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Les larmes de Ségolène Royal, les blagues de François Hollande, les colères de Philippe Seguin, les indignations de Jean-Luc Mélenchon… Les personnalités politiques laissent de plus en plus souvent transparaître des émotions intenses, comme si le temps de la retenue et du sang-froid à toute épreuve, traditionnellement associés aux fonctions politiques, était révolu. Comme si nous attendions désormais des gouvernants qu’ils expriment les mêmes émotions que nous, comme si la communauté des citoyens était devenue avant tout une communauté émotionnelle. Gouverner c’est pleurer ? Cet ouvrage esquisse une histoire des émotions des politiques, entre contrainte institutionnelle de sang-froid et exigence médiatique d’expressivité. Il restitue le travail incessant des commentateurs pour traquer les émotions, en discuter la recevabilité, en mesurer l’authenticité. Il montre comment les personnalités politiques participent d’un gouvernement des émotions qui est aussi gouvernement par les émotions.
Émotions --- Hommes politiques --- Langage politique --- Stratégie politique --- Aspect politique. --- Attitudes --- Psychologie. --- Émotions --- Stratégie politique
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"Transition numérique, industrie 4.0, smart factory, usine connectée... Même si elles en comprennent la nécessité, nombreuses sont les entreprises qui hésitent encore à franchir le pas faute de discerner les concepts et les réalités qui se cachent derrière ces termes. Cet ouvrage à destination des PMI/TPI qui souhaitent effectuer leur transition numérique explique en détail les multiples notions qu'englobe l'usine du futur pour en exposer les enjeux majeurs et propose des applications et des cas d'étude concrets. En s'appuyant sur de nombreux exemples et témoignages, il permet aux décideurs d'élaborer et de mettre en œuvre une stratégie réaliste pour répondre aux nouveaux défis technologiques et économiques." [Éditeur]
Industrial revolution --- Strategic planning --- Organizational change --- Industrie 4.0. --- Planification stratégique. --- Changement organisationnel. --- Planification stratégique.
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Le développement à l'international, présent dès le commencement de l’histoire des entreprises, demeure au XXIe siècle un enjeu clé pour celles-ci. Les soubresauts de l’économie mondiale et des perspectives de croissance souvent limitées sur le marché interne incitent les entreprises à rechercher toujours plus de nouveaux marchés et clients, que ce soit dans des pays développés ou émergents. Mais si le développement à l’international peut constituer un véritable relais de croissance, il n’en demeure pas moins une stratégie risquée qui ne doit pas négliger certaines dimensions : les enjeux géopolitiques, l’éloignement géographique et/ou culturel, la connaissance du contexte local... Rassemblant les regards de praticiens et de chercheurs en sciences de gestion, cet ouvrage met en évidence l’étendue des compétences requises pour une extension à l’international réussie et est organisé autour de deux grandes parties : les stratégies de développement international : y sont analysés les enjeux géopolitiques, les tendances liées à l’innovation et au digital, la réalisation d’un business plan, ainsi que le cas spécifique des PME ; les enjeux de management associés au développement international : ces divers chapitres traitent des questions relatives aux ressources humaines, à la comptabilité, à la création de marques et à l’intéressement des cadres.
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Game theory. --- Théorie des jeux. --- Games of strategy (Mathematics) --- Jeux de stratégie (mathématiques) --- Probabilities. --- Probabilités.
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"Un manuel pratique de gestion de l'innovation collaborative entre entreprises. Souvent décrite comme indispensable à la survie des entreprises, l'innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur des évolutions organisationnelles mais aussi sur des pratiques managériales et des outils nouveaux. Les auteurs proposent aux organisations de développer leurs capacités d'innovation en apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. Bien sûr, la collaboration ne peut fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l'ouvrage met en évidence les compétences individuelles, organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que les principaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover. L'ouvrage s'adresse aux managers achats, acheteurs, responsables de l'innovation, business developpers, alliance managers, et bien sûr à ceux qui créent et assurent les nouvelles fonctions en charge de l'innovation collaborative : Open Innovation managers et responsables Achats-Innovation. Il s'adresse également aux dirigeants de PME et aux fondateurs de start-ups qui y trouveront des clefs d'entrée et de gestion de leurs relations avec leurs partenaires d'innovation. Les étudiants en Écoles de Commerce, en Écoles d'ingénieurs et en Universités y trouveront également matière à réflexion".
