Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

We kunnen er niet omheen: de term 'netwerken' duikt steeds meer op in onze algemene woordenschat. Zowel in beleidskringen, als bij sociaal werkers maar ook bij sociale wetenschappers merken we een manifest geloof in de kracht van netwerken. In verschillende rapporten, studiedagen en talrijke symposia weerklinkt vaak de noodkreet dat hulpverleningsorganisaties en dus de hulpverleners die er deel van uitmaken dweilen met de kraan open. Ze worden geconfronteerd met complexe problemen van zeer heterogene doelgroepen waarbij het onmogelijk is om deze vanuit één enkele organisatie aan te pakken. Onze samenleving is immers zo turbulent, complex en onvoorspelbaar geworden dat netwerken noodzakelijk zijn om het hoofd te bieden aan deze hedendaagse problemen. Vaak worden netwerken verbonden met een 'integrale' aanpak van armoede. 'Samen staan we sterker' lijkt het motto te zijn van diverse initiatieven die op het lokale niveau in een netwerk van hulpverleningsorganisaties de strijd aangaan tegen armoede, kinderarmoede de wereld uithelpen, sociaal innovatieve projecten uit de grond willen stampen of om bij elkaar te zitten om informatie uit te wisselen. Dit boek onderzoekt vier netwerken tussen hulpverleningsorganisaties. De auteur onderzoekt de factoren die leiden tot een geïntegreerd en sterk netwerk; hij start bij een brede theoretische basis. Dan construeert hij een typologie van hulpverleningsorganisaties en behandelt de literatuur over netwerken en netwerk governance. In een volgende deel bespreekt hij de methode van dit doctoraat; hij gaat in op het kwantitatieve luik, namelijk de sociale netwerkanalyse op basis waarvan hij de netwerken in kaart brengt. Vervolgens bespreekt hij de kwalitatieve onderzoeksmethode. In een laatste deel geeft hij de resultaten en gaat dieper in op de rol van netwerk governance en generalistische hulpverleningsorganisaties. Het boek eindigt met een algemeen besluit waarbij de wetenschappelijke implicaties en enkele kritische bemerkingen aan bod komen.www.acco.be

Sociology of social care --- organisatiemanagement --- sociale netwerken --- hulpverlening --- Hulpverlening --- Netwerkmarketing --- Sociale welzijnszorg ; beleid --- PXL-Social Work 2015 --- maatschappelijke zorg --- onderzoek --- Organisaties --- Netwerken --- Management --- Non-profitsector --- #SBIB:316.8H30 --- #SBIB:35H302 --- #SBIB:35H501 --- welzijnswerk, organisatie --- Provincie West-Vlaanderen --- organisatie --- Professies en methoden in het welzijnswerk: sociaal werk, vrijwilligerswerk, hulpverleningsmethoden … --- Organisatieleer: processen --- Bestuur en samenleving: netwerken, inspraak, participatie, interactief beleid --- 361.03 --- Organisatie --- Netwerk (ict) --- Netwerk (relationeel)