traditionele verhouding tussen werkgever en werknemer waarbij de werkgever controle op alles in handen had, heeft plaatsgemaakt voor een werknemer die perfect in staat is zelfstandig zijn eigen loon- en arbeidsvoorwaarden samen te stellen binnen de beschikbare grenzen. Destijds was het aanbieden van een koffie op de werkvloer hoogstwaarschijnlijk een goed idee geweest maar de tijden veranderen en men streeft naar meer flexibiliteit. De werkgever moet voor zijn imago zorgen want het aantrekken van goed talent is geen makkie meer. Daar de standaardwerknemer bijna niet meer bestaat en elk zijn eigen problemen en behoeftes heeft, heeft de werkgever er baat bij om een flexibel beloningssysteem aan te bieden, waarbij rekening wordt gehouden met de behoeften van de werknemers. Op deze manier kan de werkgever zijn werknemers beter motiveren en nieuwe talenten aantrekken. In het bijzonder tracht ik in dit eindwerk te achterhalen wat het flexibel beloningssysteem op zich inhoudt, welke soorten er bestaan en wat de voornaamste voordelen en nadelen ervan zijn. Daarnaast wordt er een onderscheid gemaakt tussen een zogenaamd mini- en maxi-cafetariaplan. Daaropvolgend wordt zowel de betekenis van het loon in het Belgisch recht als de bestanddelen ervan uitgebreid besproken. Het is nogal belangrijk dat er eerst toegelicht wordt wat het loon betekent. Er wordt vervolgens kort ingegaan op de communicatiefase van de invoering en het beheer van het cafetariaplan. Goede communicatie met de medewerkers is één van de voorwaarden van het groot succes van dergelijk beleid. Er zijn uiteraard wettelijk gezien een heel aantal zaken waarop de betrokkenen bij een cafetariaplan moeten letten. Deze aandachtspunten krijgen een uitgebreide toelichting. Om af te sluiten wordt aan de hand van een voorbeeld van het cafetariaplan van Acerta een helder beeld geschetst, zowel van de mogelijke keuzes als de effectief verkregen voordelen ervan.