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L'édition 2015 des Perspectives de l'emploi de l'OCDE propose un examen approfondi de l'évolution récente du marché du travail et de ses perspectives à court terme dans les pays de l'OCDE. Une majorité croissante de pays ont recours à des systèmes de salaire minimum afin d'augmenter les revenus dans la partie inférieure de la distribution des salaires. S'il est fixé à un niveau adéquat, un salaire minimum obligatoire permet effectivement d'accroître les revenus des bas salaires, mais c'est un instrument trop générique pour lutter contre la pauvreté, à moins qu'il ne soit efficacement associé à d'autres mesures telles que des prestations liées à l'exercice d'un emploi ou des crédits d'impôt. De nouveaux résultats tirés de l'Enquête internationale de l'OCDE sur les compétences des adultes montrent que les différences de niveau d'inégalité entre les pays en matière de qualifications, le degré d'utilisation des compétences au travail et les avantages salariaux liés aux compétences expliquent pour une large part les écarts de niveau d'inégalités salariales à l'échelle internationale. Des politiques d'activation peuvent contribuer à créer un marché du travail plus inclusif, pour autant que les mesures prises pour motiver les demandeurs d'emploi, améliorer leur employabilité et élargir leurs perspectives d'emploi soient bien coordonnées. L'évaluation à plus long terme de la qualité des emplois montre dans quelle mesure les mouvements ascendants et descendants sur l'échelle des revenus et les mouvements entre emploi et chômage atténuent à tout moment certains des écarts de revenu. Cependant, les risques de chômage chronique et de salaire faible sont extrêmement concentrés. La qualité des emplois dans les économies émergentes est particulièrement faible, mais des politiques visant à faire passer les actifs d'un emploi informel à un emploi formel peuvent contribuer à l'améliorer. Éditorial : le temps presse pour aider les travailleurs à s'élever dans l'échelle des emploisChapitre 1. Évolutions récentes des marchés du travail et section spéciale sur le salaire minimumChapitre 2. Compétences et inégalités de salaireChapitre 3. Politiques d'activation pour des marchés du travail plus inclusifsChapitre 4. La qualité des parcours professionnels : mobilité des revenus, risques liés au marché du travailet inégalités à long termeChapitre 5. Promouvoir la qualité de l'emploi dans les économies émergentesAnnexe statistique http://www.oecd.org/fr/emploi/perspectives-de-l-emploi-de-l-ocde-19991274.htm.

MARCHE DE L'ACIER --- SIDERURGIE --- METALLURGIE --- Labor economics.

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« Pierre le matin, fonte le soir. » Ces quelques mots rédigés par le journaliste Simonin, au terme d'une visite de l'usine du Creusot et des mines qui l'alimentent, font ressortir la singularité des établissements Schneider et Cie. Vers 1860-1870, cette entreprise est capable d'extraire puis d'expédier les matières premières et les combustibles nécessaires au bon fonctionnement de la plus grande usine sidérurgique de France. Pour parvenir à ce résultat, les Schneider, gérants de l'entreprise issus d'une des plus prestigieuses dynasties de maîtres de forges, sont amenés à se lancer dans une stratégie d'expansion ambitieuse, basée sur un fort degré d'intégration. Pareille orientation est esquissée à partir des années 1840, avant d'être confortée au cours des années 1860. À cette époque, l'environnement minéral du Creusot n'est plus en mesure de fournir les charbons et les minerais nécessaires aux productions sidérurgiques qui font la prospérité et la réputation de l'usine. Eugène Schneider doit se tourner vers des fournisseurs extérieurs qui sont rarement soucieux de respecter les contrats signés. Le brillant sidérurgiste doit devenir exploitant minier. Entre les deux dates, il a réuni à son entreprise un ensemble d'exploitations minières regroupées sous le terme de Domaine minier. Celui-ci devient un élément déterminant de la politique industrielle des établissements Schneider et Cie. Mais sa constitution hypothèque, en définitive, les possibilités de redéployer une partie des activités de l'usine du Creusot vers les régions qui sont, à l'instar de la Lorraine, plus aptes à la fabrication de produits sidérurgiques courants. À la veille de la Première Guerre mondiale, l'intégration cesse d'être une force et une spécificité de l'entreprise pour devenir un facteur d'immobilisme et de perte de compétitivité.

Steel industry and trade --- Iron industry and trade --- Mineral industries --- Coal mines and mining --- Acier --- Fer --- Mines --- Charbon --- History --- Industrie et commerce --- Histoire --- Industrie --- Mines et extraction --- Schneider et Cie --- Le Creusot (France) --- Economic conditions. --- History. --- Conditions économiques --- Schneider & Cie. --- Conditions économiques --- Economics (General) --- étude régionale --- industries métallurgiques --- sidérurgie --- charbon --- mines et extraction --- XIXe siècle