Listing 1 - 9 of 9 |
Sort by
|
Choose an application
Topconsultant Patrick Demoucelle kreeg op zijn 40ste te horen dat hij aan de ziekte van Parkinson lijdt. Nu overtuigt hij individuen en bedrijven van de kracht van positief denken. Patrick Demoucelle en zijn echtgenote Anne-Marie ontwikkelden samen een succesvol coaching-programma om tegenslagen positief aan te pakken, geïnspireerd op hun persoonlijke ervaringen en inzichten uit onder meer de positieve psychologie. In hun boek focussen ze op de drie basisvaardigheden die onontbeerlijk zijn als je echt positief in het leven wilt staan: objectiviteit, openheid en optimisme.
Optimism --- Optimisme --- Positieve psychologie --- Positive psychology --- Psychologie positive --- Psychology [Clinical ] --- Succes --- Success --- Succès
Choose an application
Talloze organisaties zijn met Lean aan de slag gegaan. Ze geven aan dat ze goed in staat zijn het laaghangende fruit te plukken: verbeterworkshops zijn succesvol uitgevoerd, zichtbare verspillingen geëlimineerd. En in veel gevallen hebben ze kostenbesparingen gerealiseerd terwijl ze de klant sneller en beter kunnen helpen. Maar tegelijkertijd geven deze organisaties aan dat ze niet goed weten hoe ze verder moeten, hoe ze de grote besparingen moeten realiseren, laat staan dat ze precies weten hoe ze Lean moeten borgen in de organisatie. Het Handboek Lean Management helpt daarbij, het : ·biedt inzicht in de werking, de mogelijkheden en de onmogelijkheden van Lean-management in de praktijk; ·behandelt alle facetten van Lean: van gestandaardiseerd werken tot Lean-leiderschap; ·geeft op heldere wijze aan hoe je Lean Management winnend kunt inzetten; ·bevat onmisbare handvatten om Lean succesvol in te voeren in alle soorten organisaties in alle sectoren; ·biedt een praktisch overzicht van de belangrijkste concepten en modellen voor Lean. Organisaties waarvoor doelmatigheid en doeltreffendheid van belang is, vinden in het Handboek Lean Management alle handvatten voor het succesvol toepassen en borgen van Lean.Bron : http://www.academicservice.nl
Lean Lean --- Succès Succes --- Efficacité Efficiëntie --- Lean management --- Management --- Kwaliteitsbeleid --- Organisatiemanagement --- Leanmanagement --- Leanmanagement. --- Lean management. --- Lean Management. --- Lean
Choose an application
Waarom is toch het zo moeilijk om je goede voornemens vol te houden? Je neemt je van alles voor ('ik drink doordeweeks geen wijn meer', 'ik pak vaker de fiets'), maar meestal verval je weer in je oude patronen. En telkens als je een goed voornemen in rook ziet opgaan,voel je je machtelozer. Hebben goede voornemens wel zin? Je houdt je er immers toch nooit aan.Caroline Arnold vroeg zich af waarom ze in haar werk haar voornemens wél uitvoerde, maar thuis niet. Zo kwam ze op het spoor van een methode die maakt dat je wel degelijk je gedrag kunt veranderen. Haar basisprincipe is dat je uit moet gaan van kleine, realistische stappen, die samen een groot verschil kunnen maken. Deze methode levert blijvend resultaat op. Stel jezelf niet langer teleur en begin klein met dit boek!Bron : http://www.businesscontact.nl
Change (Psychology) --- Changement (Psychologie) --- Maîtrise de soi --- Metabletica --- Metabletics --- Métablétique --- Self-control --- Self-discipline --- Self-mastery --- Succes --- Success --- Succès --- Verandering (Psychologie) --- Zelfbeheersing --- Managementvaardigheden --- Empowerment --- Tijdsbesteding --- Timemanagement
Choose an application
Affaires. --- Business. --- Gestion d'entreprise. --- Industrial management. --- Success in business. --- Succès dans les affaires. --- businesses (business enterprises).
