Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Digitale denkers aan het werk is een boek voor jonge professionals van generatie Y, grofweg geboren tussen 1980 en 2000. Deze 'millennials' hebben andere werkwijzen dan vorige generaties, zijn wars van kantoorpolitieke spelletjes en kennen geen wereld zonder internet. Joris Merks-Benjaminsen toont hoe zij hun kennis en mentaliteit kunnen inzetten voor de organisaties waar zij werken, maar ook voor hun persoonlijke doelen en idealen. Daarnaast legt het boek uit hoe millennials hun eigen rol binnen het bedrijf kunnen vormgeven, hun persoonlijke groei kunnen stimuleren en hoe ze constructief kunnen samenwerken met de mensen om hen heen, zodat ze waardevol werk kunnen verrichten met grote (financiële en intrinsieke) voldoening.Het boek is ook voor alle managers, leidinggevenden en CEO's die millennials in dienst hebben en willen houden. De jonge professionals van generatie Y hebben unieke vaardigheden waar organisaties nog te weinig gebruik van weten te maken. Digitale denkers aan het werk laat zien hoe millennials kunnen excelleren op de werkvloer die nog veelal door oudere generaties wordt gedomineerd.Bron : http://www.vakmedianetshop.nl

Generatie Y --- Arbeidssociologie --- Oudere werknemers --- Teamwerk --- Sociale media --- Sociale vaardigheden --- Trends --- HRM : Loopbaan --- GRH : Carrière --- Trend

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ce mémoire étudie les aspects perçus par les académiques comme pouvant avoir un impact négatif sur la conduite de leur carrière au sein de l'Université de Liège.

Leaky pipeline --- Carrière --- Académique --- Université de Liège --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een succesvol loopbaanbeleid zorgt ervoor dat medewerker en organisatie elkaar wederzijds versterken. De traditionele aanpak, die uitgaat van voorspelbaarheid, werkzekerheid en loyaliteit, werkt daarbij niet meer. Organisaties moeten flexibel kunnen inspelen op continue veranderingen in hun omgeving. Werknemers zijn op zoek naar hoe ze hun loopbaan flexibel kunnen invullen in functie van hun talenten, ambities en privéleven. Een loopbaanbeleid draait niet langer om het statisch matchen van medewerkers met jobs, maar eerder om een dynamische omgang met veranderingen, met aandacht voor groei, werkbaarheid en inzetbaarheid op korte en lange termijn.

Loopbaanbegeleiding --- 331.124 --- loopbaanplanning – loopbaanbegeleiding – coaching --- Loopbaan --- Loopbaanbeleid --- loopbaanontwikkeling --- Personnel management --- personeelsbeleid --- management --- gestion du personnel --- Carrière Loopbaan --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- Organisaties, gedrag --- Organisaties, verandering --- Personeelsbeleid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het is 12-12-2012 om 12 uur. Brigitte Ballings verneemt dat ze - in het kader van een herstructurering - gedwongen wordt een stap terug te zetten in haar loopbaan of het bedrijf mag verlaten. Vanaf dat moment komt er een proces op gang, een traject dat niet altijd even sereen en gemakkelijk verloopt, een parcours met enkele hindernissen maar ook zeer mooie momenten. In 'Een stap terug?' vertelt zij het relaas van deze boeiende ontdekkingsreis, die haar leven grondig heeft veranderd. Het is een reis die haar diep heeft getroffen en die van haar een ander mens heeft gemaakt. Wat een negatieve en frustrerende ervaring had kunnen zijn, wordt uiteindelijk een geschenk. Want zonder deze loopbaanwending zou zij een aantal dingen over zichzelf nooit hebben ontdekt, zou ze bepaalde dingen nooit hebben gedaan, zouden deuren nooit zijn opengegaan. Brigitte laat ons binnenkijken in de onverwachte en persoonlijke facetten van haar demotie-ervaring. Ze geeft een persoonlijke inkijk in wat een stap terugzetten met een mens doet, in zijn hoofd en in zijn hart, en toont aan dat je als medewerker alle hendels in handen hebt om van deze loopbaanstap zelf een positief verhaal te maken. 'Dit boek leest als een trein. Het is authentiek, ontroerend en meeslepend. Een weloverwogen evenwicht tussen een diepmenselijk verhaal, praktische kapstokken voor de lezer en theoretisch onderbouwd. "Een stap terugzetten in je loopbaan" bekeken vanuit het perspectief van de medewerker. Een eyeopener voor medewerkers en bedrijfsleiders. Een kwetsbaar en krachtig verhaal. ' - Wouter Torfs, ceo van Torfs schoenen 'Dit boek is niet alleen een moedige getuigenis over een stap terugzetten in je loopbaan, maar ook een indringend persoonlijk verhaal, dat veel verder gaat dan de professionele context. Ik ben ervan overtuigd dat het lezers zal inspireren in hun "zoektocht". Als we een stap terugzetten in de loopbaan uit de taboesfeer willen halen, hebben we dergelijke verhalen nodig.' - Peter Leyman, directeur van de vzw Ryhove, ex-ceo van Volvo Gent Bron : http://www.bol.com