Strategic alliances (Business) --- Technological innovations --- Research, Industrial --- Strategic planning --- Management --- Coopération entre entreprises --- Planification stratégique --- Innovations technologiques --- Guides pratiques. --- Coopération entre entreprises --- Planification stratégique --- Innovation --- Technological innovations - Management --- Research, Industrial - Management
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"La course aux armements a repris de plus belle, la surenchère nucléaire se poursuit, les interventions militaires et attentats terroristes se multiplient, la technicisation des combats va croissant, le dérèglement climatique fait entrevoir l'imminence d'une guerre contre la nature… Et pourtant, nous restons convaincus de vivre l'âge le plus pacifique de l'histoire de l'humanité. Nous continuons de croire aux promesses, formulées avec la fin de la guerre froide, d'un monde totalement apaisé. L'Enjeu mondial revient sur les grandes interprétations du fait guerrier, qu'elles privilégient la disparition des affrontements interétatiques, la normalisation à travers le prolongement sans fin des états d'urgence ou la transformation des modes et des espaces de combat. À l'aide de panoramas illustrés et chiffrés, de cartographies, d'entretiens et de débats avec les meilleurs spécialistes francophones et anglophones, il s'ouvre aux dernières avancées de la recherche sur la conflictualité, qui ont permis à la fois de renouveler les instruments de mesure et les concepts, de comprendre ce qui cause la guerre et ce qui aide à la contenir."
War --- Military art and science --- Military intelligence --- History --- Guerre --- Art et science militaires --- Stratégie --- Stratégie --- War - History - 21st century --- Military art and science - History - 21st century --- Military intelligence - History - 21st century
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A major new history of the Crusades that illuminates the strength and sophistication of the Western and Muslim armies During the Crusades, the Western and Muslim armies developed various highly sophisticated strategies of both attack and defense, which evolved during the course of the battles. In this ambitious new work, Steve Tibble draws on a wide range of Muslim texts and archaeological evidence as well as more commonly cited Western sources to analyze the respective armies' strategy, adaptation, evolution, and cultural diversity and show just how sophisticated the Crusader armies were even by today's standards. In the first comprehensive account of the subject in sixty years, Tibble takes a fresh approach to Templars, Hospitallers, and other key Orders and makes the controversial proposition that the Crusades were driven as much by sedentary versus nomadic tribal concerns as by religious conflict. This fluently written, broad-ranging narrative provides a crucial missing piece in the study of the West's attempts to colonize the Middle East during the Middle Ages.
Crusades --- Military history, Medieval --- Strategy --- Military strategy --- Military art and science --- Military doctrine --- Medieval military history --- Church history --- Middle Ages --- Chivalry --- Crusades. --- Military history, Medieval. --- Strategy. --- Croisades --- Histoire militaire --- Stratégie --- Stratégie
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Confrontation économique et commerciale avec la Chine, remise en cause du lien transatlantique, dénonciation des accords sur le climat et le nucléaire iranien, rencontre avec Kim Jong-un, etc. : la présidence de Donald Trump rappelle avec force à la plupart des pays et organisations internationales la centralité de leur relation avec les États-Unis. Pour autant, du " Brexit " au quatrième mandat de Vladimir Poutine, des divisions latino-américaines aux turbulences moyen-orientales, des oscillations de la démocratie en Afrique à d'incertaines restructurations régionales en Asie, chaque partie du monde est également traversée par des enjeux qui lui sont propres. Les contributions à cette édition de L'Année Stratégique proposent des clés de lecture et de compréhension de ces recompositions internationales. -- Quatrième de couverture
Stratégie. --- Strategy --- Science politique. --- Political science --- Relations internationales. --- International relations --- Géopolitique. --- Geopolitics --- Forces armées. --- Armed Forces. --- STRATEGY --- ARMED FORCES --- WORLD POLITICS --- Forces armées --- Armed Forces --- Stratégie. --- Géopolitique. --- Forces armées
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Les Français sont inquiets, même si l'élection d'Emmanuel Macron à la présidence de la République en 2017 les a un temps rassurés, du moins une partie d'entre eux. Il est vrai que l'époque est incertaine : bouleversements dans l'organisation du travail avec la révolution numérique, menace sur la santé avec l'aggravation des pollutions, tensions géopolitiques susceptibles de concerner la France directement ou indirectement. L'incertitude géopolitique du monde actuel oblige à réinvestir sérieusement dans les moyens de défense du territoire. Garantir la sécurité nationale nécessite la mise en place de forces armées efficaces - et sans doute d'une défense européenne commune. Mais est-ce un projet réaliste ? Compte tenu de l'approfondissement des divisions au sein de l'Union européenne, lié à la « crise des migrants », probablement pas. L'Europe reste-t-elle l'avenir de la France ? Quoi qu'il en soit, c'est à l'État de réduire les fractures de la société française, et ce dès demain pour éviter de les aggraver.