Choose an application
Omdat zelfs het werk van de creatiefste geesten niet altijd wordt opgepikt door het grote publiek: 10 manieren om je creativiteit met de wereld te delen en het maximum uit je ideeën te halen.1. Je hoeft geen genie te zijn2. Denk in processen, niet in producten3. Deel elke dag iets kleins4. Open je curiositeitenkabinet5. Vertel goede verhalen6. Draag je kennis over7. Word geen menselijke spam8. Leer incasseren9. Je ziel in de uitverkoop10. Houd volBron : http://ww.lannoo.be
zelfbeeld --- Industrial psychology --- organisatiepsychologie --- storytelling --- zelfontplooiing --- creativiteit --- Affaires [Réseaux d' ] --- Business networking --- Business networks --- Career development --- Carrière [Plan de ] --- Carrière--Planning --- Carrièreplanning --- Entreprises [Réseaux d' ] --- Entreprises en réseaux --- Entreprises étendues --- Networking [Business ] --- Networks [Business ] --- Plan de carrière --- Réseaux d'affaires --- Réseaux d'entreprises --- Réseaux interentreprises --- Réussite professionnelle --- Succes in zaken --- Success in business --- Succès dans les affaires --- Succès en affaires --- Succès professionnel --- Zaaknetwerken --- Zakendoen [Succes in ] --- Créativité Creativiteit --- 415.4 --- algemene psychologie, hogere geestelijke functies (oa. leren, kennen, denken, begaafdheid, fantasie, geheugen, leerpsychologie) --- Creativiteit --- Reclame --- Marketing --- Creativiteit. --- Marketing. --- Musiceren --- Financiewezen
Choose an application
`We moeten iets met die digitale ontwikkelingen, zeggen veel ondernemers.Maar daarmee wordt technologie het doel, niet het middel. De kern van werk en ondernemen is snelheid, kunnen veranderen, experimenteren, falen en leren. Het gaat er niet om wat je wel of niet doet met alle techniek; het gaat erom of je voldoende flexibel en openbent om in deze veranderende wereld een bijdrage te blijven leveren. In Olietankers en speedboten schetst Menno Lanting een beeld van de nabije toekomst aan de hand van de expertise van vele internationale professionals en ondernemers. Een aantal bedrijven die de revue passeren: Evernote, Audi, het wwf, Philips en Netflix. De professionals geven het voorbeeld; Lanting maakt hun ervaringen concreet en toepasbaar. Bron : http://www.businesscontact.nl
digitalisering --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- beleid, cultuur, flexibel, HRM, Management, strategie, wendbaarheid, succes --- Ondernemerschap --- Personeelsmanagement --- Technologie --- Sociale media --- Trends --- Trend --- Maatschappij
Choose an application
Entrepreneurship --- Entrepreneuriat --- Gestion de projet --- Gestion du risque --- Nouvelles entreprises --- Succès dans les affaires --- Entrepreneuriat - France --- Gestion de projet - France --- Gestion du risque - France --- Nouvelles entreprises - France
Choose an application
Organization theory --- Agilité dans l'entreprise --- Change [Organizational ] --- Changement dans l'organisation --- Changement organisationnel --- Développement organisationnel --- Flexibilité organisationnelle --- Innovation organisationnelle --- Organisatie--Wijzigingen --- Organisation -- Changement --- Organization development --- Organizational change --- Organizational development --- Organizational innovation --- Planification stratégique --- Strategic planning --- Strategische planning --- Qualité Kwaliteitszorg --- Productivité Productiviteit --- Succès Succes --- bedrijfsbeleid
Choose an application
The era of the comfy, offsite strategy retreat is over-who has the time? Beset by rapid change, leaders have to build the strategy airplane while they fly it. Agile organizations use execution (i.e., performance) to drive strategy. Laura Stack, bestselling author of What to Do When There's Too Much to Do (25,000 copies sold), provides the tools leaders need to adapt.
Strategic planning. --- Organizational effectiveness. --- Leadership. --- Ability --- Command of troops --- Followership --- Management --- Organization --- Goal setting (Strategic planning) --- Planning, Strategic --- Strategic intent (Strategic planning) --- Strategic management --- Planning --- Business planning --- Strategic planning --- Organizational effectiveness --- Leadership --- E-books --- Management leidinggeven leiderschap coachen success succes --- 65.012.4 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management
Listing 1 - 9 of 9 |
Sort by
|