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La perte cognitive et la démence sont devenues des fléaux majeurs. Cet outil de référence aidera les soignants à les prendre en charge sous tous leurs aspects, afin d'accompagner patient et famille vers un mieux-être. La perte cognitive et son stade évolué, la démence, sont un fléau majeur de ce début de XXIe siècle. Le nombre de cas déclarés a augmenté de 50 % à la charnière de l'an 2000 et ne fait que s'aggraver dans le monde entier. Le vieillissement de la population est le premier moteur de cette « pandémie ». Cependant, nous restons assez démunis, tant au niveau diagnostique que thérapeutique, devant cette pathologie cérébrale. Dès lors, il importe non pas de « donner des années à la vie », mais plutôt de garantir la qualité de vie. Pour répondre à ces préoccupations légitimes, cet ouvrage propose une approche transdisciplinaire – sans doute la plus efficace, car elle remet le patient, sa famille et les soignants simultanément au cœur du processus et tient compte de leur vécu pour les aider à avancer. Les traitements non médicamenteux, l'éducation thérapeutique, le soutien aux aidants sont largement abordés. Les nouveaux médicaments actifs, qui suscitent de grands espoirs, sont présentés en fin d'ouvrage, de même que les tests génétiques et leurs applications possibles. Cet outil de référence est destiné à tous les soignants concernés par la perte cognitive et la démence. Particulièrement complet, il aborde sans tabou tous les aspects de la prise en charge, du suivi psychologique et médical aux aspects juridiques ou de confort, afin d'aider les professionnels à accompagner les patients et leur famille vers un maximum de bien-être.
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Nurse and physician. --- Nurse-physician relationship --- Physician and nurse --- Physician-nurse relationship --- Interpersonal relations --- Nurses --- Physicians --- Johns Hopkins Hospital.
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Quatrième de couverture : "A partir de sa position de psychanalyste, Jean-Pierre Lebrun interroge l'évolution de la médecine depuis qu'elle est devenue - pour le bonheur de tous - "scientifique", depuis qu'elle est passée, selon Claude Bernard, d'un "art" de guérir à une "science" de guérir. Et l'auteur d'ajouter : d'un art de guérir les "malades" à la science de guérir les "maladies". Au cours de ces dernières années, le fossé entre une médecine de la maladie et une médecine du malade s'est incontestablement encore creusé, ce qui n'est peut-être pas sans conséquence sur l'inflation coûteuse de notre science de guérir : à force d'entendre dans le registre du besoin ce qui relève des champs de la demande et du désir, l'organisation de la santé ne peut que s'emballer. Paru quelques années avant Un monde sans limite (érès, 1997) qui a marqué un tournant dans le monde analytique lacanien, De la maladie au malade constitue le socle à partir duquel Jean-Pierre Lebrun a développé sa pensée sur l'importance du lien social pour la subjectivité. Dans son importante postface inédite, il propose de nouvelles avancées pour saisir les enjeux du malaise du monde médical dont la logique de rationalité scientifique tend à ne plus laisser de place au sujet singulier."
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Psycholinguistics --- Emigration and immigration --- Physician and patient
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L'exercice de la médecine confronte ses praticiens aux grandeurs et aux misères de l'existence.Ce recueil comprend les deux premiers livres de Charles Masson : Soupe froide (prix France Info 2004 de la BD d'actualité et de reportage) et Bonne santé, ainsi que trois nouvelles histoires inédites.
Hospitals --- Homeless Persons --- Physician-Patient Relations
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Présentation de l'éditeur : "Etre directeur d'établissement social ou médico-social implique d'acquérir une technicité dans les domaines de la gestion, de la méthodologie de projet et de la veille institutionnelle. Mais c'est aussi une question de " posture managériale " et de " stratégie ". Cet ouvrage, plébiscité par ses lecteurs depuis sa 1re édition de 1992, a cette originalité de détailler les aspects techniques et symboliques de la fonction : le lecteur est invité à réaliser " un travail avec soi " pour mieux connaître son propre rapport au pouvoir et les valeurs qui fondent son action. Cette 6e édition actualisée fait notamment état des nouveaux sujets auxquels les directeurs d'établissement sont désormais confrontés dans leur fonction (fusion d'établissements, évaluation externe, qualité de vie au travail, parcours de l'usager)."
Physician Excecutives --- Hospital Administration --- Health Facility Administration
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