Innovations technologiques --- Technological innovations --- Dissuasion (stratégie) --- Deterrence (Strategy) --- Relations internationales --- International relations. --- Diffusion de la culture --- Culture diffusion. --- Inégalité sociale --- Equality. --- Tourisme --- Tourism. --- Front national --- France --- Dissuasion (stratégie) --- Inégalité sociale
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Ce livre révolutionnaire, accompagnant une grande exposition au Hirshhorn, raconte l'histoire de l'évolution de la scène artistique new-yorkaise dans les années 1980, d'une contre-culture de bricolage dans l'East Village à une activité de galerie légitime à Soho. Coïncidant avec la montée de l'image moderne et l'avènement de l'ère de l'information, l'accent mis par les artistes sur les commodités et la consommation commença comme satire mais devint beaucoup plus complexe : les marchandises et les phénomènes associés, comme la publicité et des relations personnelles dans des «tout nouveaux» types de peinture, de sculpture, de photographie, d'installation et de performance. Dans un livre plein de surprises visuelles, les essais nouvellement commandés apportent un éclairage nouveau sur cette période charnière : le commissaire Gianni Jetzer fournit un aperçu complet, tandis que Leah Pires éclaire des collaborations conceptuelles moins connues, et Bob Nickas un témoin oculaire de la scène de la galerie East Village. Ces textes, accompagnés d'une chronologie illustrée, apportent un nouveau témoignage du moment où des artistes contemporains tels que Felix González-Torres, Peter Halley, Jeff Koons, Barbara Kruger, Sherrie Levine, Richard Prince et Cindy Sherman ont saisi le ballon d'Andy Warhol et a couru avec lui, en changeant les règles du jeu pour toujours. (d'après l'éditeur) This groundbreaking book, accompanying a major exhibition at the Hirshhorn, tells the story of the evolution of New York's downtown art scene in the 1980s' from a DIY counterculture in the East Village to a legitimate gallery business in SoHo. Coinciding with the rise of modern branding and the onset of the information age, artists' focus on commodities and consumerism began as satire but came to be much more complex: commodities and associated phenomena, such as advertising, now served as vessels for ideas, politics, and personal relationships in 'brand-new' types of painting, sculpture, photography, installation, and performance. In a book full of visual surprises, newly commissioned essays shed new light on this pivotal period: curator Gianni Jetzer provides a comprehensive overview, while Leah Pires illuminates lesser-known conceptual collaborations, and Bob Nickas offers an eyewitness account of the East Village gallery scene. These texts, together with an illustrated chronology, provide a fresh account of the moment at which contemporary artists such as Felix González-Torres, Peter Halley, Jeff Koons, Barbara Kruger, Sherrie Levine, Richard Prince, and Cindy Sherman grabbed the ball from Andy Warhol and ran with it, changing the rules of the game forever
Art --- political art --- identity --- Conceptual --- branding --- information --- Postmodern --- anno 1980-1989 --- New York City --- Marques de commerce --- Art, American --- Appropriation (Art) --- Commercial products in art --- Popular culture in art --- Nineteen eighties --- Art and society --- Branding (Marketing) --- Art américain --- Produits commerciaux dans l'art --- Culture populaire dans l'art --- Années quatre-vingt (Vingtième siècle) --- Art et société --- Stratégie de marque --- Thèmes, motifs. --- Dans l'art. --- Exhibitions. --- History --- Social aspects --- Expositions. --- Histoire --- Aspect social --- General Idea --- New York (State) --- General Idea (Firm) --- New York City [New York]
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