Listing 1 - 10 of 79 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Managers, we kennen ze. Ze zorgen dat dingen gedaan worden, dat afspraken worden nagekomen en resultaten worden bereikt. Maar waar tien jaar geleden de manager als de oplossing voor veel bedrijven werd gepresenteerd, staat nu zijn voortbestaan ter discussie. Waarom nog een aparte functie? Managen doen we allemaal.'Think Like a Manager, Don't Act Like One' biedt 75 succesvolle invalshoeken om onvoorspelbare situaties te voorzien of juist te managen. Mede ontwikkeld door John F. Kennedy, Johan Cruijff, Casanova, managementgoeroes, ongrijpbare laboratoriumschimmels, 1 ovalen tafel, 1 ezel, Obama & Johnny Cash. Met deze 75 invalshoeken neemt de verwarring toe - maar ook het inzicht.Deze bundel zet aan tot denken, zal hier en daar irriteren en waar mogelijk inspireren. Klakkeloze navolging is waarschijnlijk onverstandig, maar het kan je wellicht op andere gedachten brengen. Want wie doet wat hij altijd heeft gedaan, houdt de resultaten die hij altijd heeft gehad. Bron : http://www.bol.com
Management --- Veranderingsmanagement --- Managementvaardigheden --- Leiderschap
Choose an application
Leiderschap vergt moed. Moed om de harde realiteit onder ogen te zien, ergens voor te staan, de confrontatie aan te gaan en lastige keuzes te maken. Om op kritieke momenten te doen wat nodig is, ook als dat gepaard gaat met angst of pijn. Moedige leiders maken het verschil in organisaties. Ze zijn gedreven en gaan met gezond verstand risico's aan, maar durven zich ook kwetsbaar op te stellen als dat nodig is. Dit boek gaat over de vraag die elke leider zichzelf zou moeten stellen: hoe moedig ben ik, als het er écht op aankomt? Andor de Rooy laat zien dat gedurfd leiderschap binnen handbereik ligt. Hij daagt je uit om kritisch naar je eigen moedfactor te kijken. Onder ogen zien dat je soms domweg laf handelt - en hiervan leren - hoort daarbij. Moed is een boek voor sterke leiders die niet de makkelijkste, maar wel de beste weg durven te kiezen! " Het eerste Nederlandse boek dat leiders handvatten aanreikt om meer moed te tonen " Met pittige vragen die je aansporen om over je eigen moedfactor na te denken.Bron : http://www.bol.com
Leiderschap --- Moed --- Managementvaardigheden --- Veranderingsmanagement
Choose an application
Mensen hebben verandering nodig. En dat geldt evengoed voor de organisaties die ze om zich heen bouwen. Maar hoe breng je verandering op gang? En hoe breng je ze tot een goed einde? Een routine afbouwen en vervangen door ander gedrag kost immers meer moeite dan iets totaal nieuws aanleren.Verandering heeft een negatieve bijklank. Nochtans hebben mensen van nature uit geen weerstand tegen verandering, maar wel tegen hoe de verandering wordt aangepakt. Daarom zijn de knapste veranderingen diegene die niemand echt heeft opgemerkt, die enthousiast zijn uitgevoerd en waarvan iedereen achteraf zegt: "dat hebben we toch weer goed gedaan."ESSENTIALS Veranderen laat je kennismaken met de verschillende stappen van een veranderingsproces en doet je stilstaan bij het belang van een goede timing. Je ontdekt hoe je je organisatie veranderrijp maakt en ervoor zorgt dat iedereen de noodzaak aan verandering tijdig aanvoelt, begrijpt en ondersteunt.Bron : http://www.bol.com
Management --- Innovatie --- Veranderingsproces --- Veranderingsmanagement
Choose an application
De mens is een gewoontedier. Veel mensen proberen iets aan zichzelf te veranderen, maar dat blijkt vaak vergeefs. Ook bedrijven besteden veel geld aan het opleiden van hun medewerkers, zonder dat dit leidt tot de gewenste resultaten.Op basis van jaren praktijkervaring en belangrijke inzichten uit de veranderpsychologie ontwikkelde Bart De Bondt het Magic Seven Model. Dit model helpt je via zeven stappen je eigen gedrag en dat van je collega's succesvol te veranderen. Dit gedragsbijbeltje zet je zonder twijfel op de juiste weg naar verandering.Bron : http://www.lannoocampus.be