Well-being and quality of life --- Quality of work life --- Belgium --- Personal narratives [Belgian ] --- Psychology [Industrial ] --- Werksituatie --- Demotie --- Werkgelegenheid --- Carrièremanagement --- Loopbaanplanning --- demotie --- Psychologie Psychologie --- Carrière Loopbaan --- Motivation Motivatie --- 331.1 --- Politiek

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Radicaal kiezen voor je eigen talent is de weg naar zelfrealisatie en authenticiteit. 'Doen waar je goed in bent' is een garantie op blijvende goesting in werken en leren, ook op gevorderde leeftijd.www.mytalentbuilder.com. Daarmee ontdek je gemakkelijk jouw unieke talentenprofiel en leer je hoe je dat op de beste manier kunt inzetten in een professionele omgeving. Ook voor werkgevers biedt de tool een handige methode om de sterktes van hun team perfect in te schatten.Nauwe integratie van online tool: ontdekken, gebruiken, delen van je talentRadicaal kiezen voor je eigen talent is de weg naar zelfrealisatie en authenticiteit. 'Doen waar je goed in bent' is een garantie op blijvende goesting in werken en leren, ook op gevorderde leeftijd. Deze herziene editie is volledig in lijn met de online tool op www.mytalentbuilder.com. Daarmee ontdek je gemakkelijk jouw unieke talentenprofiel en leer je hoe je dat op de beste manier kunt inzetten in een professionele omgeving. Ook voor werkgevers biedt de tool een handige methode om de sterktes van hun team perfect in te schatten. Bron : http://www.bol.com

Developmental psychology --- talentmanagement --- Social psychology --- zelfontplooiing --- persoonlijkheidsontwikkeling --- Personality development --- Talent --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Personnalité Persoonlijkheid --- management --- 367.1 --- Personeelsmanagement --- personeelsbeleid --- talenten --- bedrijfspsychologie - sociologie --- 658.3 --- Handbooks, manuals, etc. --- Organizational behavior --- Ontwikkelingspsychologie --- Sociale psychologie --- Persoonlijkheidsontwikkeling --- leerpsychologie --- communicatievaardigheden --- PXL-Central Office 2016 --- Arbeids- en organisatiepsychologie. --- Begaafdheid. --- Empowerment --- Management --- Managementvaardigheden --- Emoties --- Competentiemanagement --- Competenties --- Talenten --- Begaafdheid --- Bedrijfspsychologie --- HRM : Loopbaan --- GRH : Carrière --- bedrijfspsychologie --- personeelsmanagement --- persoonlijkheid --- ontwikkelingspsychologie --- 367.1 Bedrijfspsychologie en -sociologie --- Emotie --- Competentie --- Kind --- leraarschap --- Compétences Bevoegdheden