gedragsverandering --- veranderingsmanagement --- personeelsmanagement --- Industrial psychology --- Gedrag --- Gedragsverandering --- Personeelsmanagement --- Veranderingsmanagement
Choose an application
Beschrijving :Loopt u of uw organisatie vast ? Blokkeren sommige medewerkers of teams bij verandering ? Welke thema's zijn fundamenteel in het leren omgaan met of het groeien door verandering ?De toolbox 'VeranderDNA van de organisatie' biedt een set van kaarten met de verschillende thema's op organisatieniveau. Op die manier ontdekt u hoe uw organisatie tegenover deze thema's staat. Door hier actief aan mee te werken bouwt u een organisatie die openstaat voor verandering, waardoor u zal groeien.Laat u inspireren en ontdek hoe u uw veranderDNA van uw organisatie kan ontwikkelen.(https://www.diekeure.be/nl-be/professional/7530/toolbox-veranderdna-van-de-organisatie)
Verandering --- Veranderingsmanagement --- Organisatieverandering --- Managementvaardigheden --- Organisatiecultuur
Choose an application
Organization theory --- veranderingsmanagement --- coaching --- gedragsverandering
Choose an application
Social psychology --- veranderingsmanagement --- leidinggeven --- organisatiepsychologie
Choose an application
Het werk speelt zich steeds meer buiten het blikveld van de leidinggevende af en is specialistisch. Jij bent eindverantwoordelijk maar de professionals moeten het doen. Wat doe je als de prestaties achterblijven? Ingrijpen of zelf op laten lossen? Doorpakken of de koers bijstellen? Strakker controleren of juist meer ruimte bieden? Senior manager Ben wordt in deze businessroman geconfronteerd met de plotselinge uitval van één van zijn managers. Juist op het moment dat er een vernietigend intern rapport over deze afdeling verschijnt. Ben besluit daarom het team tijdelijk zelf aan te sturen. Tot zijn ergernis blijven de resultaten uit. Hoe kan het dat zijn beproefde aanpak hier niet werkt? Waarom komt het team tegen hem in opstand terwijl hij juist probeert te helpen? In een pakkend verhaal maak je kennis met 'Commitment Based Management'. Een praktische en effectieve methode om de performance van professionals en teams in een snel veranderende organisatie te verbeteren. Ontdek én ervaar hoe je grip houdt door vertrouwen te geven en commitment te vragen. De omgekeerde grip zal je visie op leiderschap ingrijpend veranderen.Bron : http://www.bol.com
Leiderschap --- Prestatiemeting --- Personeelsmanagement --- Coaching --- Veranderingsmanagement
Choose an application
Ben je op zoek naar meer zingeving in je baan? Wil je werken in een organisatie die er 'echt toe doet'? Je bent niet de enige die dit voelt. We bewegen ons van een wereld van individualisme, competitie en eigenbelang, naar een wereld die gaat over verbinding, saamhorigheid en zingeving. Bij deze nieuwe wereld hoort een nieuwe manier van werken en organiseren.Tijd voor nieuwe zaken is bedoeld voor iedereen die wil werken vanuit verbinding met zichzelf en zijn omgeving. Het helpt je bij het vinden van je hogere doel, het toepassen van nieuwe businessmodellen en het vormgeven van verbonden organisaties. Het laat zien dat het mogelijk is om te doen wat goed is voor jezelf èn voor je omgeving, terwijl je een gezonde financiële winst maakt.Bron : http://www.vakmedianetshop.nl
Zingeving --- Veranderingsmanagement --- Leiderschap --- Management --- Managementvaardigheden
Listing 1 - 10 of 79 | << page >> |
Sort by
|